姚銀芳 蔣少鴻
課堂不變,教育不可能變,教師不變,課堂不可能變。蘇州市平江中學(xué)自2010年實(shí)施課改以來,隨著導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式的不斷推行,課堂發(fā)生了深刻變化,教育教學(xué)質(zhì)量大面積提高,教科研成果不斷提煉和呈現(xiàn),學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和社會(huì)參與的潛能得到提與開發(fā),教師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)也得到大幅度提升和發(fā)展,學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)因此得到深遠(yuǎn)擴(kuò)大。
然而,平江中學(xué)的導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式,從理論的提出到實(shí)踐的探索、從“點(diǎn)上突破”到“面上推開”等每一個(gè)階段都不是一蹴而就的。首先,教師們的態(tài)度發(fā)生了從“質(zhì)疑”到“觀望”再到“嘗試”的漸變過程,教學(xué)觀念發(fā)生了從關(guān)心“教”到關(guān)心“學(xué)”的顛覆性變化。
教師狀況及觀念的轉(zhuǎn)變
任何一項(xiàng)課堂教學(xué)改革,成敗首先在于教師的態(tài)度。傳統(tǒng)課堂催生的經(jīng)驗(yàn)型教師往往會(huì)成為改革的阻力。于是,為推行導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式而進(jìn)行的暢所欲言的“有效教學(xué)”論壇在平江中學(xué)舉行。有的教師認(rèn)為課時(shí)緊,小組合作效率低擔(dān)心教學(xué)目標(biāo)達(dá)不到,教學(xué)任務(wù)完不成;有的教師擔(dān)心共同學(xué)習(xí)可能成為空談,除了表達(dá)能力提高,成績(jī)反而下降,因?yàn)檎加昧颂嗾n堂練習(xí)時(shí)間;還有些老師認(rèn)為共同學(xué)習(xí)會(huì)導(dǎo)致兩種情況:一是不同層面學(xué)生成績(jī)差距拉大,導(dǎo)生和組長(zhǎng)成績(jī)?cè)絹碓胶?,學(xué)困生、特需生失去老師集中關(guān)注后成績(jī)會(huì)下降;二是學(xué)生小組“吃大鍋飯”,優(yōu)等生吃不飽,學(xué)困生吃不了。鄧大一校長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)出示了一張實(shí)證圖例,促使大家對(duì)講授型、灌輸式的教學(xué)進(jìn)行了深刻反思,老師們逐漸認(rèn)識(shí)到“教了不等于學(xué)了”“學(xué)了不等于會(huì)了”的事實(shí),以及同伴互助會(huì)促使差生變好,好生變優(yōu)的情形出現(xiàn)。另外一些老師,尤其是班主任擔(dān)心學(xué)困生游離在學(xué)習(xí)共同體外產(chǎn)生負(fù)面影響,使得課堂難以管理,教學(xué)過程難以控制。姚銀芳書記引用北京十一學(xué)校李希貴校長(zhǎng)的話指出:這種擔(dān)心正反映出學(xué)校中往往管理大于教育,教育又往往不能遵循規(guī)律(學(xué)科規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律)的問題。
正如新西蘭Hattie教授在《可見的學(xué)習(xí)》(教師版)所傳達(dá)的信息:讓教師認(rèn)識(shí)到自己的影響力。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)型的教師要轉(zhuǎn)型為專家型教師,最大的障礙莫過于相信“我可以”,即使她們手上握有自己對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要影響的證據(jù)。對(duì)實(shí)證視而不見的原因并非主要因?yàn)榻虒W(xué)能力、生源質(zhì)量、辦學(xué)條件等,而首先在于思想觀念的更新,我們更樂于用reboot這個(gè)詞語來形容。
教師教學(xué)行為的變化
思想解放、觀念更新的首要表現(xiàn)在教師工作語言的變化上。老師們談?wù)摰臒狳c(diǎn)、焦點(diǎn)慢慢從考試成績(jī)、作業(yè)質(zhì)量轉(zhuǎn)化到談?wù)搶W(xué)情(學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣態(tài)度等)、談?wù)摿私鈱W(xué)生之間的親疏關(guān)系。因?yàn)閷?shí)施導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式,首先需要分組。老師們從談?wù)撊绾蝹湔n、解析教材、獲取資源信息轉(zhuǎn)到談?wù)撜n堂活動(dòng)怎么設(shè)計(jì)、如何讓小組中不同層面的每一個(gè)學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來。
