哪些員工最容易被淘汰？

企業(yè)的人員流動是一種客觀存在，這是由企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展的規(guī)律決定的，企業(yè)追求的是一種健康、動態(tài)的人才流動平衡。那么問題來了，被迫流動的這些員工，他們身上有沒有共同的特征？什么樣的員工最容易被企業(yè)淘汰？

對自己要求不高

企業(yè)是一個創(chuàng)造價值的場所，不能創(chuàng)造價值的企業(yè)必將被社會淘汰，同理，不能創(chuàng)造價值的員工也必然被企業(yè)淘汰。

很多人績效不好，除了能力不高之外，更多的是因為缺乏自我驅動力，對自己要求太低。對自己要求不高的人，缺乏學習和進步的意愿和行動，對于目標沒有強烈的渴望，對工作很難做到盡心盡力；對自己要求不高的人，主動性差、責任感低，需要他人督促，把工作當任務而不是事業(yè)。成就欲望是一個人能否成功最內核的因素之一，有時不逼自己一下，永遠不知道自己有多優(yōu)秀！

團隊意識差

現(xiàn)代企業(yè)中，分工越來越細，員工日常的工作會更專注于細分的專業(yè)領域，因此更強調團隊成員間的配合協(xié)作。團隊意識差的員工，容易被企業(yè)淘汰。這類員工在工作上的溝通交流很被動，不懂得主動和同事或上級交流、反饋；不喜歡參與團隊的活動或討論，不愿向同事求助；配合其他部門工作時，表現(xiàn)出不情愿、不耐煩、抵觸和不合作；有的個人英雄主義“爆棚”，喜歡單打獨斗，有強大的優(yōu)越感，不屑與人合作；更有甚者，不但不在團隊中發(fā)揮積極作用，還私下建小圈子，充當意見領袖，背后不負責任地議論人和事，傳播未經(jīng)證實的消息，成為負面情緒的傳播源。

情緒管理能力差

職場中，不少人不懂得管理自己的情緒，尤其是初入職場的員工，在面對一些人和事時，情緒失控、任其自然宣泄，自己受傷的同時也傷害身邊人，如果不去改變，容易被企業(yè)淘汰。這類員工往往聽不得批評和否定，受不了委屈，喜歡比較和計較。職場上，員工需要擁有強大的內心，不嬌氣，敢于面對他人對自己的認可和不認可，這是走向成熟的必經(jīng)之路。

不擅長擁抱變化

互聯(lián)網(wǎng)時代，唯一不變的是變化。面對快速迭代，每個人都需要不斷刷新自己。互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正在不斷顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維也必將顛覆傳統(tǒng)的工作習慣。面對這一變革，選擇視而不見、逃避、抗拒的人，都將被歷史的車輪重重碾壓。只有面對變化帶來的陣痛不抱怨、不埋怨，甚至主動擁抱變化、親吻變化，在變化中尋找機會的人才能在職場中引領未來。