多元穩(wěn)健，讓“產(chǎn)業(yè)”反哺“主業(yè)”

優(yōu)質(zhì)高效的多元化發(fā)展，是山東出版集團不斷提升核心競爭力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖倥蛎?，更好反哺、支持主業(yè)發(fā)展的重要依托。近三年來，山東出版集團各級堅定信心，理清思路，明確目標，奮起直追，一批突出“文化+旅游”“文化+健康”“文化+養(yǎng)生”“文化+養(yǎng)老”“文化+演藝”“文化+創(chuàng)意”“文化+地產(chǎn)”等高品質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目陸續(xù)展開，山東出版集團綜合實力不斷增強。

2017年，山東出版集團多元化實現(xiàn)營業(yè)收入19.1億元，較上年同期的12.3億元，增加6.8億元，增長55.3%；實現(xiàn)營業(yè)利潤5.46億元，較上年同期的3.35億元，增加約2.1億元。多元化收入占營業(yè)總收入比重達11.7%，比上年同期增加3.3個百分點。

2015年，山東出版集團集團黨委針對主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“天花板”的嚴峻形勢，順應(yīng)供給側(cè)改革大局，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)，對多元化發(fā)展進行深入的研究和探討，首次提出應(yīng)大力發(fā)展多元化，并進行有益的嘗試。

接下來的2016年，成為山東出版集團多元化發(fā)展元年。同年，集團“十三五”規(guī)劃發(fā)布。規(guī)劃提出“多元發(fā)展”戰(zhàn)略，樹立“多元穩(wěn)健”的目標，堅持“積極穩(wěn)妥、可行可控”的多元化發(fā)展原則，大力推進融合多元化和跨界多元化發(fā)展，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的模式，建立健全多元化發(fā)展機制、制度，例如“三掛鉤”，即多元化項目的進度、質(zhì)量情況與薪酬掛鉤、與評先樹優(yōu)和干部使用“三掛鉤”；并根據(jù)集團下達的考核口徑和指標體系，按期進行調(diào)度、督導(dǎo)和考核，一月一調(diào)度，一季一分析，形成制度化、規(guī)范化的工作流程。

經(jīng)過周密布局和奮力推進，山東出版集團多元化發(fā)展蓬勃興起。集團在眾多項目中，遴選了十個重點多元項目，定期調(diào)度、著力推進。其中，山東新昕資產(chǎn)管理經(jīng)營有限公司的濟南國際創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)業(yè)園一期工程竣工并投入使用后，2016年，實現(xiàn)房租收入759萬元，物業(yè)管理費收入35萬元，兩項實現(xiàn)收入共計794萬元；山師北街8號院項目，當(dāng)年累計簽約金額2.8億元，累計回款2.3億元。

2016年，山東出版集團多元化板塊全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.3億元，占集團總收入8.35%；營業(yè)利潤3.5億元，占集團營業(yè)利潤總額28.23%。集團多元化發(fā)展初具規(guī)模，基本形成了論證一批、儲備一批、建設(shè)一批的持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

2017年，多元化發(fā)展成果進一步凸顯，山東出版集團圍繞大文化、大教育產(chǎn)業(yè)，遴選了二十個重點多元項目，對項目進度情況“月調(diào)度、季分析、半年一總結(jié)”，有力推動各項目按計劃推進。山東出版集團資本運作能力不斷提升，集項目投資、融資租賃、私募基金、股權(quán)、債權(quán)投資為一體的投資業(yè)態(tài)初步顯現(xiàn)；文化地產(chǎn)項目實現(xiàn)大幅盈利，幼兒園、平行車進口業(yè)務(wù)和展會經(jīng)濟等業(yè)態(tài)均已取得實質(zhì)性進展。一批突出“文化+旅游”“文化+健康”“文化+養(yǎng)生”“文化+養(yǎng)老”“文化+演藝”“文化+創(chuàng)意”“文化+地產(chǎn)”等高品質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目陸續(xù)展開，其中泰安岱銀·碧霞湖項目、國際學(xué)校項目、省店店內(nèi)多元項目，正按照計劃，如期推進，進入建設(shè)期或經(jīng)營中。