鄧享棋
今年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào),“鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)?!鼻安痪茫蚁群笊钊腚p峰、新邵、瀏陽、花垣、保靖、平江、株洲、醴陵等8縣市30個(gè)村,廣泛聽取農(nóng)業(yè)專家、基層干部、農(nóng)民企業(yè)家和貧困人員對(duì)如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)脫貧的意見建議,有了一些思考。
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)扶貧涌現(xiàn)的新模式
近年來,各地都在積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子,形成了一些新的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,主要有四種。
從品種入手的“一產(chǎn)到一三產(chǎn)融合”模式。主要是確定好產(chǎn)業(yè)新品種,發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),通過將林下養(yǎng)殖與休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展融合,帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定脫貧,其以省級(jí)貧困村——瀏陽市淳口鎮(zhèn)爐煙村最為典型。2016年1月,駐村對(duì)口扶貧工作隊(duì)與鄉(xiāng)村干部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,引進(jìn)養(yǎng)殖新品種——“中國(guó)黑寶”五黑雞,確定“培育產(chǎn)業(yè)帶頭人,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),開辟休閑觀光農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。該村充分利用山林資源豐富,林地空間大,陽光充足,林下豐富的草籽、昆蟲、溪水等生態(tài)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),培育支持產(chǎn)業(yè)帶頭人發(fā)展產(chǎn)業(yè),領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,帶領(lǐng)90多戶貧困戶,發(fā)展投資少、見效快的特色生態(tài)林下養(yǎng)殖項(xiàng)目——散養(yǎng)五黑雞,不到一年時(shí)間,養(yǎng)雞場(chǎng)的養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1萬只,成活率在92%以上。壯大產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。五黑雞養(yǎng)殖合作社與長(zhǎng)沙多家餐飲企業(yè)、電商平臺(tái)達(dá)成定向產(chǎn)銷合作協(xié)議,第一批3000只五黑雞全部銷售出去,實(shí)現(xiàn)貧困戶人均增收1000元以上。引進(jìn)社會(huì)資本發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。為增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,該村發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)和省會(huì)后花園交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),引進(jìn)社會(huì)資本,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),合作打造集產(chǎn)業(yè)、休養(yǎng)、培訓(xùn)、民宿、文化、娛樂于一體的“云深靜野國(guó)際莊園”,做足山水和鄉(xiāng)村文化大文章。目前莊園正著手打造湖南最大的森林露營(yíng)基地,并規(guī)劃籌建可接待3000人左右的培訓(xùn)中心、特色民宿群、鄉(xiāng)村文化驛站、農(nóng)家餐飲、基礎(chǔ)配套設(shè)施,預(yù)計(jì)年接待游客10萬人次以上,帶動(dòng)貧困戶年增收2000多元。
以品質(zhì)為本的“做精一產(chǎn)的精細(xì)農(nóng)業(yè)”模式。主要是將第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)做精做細(xì),探索出將農(nóng)產(chǎn)品就近就地銷售的“消費(fèi)扶貧”模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)與訂單銷售良性互動(dòng),其以醴陵市“稻田+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟最為典型。第一步,做好定位,將產(chǎn)品品質(zhì)放在首位。醴陵市“稻田+”農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在全市牽頭成立醴陵市“稻田+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,以“聯(lián)盟+公司+貧困戶”形式,以質(zhì)量為導(dǎo)向,帶動(dòng)貧困戶開展不施用任何化肥農(nóng)藥的“稻田+”種養(yǎng)結(jié)合的精細(xì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第二步,設(shè)計(jì)模式,探路消費(fèi)扶貧。一種方式是,將貧困戶安排到東富鎮(zhèn)“稻田+蛙”產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行“稻田+蛙”的種養(yǎng)殖,每戶從“稻田+蛙”產(chǎn)業(yè)園劃出3-5畝園地進(jìn)行種養(yǎng)植,由“稻田+”聯(lián)盟技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);另一種方式是,將貧困戶安排到“稻田+蛙”各聯(lián)盟戶進(jìn)行勞動(dòng)力輸出務(wù)工,包括“稻田+蛙”“稻田+蝦”“稻田+鴨”等勞務(wù)活動(dòng)中,務(wù)工者勞務(wù)收入約6000-8000元。