學(xué)校德育部門適時(shí)地推出了班組會(huì),任課老師每周以班主任為核心互通學(xué)情,全面了解學(xué)生成為學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的情報(bào)和數(shù)據(jù)依據(jù)。教務(wù)部門推出新的教學(xué)設(shè)計(jì)模板,加入時(shí)間軸,突出活動(dòng)設(shè)計(jì),督促備課組集體備課的重心發(fā)生改變。校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部積極參與備課活動(dòng),促進(jìn)對(duì)導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)策略的常規(guī)研討。這些促使平江中學(xué)教師課堂教學(xué)行為逐漸發(fā)生變化:“教案”側(cè)重成為“活動(dòng)案”,從對(duì)“知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容的梳理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖虒W(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)”。課堂就轉(zhuǎn)變成了學(xué)堂,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,甚至是引領(lǐng)者(導(dǎo)生、學(xué)科首席)。教師不再搶進(jìn)度、滿堂灌,而成為催化劑,促成學(xué)習(xí)的真正發(fā)生,并成為一名觀察者,去發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),以準(zhǔn)備進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。課堂上教師從突出課題內(nèi)容的“重點(diǎn)”、解決問題的“難點(diǎn)”的做法,轉(zhuǎn)變到關(guān)注不同層面學(xué)生知識(shí)建構(gòu)和知識(shí)體系的優(yōu)化;從關(guān)注終結(jié)性評(píng)價(jià)(即在意一個(gè)考試成績(jī)卻無法診斷出成績(jī)問題的成因和主次)到關(guān)注過程性評(píng)價(jià),努力對(duì)每一次共同體學(xué)習(xí)活動(dòng)中的小組和小組中的每一個(gè)成員都作出評(píng)價(jià)。這里各年級(jí)部推廣的“達(dá)人卡”和“學(xué)共體達(dá)人卡”的工作值得肯定,因?yàn)樘峁┝艘环N簡(jiǎn)便而有效的評(píng)價(jià)策略。
最后,我們看到一直以來試圖為減負(fù)增效推行卻遇阻力的分層作業(yè)設(shè)計(jì),也因?yàn)閷?dǎo)師制共同學(xué)習(xí)模式的確立而主動(dòng)落地。教師終于不再迷信于題海戰(zhàn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做到問題習(xí)題化,習(xí)題專題化。教師更熱衷于幫助導(dǎo)生、組長(zhǎng)設(shè)計(jì)分層作業(yè)給BCD層面的學(xué)生,作業(yè)的形式的多元化使得作業(yè)真正發(fā)揮出診斷反饋的功能。
教師專業(yè)成長(zhǎng)的路徑
學(xué)校圍繞導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式的研究與實(shí)踐,多措并舉不斷探索促成教師教學(xué)行為深層次變革的路徑。
一是搭建平臺(tái) 成就教師發(fā)展。(1)前述的“有效教學(xué)”論壇目前已成為學(xué)校期末總結(jié)反思的新常態(tài)被固定下來。(2)各年級(jí)組、學(xué)科組、備課組經(jīng)常舉行學(xué)術(shù)沙龍,充分發(fā)揮沙龍靈活生動(dòng)的形式特點(diǎn),讓教師們樂意在正反觀點(diǎn)的“交鋒”中逐漸明晰導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)的要素,在課堂操作的交流中逐漸學(xué)到更好的教學(xué)策略。(3)與名校名師合作,學(xué)校與華師大簽約并實(shí)施的“導(dǎo)師帶教”項(xiàng)目,讓12門學(xué)科的32位骨干教師,在三年中分兩期各自在學(xué)科教學(xué)和導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式的探究過程得到專家全程指導(dǎo)與引領(lǐng);學(xué)校與東北師大合作建立的省內(nèi)外十多所課改名校組成的現(xiàn)代型中學(xué)教師“智慧教學(xué)聯(lián)盟”,為骨干教師的課改實(shí)踐提供了廣泛交流、輻射和提升的平臺(tái);平江中學(xué)作為全國(guó)課改名校承辦的“全國(guó)首屆校長(zhǎng)戰(zhàn)略思維與學(xué)校品牌發(fā)展高峰論壇”上,鐘啟權(quán)、劉堂江等教育大師作為學(xué)校的課改顧問,不僅為平江中學(xué)的改革診斷把脈,還為學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展出良策、支實(shí)招。
二是課題研究 推動(dòng)全員參與。每一次課堂改革都會(huì)涌現(xiàn)一批積極的先行先試者。學(xué)校通成立多個(gè)課題組,成功立項(xiàng)國(guó)家級(jí)和多個(gè)省市級(jí)課題,通過“大師引領(lǐng)、專家扶助、骨干先行”的研究模式達(dá)到了以“點(diǎn)帶面”的實(shí)施效果,進(jìn)而推動(dòng)了教師的全員參與,讓更多教師成為了導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式的實(shí)踐者、探究者和受益者。
三是塑造典型 完善培養(yǎng)機(jī)制。在課改探索路上,通過多元化的發(fā)展平臺(tái)教師總結(jié)提煉了“四段一案一回頭”“小抄”“達(dá)人秀評(píng)選”“思維導(dǎo)圖主導(dǎo)的圖譜作業(yè)”“導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)”等多項(xiàng)課改成果。越來越多的教師也在這樣的“境脈”學(xué)習(xí)中逐漸成長(zhǎng),成為專業(yè)化學(xué)習(xí)的自覺者。更為可喜的是走出了一批學(xué)校課改名師,凝聚著改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)著導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式從教學(xué)模式走向教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制的完善。
