陳一舟：王者難回

衛(wèi)麗紅

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域曾經(jīng)的王者，歷經(jīng)了二十年金戈鐵馬征途。在與移動(dòng)社交錯(cuò)身而過之后，他通過轉(zhuǎn)型投資孵化新的業(yè)務(wù)，如今憑借二手車和SaaS業(yè)務(wù)力圖重興人人，并且試圖重回社交賽道，“做最好的未來的自己”。

創(chuàng)業(yè)老兵轉(zhuǎn)身投資人

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖，活躍著一批湖北系的創(chuàng)業(yè)者，雷軍、周鴻祎、陳一舟都是其中的佼佼者。這三人都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的頂尖人物，雷軍的標(biāo)簽是厚道，周鴻祎的標(biāo)簽是好斗，而陳一舟的標(biāo)簽是聰明。周鴻祎曾經(jīng)說：“湖北第一聰明的當(dāng)屬陳一舟，雷軍第二，我第三。”

聰明的陳一舟，曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界當(dāng)之無愧的社交巨頭。人人網(wǎng)風(fēng)頭正勁時(shí)相當(dāng)于今日的微信，2011年5月4日，人人網(wǎng)頭頂“中國(guó)的Facebook”的光環(huán)風(fēng)光上市，以14美元價(jià)格在紐交所成功IPO，首日市值便沖到70.7億美元。而截至今年8月23日，公司股價(jià)已經(jīng)跌至1.81美元，總市值縮水至1.25億美元。在過去幾年，人人網(wǎng)遭遇了勁敵新浪微博、微信、今日頭條的戰(zhàn)爭(zhēng)漩渦，在移動(dòng)社交時(shí)代完美錯(cuò)身而過。而后，微信霸主地位穩(wěn)定、今日頭條發(fā)力智能社交、YY和陌陌等直播平臺(tái)主打視頻社交、今日頭條孵化的抖音也在短視頻社交上風(fēng)生水起，并且危及微信地位。而這些都已與人人網(wǎng)無關(guān)，其社交土壤早已沙化。

但是，失之東隅，收之桑榆。雖然陳一舟所執(zhí)念的社交領(lǐng)域地位淪落，但憑借天生狠辣的投資眼光，在各種風(fēng)口上逐浪撒網(wǎng)，也收獲頗豐。過去三年，陳一舟不時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)個(gè)風(fēng)口，并在風(fēng)口失落時(shí)尋找到另一個(gè)。目前人人公司曾直接或間接投資互聯(lián)網(wǎng)金融公司SoFi、二手車電商車易拍、物流公司GoGoVan、美國(guó)房產(chǎn)眾籌公司Fundrise、卡車社區(qū)平臺(tái)Trucker Path等多家企業(yè)，收益頗豐。

相比同期的湖北創(chuàng)業(yè)者，陳一舟不是最成功的。如今，雷軍的小米香港上市，個(gè)人身價(jià)近千億元；周鴻祎的三六零在上交上市，目前身家近400億元。但陳一舟也曾是百億富豪俱樂部一員，并仍在尋覓回歸當(dāng)年王者之榮光。

創(chuàng)業(yè)路風(fēng)云跌宕

陳一舟是標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)霸。1969年，他出生于湖北武漢，以優(yōu)異的成績(jī)考上武漢大學(xué)。學(xué)生時(shí)代，陳一舟的生活簡(jiǎn)單而輕松，如魚得水。他認(rèn)為，學(xué)習(xí)是可以找到捷徑的，但是創(chuàng)業(yè)沒有捷徑。他曾表示：“創(chuàng)業(yè)只能埋頭苦干，而且還必須做正確的事，如果方向不對(duì)，那就啥都沒有。”大學(xué)時(shí)，陳一舟進(jìn)入武漢大學(xué)物理系，之后轉(zhuǎn)入計(jì)算機(jī)系，與雷軍成為同學(xué)。畢業(yè)之后，陳一舟去美國(guó)留學(xué)深造，雷軍則創(chuàng)業(yè)失敗進(jìn)入金山工作。陳一舟在美國(guó)麻省理工學(xué)院拿到了機(jī)械工程的碩士學(xué)位，1995年陳一舟進(jìn)入美國(guó)的阿爾泰克工作。不過兩年之后，他又去斯坦福讀書并拿到MBA跟電機(jī)工程的雙碩士學(xué)位。