為保證產(chǎn)品銷路,探索出消費(fèi)扶貧模式,每一戶幫扶對(duì)象生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品就地就近供應(yīng)市場(chǎng)。第三步,激活機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)與訂單銷售良性互動(dòng)。該公司2018年計(jì)劃帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)象184戶,與每戶簽訂產(chǎn)業(yè)扶貧協(xié)議書,建立扶貧臺(tái)賬,開展“稻田+產(chǎn)業(yè)”脫貧攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)良性的訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。
重品牌打造的“一二三產(chǎn)同步推進(jìn)”模式。主要是依托山水田園和人文資源,依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),依托科技支撐,借助實(shí)力資本運(yùn)作,探索政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)方式,帶動(dòng)貧困地區(qū)以打造農(nóng)業(yè)品牌為核心,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)同步發(fā)展,其以平江縣加義鎮(zhèn)楊林街村最為典型?!叭齻€(gè)依托”,緊扣地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。楊林街村是平江縣貧困人口主要分布區(qū)域之一,該村依托山水田園和歷史人文資源,大膽吸引社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)扶貧,引進(jìn)平江歡樂果世界農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,激活農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,做大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)品牌,助力農(nóng)民增收。2012年開始建設(shè)以特色水果種植、山地生態(tài)散養(yǎng)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、親子主題活動(dòng)和研學(xué)旅行結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的田園綜合體。依托湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué),精心選擇砂梨、鮮桃、南方小櫻桃等適生優(yōu)品,建成了2130畝的特色水果產(chǎn)業(yè)園。依托平江傳統(tǒng)醬干產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展中國(guó)地標(biāo)產(chǎn)品平江醬干等農(nóng)產(chǎn)品精深加工?!叭a(chǎn)同步”,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園幫扶貧困戶。以特色水果產(chǎn)業(yè)園和醬干精深加工為基礎(chǔ),配套建設(shè)了山頂童話木屋、鄉(xiāng)村玩樂童營(yíng)、農(nóng)耕體驗(yàn)館和自然教育學(xué)堂等多個(gè)研學(xué)旅行項(xiàng)目,為當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮目土?。該?xiàng)目不斷探索產(chǎn)業(yè)扶貧模式,“一產(chǎn)”采取兩種果業(yè)發(fā)展支持模式:第一種是面向有條件、有意向發(fā)展果業(yè)的貧困村,提供建設(shè)特色水果園整體方案,從品種選擇、規(guī)劃整地、栽培技術(shù)到果品銷售,進(jìn)行全方位的支持。第二種是面向以家庭經(jīng)營(yíng)方式種植水果的貧困戶,免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)和果品銷售支持。通過土地租賃流轉(zhuǎn),收集3000余畝土地連片經(jīng)營(yíng),幫扶貧困戶41戶共152人,為貧困戶每年增收10萬余元。“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”,助力脫貧增收。“二產(chǎn)三產(chǎn)”需要大量務(wù)工人員,每年直接解決農(nóng)場(chǎng)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和旅游服務(wù)貧困戶就業(yè)128人,其中建檔立卡貧困戶36人。農(nóng)副產(chǎn)品醬干加工業(yè)帶動(dòng)效益明顯,每年產(chǎn)量18萬公斤,每年產(chǎn)值600萬元。每年消耗大豆24萬公斤,向農(nóng)戶保底收購價(jià)為3.5元每斤,高于市場(chǎng)價(jià)格20%,預(yù)計(jì)2018年將使貧困農(nóng)戶增加收益20萬元以上,研學(xué)和旅游所帶動(dòng)的產(chǎn)值2018年預(yù)計(jì)超過100萬元。該項(xiàng)目通過一二三產(chǎn)業(yè)的同步推進(jìn),貧困戶實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè),同時(shí)也增加了收入來源,被湖南省人社廳和財(cái)政廳評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)示范典型”。