教師專業(yè)素養(yǎng)和能力的提升
源自工業(yè)革命背景的近現(xiàn)代傳統(tǒng)課堂集中授課制教學(xué)模式,帶來了流水線般的早期教學(xué)效率。但人類社會(huì)發(fā)展到今天,在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代和充分提倡人的個(gè)性化發(fā)展、終身學(xué)習(xí)及創(chuàng)造力培養(yǎng)的背景下,教育迫切需要變革創(chuàng)造一個(gè)非線性的故事,以提高每一個(gè)受教育者知識(shí)建構(gòu)的效率,同時(shí)也促使教育者成為自己教育過程的學(xué)習(xí)者,成為教育行業(yè)的專業(yè)者。也只有這樣的專業(yè)者才能更好的促成教育教學(xué)的變革,以實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)成就,達(dá)成教育目的。
平江中學(xué)導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式下的課堂改革正是在這樣的宏觀背景下進(jìn)行的探索。學(xué)生和教師的角色發(fā)生了深刻變化,學(xué)生在共同體和導(dǎo)生制中成為了自己學(xué)習(xí)的教師;而教師在更新觀念和實(shí)踐探索過程中成為了自己教學(xué)的學(xué)習(xí)者。從教師專業(yè)化培養(yǎng)角度看,這種角色轉(zhuǎn)換帶來了主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng),大大加快了教師成長(zhǎng)發(fā)展的速度。
教學(xué)能力作為教師核心素養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,是教師專業(yè)化成長(zhǎng)角度更值得關(guān)注的方面。平江中學(xué)的教師在學(xué)情分析能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、學(xué)科知識(shí)整合能力,以及多元化評(píng)價(jià)能力上均有明顯的提高。他們?cè)趥湔n中更注意知識(shí)體系的架構(gòu)和教學(xué)流程、環(huán)節(jié)的設(shè)置是否符合學(xué)生認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。在教學(xué)設(shè)計(jì)中他們更突出學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)活動(dòng)納入學(xué)習(xí)共同體結(jié)構(gòu)中去思考,將知識(shí)問題化,問題活動(dòng)化;從關(guān)注知識(shí)重難點(diǎn)的呈現(xiàn)與解決,到關(guān)注學(xué)生知識(shí)的建構(gòu)與優(yōu)化。同時(shí)他們也正在嘗試解構(gòu)教材,整合學(xué)科知識(shí),通過一個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)散多個(gè)知識(shí)點(diǎn),以高效地進(jìn)行知識(shí)建構(gòu);或者通過多個(gè)活動(dòng)指向?qū)σ粋€(gè)重要概念的深刻理解。當(dāng)面向?qū)W生個(gè)體、小組的形成性評(píng)價(jià)成為導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式下必不可少的環(huán)節(jié)時(shí),就促成了教師多元化評(píng)價(jià)能力的提高。平江中學(xué)教師的一項(xiàng)重要任務(wù)是給學(xué)生明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并在學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中時(shí)刻把控學(xué)生學(xué)習(xí)心理和思維狀態(tài),尤其是通過非權(quán)威式的形成性評(píng)價(jià)(其中一部分來自學(xué)習(xí)同伴的互評(píng))來提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自信,并讓他們?nèi)轿欢嘟嵌鹊恼J(rèn)知自我學(xué)習(xí)狀態(tài),進(jìn)而有效的自我調(diào)節(jié),這就達(dá)到了評(píng)價(jià)的目的。
平江中學(xué)導(dǎo)生制共同學(xué)習(xí)模式實(shí)踐的過程,促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)和能力的加速提升。這個(gè)事實(shí)讓我們更加確信這個(gè)時(shí)代非線性教育故事發(fā)生的可能,并從中得到啟示:課改走向?qū)嵶C主義的今天,理性主義依舊對(duì)我們穩(wěn)步推進(jìn)改革有重要思辨價(jià)值:矛盾與統(tǒng)一、量變到質(zhì)變、否定之否定三大規(guī)律依然有效。我們嘗試從大數(shù)據(jù)和實(shí)證切入來影響和改變教師傳統(tǒng)思維習(xí)慣,通過新課堂模式下的角色轉(zhuǎn)變,讓教師充分審視自己的教學(xué)過程,然后鋪就教師發(fā)展路徑,助推他們行為改變,最后便是等待他們主動(dòng)求變——對(duì)自身提出更高的要求:成為高素養(yǎng)的專業(yè)教師。這或許也是一個(gè)課改學(xué)校尊重規(guī)律的管理策略。
(江蘇省蘇州市平江中學(xué))