在斯坦福期間，陳一舟認(rèn)識(shí)了兩個(gè)重要朋友，周云帆和楊寧。周云帆曾經(jīng)是清華的風(fēng)云人物，后來也去了斯坦福留學(xué)。楊寧則是小學(xué)時(shí)就移民美國(guó)，在密歇根大學(xué)拿到電機(jī)工程學(xué)位之后又去了斯坦福進(jìn)修。很快，三人開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)硅谷的雅虎正在崛起，成為了互聯(lián)網(wǎng)的巨無霸，楊致遠(yuǎn)和孫正義靠著雅虎都成為億萬(wàn)富豪。孫正義一度成為世界第二富有的人，身家達(dá)到了810億美元，僅次于比爾·蓋茨。多年以后，陳一舟也拿到了孫正義的一筆巨額的投資。

1999年3月，陳一舟與周云帆和楊寧回國(guó)，攜手打造國(guó)內(nèi)第一個(gè)專注于大學(xué)生社交需求的ChinaRen校友錄，也是全世界第二個(gè)的實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)。陳一舟認(rèn)為：“和后來流行的SNS產(chǎn)品相比，ChinaRen和它們最大的區(qū)別是：1.社交圖譜不以個(gè)人為中心，而是以班級(jí)群為組成單位。2.當(dāng)時(shí)沒有大批量數(shù)碼照片，更沒有視頻，用戶溝通以文字為主?！眲?chuàng)業(yè)時(shí)，陳一舟還特意回國(guó)見了老同學(xué)雷軍，這時(shí)雷軍在求伯君的賞識(shí)下成為金山的核心人物之一。雷軍并不看好陳一舟的項(xiàng)目，覺得離賺錢太遠(yuǎn)了。陳一舟并沒有聽進(jìn)去，仍然堅(jiān)持。雷軍則去做了電商，創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。

陳一舟將公司定位為“全球最大的華人虛擬社區(qū)”。8個(gè)月后，ChinaRen上線。當(dāng)時(shí)，正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前夕的最后瘋狂時(shí)刻，公司在全國(guó)高校燒錢舉辦各種活動(dòng)，2000年3月，注冊(cè)用戶突破100萬(wàn)，與此同時(shí)，公司賬戶也所剩無幾，而且互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅，陳一舟不得不將ChinaRen作價(jià)3000萬(wàn)美元賣給搜狐。

陳一舟進(jìn)入搜狐，成為資深副總裁。之后他離開搜狐，并于2002年創(chuàng)辦千橡互動(dòng)，再次創(chuàng)業(yè)的他依然情系社區(qū)，但是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)并沒有成功，直到2005年Facebook崛起，結(jié)合ChinaRen的經(jīng)驗(yàn)，陳一舟認(rèn)為實(shí)名制SNS需求在大學(xué)生人群的需求是非常旺盛的，于是做了5Q校園網(wǎng)，占據(jù)了校園SNS半壁江山。

當(dāng)時(shí)王興創(chuàng)辦了校內(nèi)網(wǎng)，但是他犯了陳一舟當(dāng)年的錯(cuò)誤，用戶增長(zhǎng)很快卻融不到錢。于是，陳一舟趁機(jī)收購(gòu)了校內(nèi)網(wǎng)，并將其改為人人網(wǎng)。后來王興離開創(chuàng)辦美團(tuán)，成為今日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的另一巨頭。

由于中國(guó)不準(zhǔn)Facebook進(jìn)入，并且人人網(wǎng)于2008年獲得孫正義巨額融資，發(fā)展迅速。特別是2009年一款“偷菜”游戲讓人人網(wǎng)用戶增長(zhǎng)迅速。2010年12月，千橡互動(dòng)更名“人人”。2011年，人人網(wǎng)以中國(guó)的Facebook光環(huán)在美國(guó)成功上市，最高時(shí)市值達(dá)到了70多億美元，比新浪等公司還高。

但是輝煌的人人網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代隕落了。在2013年，人人網(wǎng)的月活躍用戶達(dá)到了歷史巔峰5700萬(wàn)，但是在向移動(dòng)端遷移時(shí)遇到了巨大困難，微信的威脅和糟糕的用戶體驗(yàn)使得人人網(wǎng)收入、利潤(rùn)、月活持續(xù)下滑，他試圖打造的社交商業(yè)遭受到了致命打擊。若說此前與微博抗?fàn)帉幸粦?zhàn)之力，微信的推出徹底終結(jié)了人人網(wǎng)。陳一舟承認(rèn)：“微信是個(gè)巨大創(chuàng)新，充滿了移動(dòng)的基因：用地址簿發(fā)展用戶，這樣SNS的實(shí)名制優(yōu)勢(shì)就沒了?！?/p>