做特色文章的“高效立體農(nóng)業(yè)”模式。以特色為亮點(diǎn),提升農(nóng)業(yè)科技含量,實(shí)行高效立體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其以瀏陽市獅巖村臨英富硒生態(tài)蓮有限公司最為典型。突出特色產(chǎn)業(yè)。打造立體化、多元化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“千畝荷田”,總面積1200畝,帶動(dòng)貧困戶開展生態(tài)套養(yǎng)。在一排田埂上種豆角,在下一排田埂上種絲瓜,既打造藤栽景色,又可充分提高農(nóng)用地利用率;中間稻田里種蓮藕,半個(gè)月后放鴨苗,福壽螺是蓮藕的天敵,鴨子可以吃掉福壽螺。據(jù)了解,所種植的湘蓮,是“寸三蓮”與福建建蓮進(jìn)行雜交育種,歷經(jīng)9年改良研究所培育出的湘蓮新品種,畝產(chǎn)蓮子可達(dá)185公斤。建立“產(chǎn)學(xué)研”綜合體。基地與湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,建立“產(chǎn)學(xué)研”綜合體,創(chuàng)造出荷田套養(yǎng)甲魚、草魚、鯽魚,水面混養(yǎng)水鴨、洋鴨等綜合利用荷田的立體生產(chǎn)模式,使得單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量大幅提高。目前已為120名貧困婦女提供信息、技術(shù)、銷售等就業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)近200名貧困戶并安排到基地務(wù)工,從事割蓮蓬、剝蓮子、抽蓮芯、成品分揀及收曬包裝等工作,月發(fā)放工資30萬元以上,貧困戶月增收2000元以上。
幾點(diǎn)啟示
選優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)力量是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的組織保障。調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),凡是村黨支部書記和村黨支部第一書記得力的貧困村,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就興旺,反之,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就滯后。因此,要打贏產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),選好一批有責(zé)任心有思路有行動(dòng)的基層干部是關(guān)鍵。一是創(chuàng)新基層干部配備方式、創(chuàng)新基層干部激勵(lì)保障機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。選好敢想敢說敢作敢當(dāng)?shù)拇妩h支部書記,配好村黨支部第一書記。加大農(nóng)業(yè)類大學(xué)生、研究生選調(diào)力度,將其充實(shí)到基層干部隊(duì)伍中,同時(shí)將“不作為”“被下鄉(xiāng)”的基層干部清退出去。二是增強(qiáng)能人和鄉(xiāng)賢參與產(chǎn)業(yè)扶貧的熱情,發(fā)揮好多方面作用。以村集體為中心,讓村成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,做好全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,劃分好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)配套、休閑活動(dòng)等各個(gè)功能區(qū)。先富村再富民,做好大產(chǎn)業(yè),帶好小產(chǎn)業(yè),讓各家各戶有產(chǎn)業(yè)。
調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)脫貧主體積極性是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的重要前提。貧困村產(chǎn)業(yè)脫貧的主體是農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,如果沒有農(nóng)民的積極參與,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就失去了主體基礎(chǔ)。一是制訂相應(yīng)的扶持適度規(guī)模發(fā)展政策,真心幫扶適度規(guī)模且有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展好產(chǎn)業(yè),發(fā)揮帶頭示范作用。二是找準(zhǔn)千千萬萬小農(nóng)戶需求,結(jié)合縣情、農(nóng)情實(shí)際,提高社會(huì)化服務(wù)水平,滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。在糧食主產(chǎn)區(qū)鼓勵(lì)引導(dǎo)土地自由流轉(zhuǎn)形成大農(nóng)戶,發(fā)揮適度規(guī)模優(yōu)勢(shì);而在偏遠(yuǎn)的糧食非主產(chǎn)區(qū),保持小農(nóng)戶基本模式不變以維持生計(jì),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。三是加大對(duì)帶頭人的正面宣傳推介,形成致富光榮、爭(zhēng)先脫貧的氛圍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興打牢基礎(chǔ)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的重要保障。大部分貧困村分布在邊遠(yuǎn)地帶,交通閉塞、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯缺乏優(yōu)勢(shì),只能通過政策的引導(dǎo),吸引人才和科技要素流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,才能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的好壞,對(duì)貧困村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧至關(guān)重要。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向關(guān)。尊重自然規(guī)律,堅(jiān)守環(huán)保理念,堅(jiān)守可持續(xù)發(fā)展思維,幫助村集體選擇好與本地資源稟賦相匹配、市場(chǎng)前景好、發(fā)展空間大的產(chǎn)業(yè)。二是重點(diǎn)培育和發(fā)展貧困村致富帶頭人,把好人才關(guān)。