人人網(wǎng)敗給了大勢(shì)。陳一舟更愿意接受用“非戰(zhàn)之罪”來形容人人網(wǎng)的衰落，他曾對(duì)媒體表示：“人人網(wǎng)是輸給了發(fā)展趨勢(shì)?！彼钩?，如果人人網(wǎng)曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的話，應(yīng)該至少有三條：1. 計(jì)算平臺(tái)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移對(duì)新公司是機(jī)會(huì)，對(duì)老公司是災(zāi)難；2.人肉的力量不可能戰(zhàn)勝機(jī)器，勤奮不可能戰(zhàn)勝網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)；3. 轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)難，上市公司（徹底）轉(zhuǎn)型比上天還難。

轉(zhuǎn)型自救

從2011年開始，陳一舟和人人網(wǎng)做了各種嘗試，但是還是沒能抵住微信的壓力。2014年，陳一舟做了一個(gè)艱難的決定：“人人網(wǎng)要開源節(jié)流，盡快打平。同時(shí)，公司要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過投資學(xué)習(xí)新的行業(yè)開始。”陳一舟開始探索轉(zhuǎn)型方向。這是他從老同學(xué)雷軍身上獲得的經(jīng)驗(yàn)。雷軍之前做軟件，軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展式微后，他轉(zhuǎn)型做了幾年天使投資，在做投資的過程中，他發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)的前景，小米才應(yīng)運(yùn)而生。陳一舟表示：“我們投資的初衷是轉(zhuǎn)型，要去探索一些以前沒有太多經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，才有可能建立足夠的認(rèn)知，然后才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型到嶄新的行業(yè)?！?/p>

從2015年開始，陳一舟開始廣泛投資，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”成為首選，涉足游戲、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融、直播、二手車、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域，投資范圍則涉及全球企業(yè)。目前，其直接或間接投資互聯(lián)網(wǎng)金融公司SoFi、二手車電商車易拍、物流公司GoGoVan、美國(guó)房產(chǎn)眾籌公司Fundrise、卡車社區(qū)平臺(tái)Trucker Path、炒股社交網(wǎng)絡(luò)雪球、匿名應(yīng)用Yik Yak、硬件企業(yè)StoreDot、JMOOP、Eunke Technology Ltd. 、Eall Technology Limited等。

這些投資背后，顯示了他對(duì)風(fēng)口的敏感和判斷，被周鴻祎認(rèn)為“最聰明”的湖北人陳一舟，在投資領(lǐng)域目光格外狠辣獨(dú)到。游戲是當(dāng)時(shí)人人轉(zhuǎn)型涉及的第一個(gè)領(lǐng)域，從2012年下半年開始，但短暫興起后又很快失敗；2014年互聯(lián)網(wǎng)金融火爆之時(shí)，他開始涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)；2016年直播大熱之時(shí)，人人又切入直播領(lǐng)域，正式啟動(dòng)人人直播并在首頁(yè)推送熱門直播，陳一舟還宣布將拿出價(jià)值300萬(wàn)的人人股票獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀主播，但是雖然業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，但是因?yàn)閷⒃L問人人網(wǎng)PC端首頁(yè)的用戶強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)到直播熱門頁(yè)面引發(fā)了老用戶的強(qiáng)烈不滿。他還在在線教育、二手車和區(qū)塊鏈等業(yè)務(wù)上加碼。但是這些并沒有讓陳一舟等到“風(fēng)口上的豬”，他認(rèn)為是因?yàn)闆]有遇到適合自己的“臺(tái)風(fēng)”。

陳一舟投資不只在于探索轉(zhuǎn)型，也穩(wěn)定了人人的財(cái)務(wù)，通過藝龍、唯品會(huì)等投資取得了4倍以上的收益。但是作為成功的投資人，習(xí)慣帶著財(cái)務(wù)回報(bào)的目光來看自己的公司，考慮的重要維度是投入產(chǎn)出，而不是產(chǎn)品本身，所以當(dāng)一款產(chǎn)品的成長(zhǎng)速度在某個(gè)時(shí)期低于預(yù)期時(shí)，就有可能被放棄。比如，2011年上市的、人人內(nèi)部孵化的糯米網(wǎng)，由于投入不夠大，機(jī)會(huì)在他手里打了個(gè)轉(zhuǎn)就飛走了。在虧損運(yùn)營(yíng)3年后，陳一舟最終作價(jià)3億美元，于2014年初把糯米網(wǎng)賣給百度。

而今，陳一舟布局的二手車、SaaS等業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為公司增長(zhǎng)點(diǎn)。2014年，人人網(wǎng)購(gòu)買了國(guó)內(nèi)二手車電商交易服務(wù)平臺(tái)車易拍20%的股權(quán)，2017年開始發(fā)力二手車銷售和金融業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，在美國(guó)投資了交通、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，最終瞄準(zhǔn)以房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)為突破口的SaaS。2017年第四季度財(cái)報(bào)顯示人人公司二手車銷售收入為7780萬(wàn)美元，占到總營(yíng)收的80%。在財(cái)報(bào)公布后，陳一舟表示：“公司經(jīng)過幾年的業(yè)務(wù)調(diào)整，已經(jīng)從單純SNS業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)以高端二手車零售為主，全球以中小企業(yè)SaaS業(yè)務(wù)群為核心的嶄新業(yè)務(wù)布局?！?/p>

在未來一段時(shí)間里，他將中止此前頻繁的投資行為。在陳一舟看來，目前人人公司的轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本結(jié)束。他對(duì)媒體表示，“在國(guó)內(nèi)有二手車這么一個(gè)大業(yè)務(wù)，國(guó)外我們有SaaS業(yè)務(wù)，兩個(gè)業(yè)務(wù)的天花板都挺高。人人上市公司在未來不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的投資活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)方面和轉(zhuǎn)型探索方面。未來我們也不會(huì)啟動(dòng)新的業(yè)務(wù)?！?/p>

但是回顧整個(gè)轉(zhuǎn)型探索期，陳一舟在追逐風(fēng)口的背后，也存在著在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上淺嘗輒止、自主創(chuàng)新力較弱、移動(dòng)戰(zhàn)略成效不足以及產(chǎn)品不專注等問題。而今，在不同風(fēng)口游走的陳一舟終于完成探索期，轉(zhuǎn)而在現(xiàn)有領(lǐng)域做深做強(qiáng)。

往事難追，來日方長(zhǎng)

今年8月初，一篇回憶青春的文章刷屏了《13年了！曾經(jīng)記錄青春的人人網(wǎng)，你還記得嗎？》。陳一舟發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng)：“人人網(wǎng)的明天，由你定！”他回顧了人人網(wǎng)的前世今生，創(chuàng)業(yè)二十年的悲喜得失。他說：“大家都珍惜自己青春的回憶，人人網(wǎng)也何嘗不懷念曾經(jīng)的輝煌？”有著社交心結(jié)的他也想將人人網(wǎng)重新拉回賽道。

人人網(wǎng)今年Q4或者明年Q1終將扭虧為盈，在他的設(shè)想中，盈利之后的人人網(wǎng)可以毫不猶豫地把純利投入到社交產(chǎn)品的研發(fā)上，“做更好的自己”。但是，誰(shuí)來做，怎么做，他想聽聽老用戶的意見，“比如說微信、微博、QQ、陌陌、探探、脈脈等，哪些地方做的不夠好，人人網(wǎng)能切進(jìn)去?！倍l(shuí)來做，則是“準(zhǔn)備貼在公告牌上，最后大家投票決定！”

當(dāng)然，現(xiàn)在的人人網(wǎng)，已經(jīng)不是人人公司最大的業(yè)務(wù)了，近幾年陳一舟開始專注旗下的國(guó)內(nèi)二手車業(yè)務(wù)和海外的SaaS業(yè)務(wù)。但是憑此復(fù)興人人顯然會(huì)困難重重。能否做一個(gè)更好的社交平臺(tái)很難說，畢竟已經(jīng)時(shí)過境遷，但是正如他所說，活下來了就有無數(shù)的可能。

回顧陳一舟的過去，頗有金戈鐵馬影像。作為精英創(chuàng)業(yè)，有著開闊視野，總是走在趨勢(shì)前沿，總能迅速組裝出最激動(dòng)人心的概念和產(chǎn)品；而且投資能力強(qiáng)悍，財(cái)技超人。但是，同時(shí)這也使其顯得不夠?qū)Ｗ⒅鳂I(yè)、不能在虧損或逆境下堅(jiān)持等。

然而俱往矣，正如陳一舟所說：“現(xiàn)實(shí)是殘酷的，過去是美好的，青春永遠(yuǎn)是美麗的，遺憾是應(yīng)該的……這里我們關(guān)心的是，如何做最好的未來的自己……”過往或有遺憾，仍要在未來做最好的自己……