重點(diǎn)扶持新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)技術(shù)聯(lián)合社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。三是加大農(nóng)業(yè)科技扶持力度,把好科技強(qiáng)農(nóng)關(guān)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技結(jié)合,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合,整合農(nóng)業(yè)科技要素,出臺(tái)農(nóng)業(yè)科技扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新設(shè)施,為農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。四是加大對(duì)扶貧項(xiàng)目的監(jiān)管,把好政策關(guān)。及時(shí)調(diào)整不科學(xué)的項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體在貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
支持發(fā)展“三品一特”是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的有效途徑。買賣是短期行為,品牌是長(zhǎng)期價(jià)值。引進(jìn)新品種,提升品質(zhì),創(chuàng)建品牌,培育特色,用現(xiàn)代商業(yè)模式和理念推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng),是必須遵循的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。一是用創(chuàng)意思維發(fā)展“三品一特”。最好的創(chuàng)意策劃就是將“稻草”變“金條”。摒棄陳舊的單一的就農(nóng)業(yè)而農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)思維,跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),善于“借球打球”“借雞生蛋”“借力聚力”,善于“捕捉機(jī)遇”“盤活資源”,用最優(yōu)的模式,用好用活農(nóng)村土地、山水、文化、生態(tài)資源,發(fā)現(xiàn)特色、經(jīng)營(yíng)特色。二是用整合思維發(fā)展“三品一特”。從政策、開放、共商共建共享的角度,多元化多渠道整合資金、人才、科技、信息等資源,合力打造品牌。三是用媒體思維發(fā)展“三品一特”。地方政府、宣傳部門以及主流媒體要做好質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)宣傳引導(dǎo)工作,引導(dǎo)市民和廣大消費(fèi)者消費(fèi)綠色農(nóng)副產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者主動(dòng)為“綠色”買單,通過買方市場(chǎng)需求升級(jí),倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體和小農(nóng)戶增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),以質(zhì)量為導(dǎo)向,生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品,創(chuàng)建更多農(nóng)業(yè)新品牌新名片,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加持久活力。
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的必由之路。激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、生產(chǎn)效率的提升,促使農(nóng)業(yè)自發(fā)地走向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。而原有的大量從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力會(huì)被迫退出去從事非農(nóng)行業(yè),致使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無法提供足夠合適的就業(yè)崗位去容納由第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來的勞動(dòng)力,造成大量失業(yè)。針對(duì)這個(gè)問題的思考,一是在支持產(chǎn)業(yè)扶貧,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的同時(shí),應(yīng)同步推進(jìn)或后續(xù)跟進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。二是要強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)調(diào)發(fā)展的扶持,盡快出臺(tái)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和相關(guān)扶持政策。三是拓展農(nóng)業(yè)多種功能,激活農(nóng)村優(yōu)勢(shì)要素資源,在產(chǎn)業(yè)融合中逐步引導(dǎo)貧困戶由單一種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和服務(wù)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)由單一的賣產(chǎn)品到賣文化、賣品牌和賣生活方式的轉(zhuǎn)變。這樣既能解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略吸引大量農(nóng)村勞動(dòng)力返鄉(xiāng)出現(xiàn)的就業(yè)問題,又能增加農(nóng)村發(fā)展活力,多渠道增加農(nóng)民收入,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。