邱穆鑫
[摘 要]決定金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵是銷售渠道的選取和創(chuàng)新,迄今為止,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)還存在許多問(wèn)題,如組織機(jī)構(gòu)龐雜,分工不細(xì)致,以及銷售渠道沒(méi)有特點(diǎn)等問(wèn)題,而銷售渠道的創(chuàng)新對(duì)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展起到不可或缺的作用,需要積極研發(fā)銷售渠道創(chuàng)新的方案和策略。
[關(guān)鍵詞]金融產(chǎn)品;市場(chǎng)營(yíng)銷;渠道
[中圖分類號(hào)]F830 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
1 金融產(chǎn)品銷售渠道的定義與分類
1.1 金融產(chǎn)品銷售渠道的定義
金融產(chǎn)品銷售渠道是指金融產(chǎn)品為滿足消費(fèi)者在目標(biāo)市場(chǎng)的需求,從生產(chǎn)到消費(fèi),以及在金融產(chǎn)品的傳遞過(guò)程中,使用各類信息技術(shù)和信息技術(shù)衍生而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)終端向顧客提供金融產(chǎn)品服務(wù)所通過(guò)的整個(gè)流程。
1.2 金融產(chǎn)品銷售渠道創(chuàng)新的意義
1.2.1 提供個(gè)性化服務(wù),滿足客戶各方面需求。銀行根據(jù)客戶的不同需求選擇恰當(dāng)?shù)匿N售渠道把各類金融產(chǎn)品提供給客戶,并為了適應(yīng)消費(fèi)者需求的變更,隨時(shí)調(diào)整金融產(chǎn)品的類別,從而解決金融市場(chǎng)中的供求不平衡和結(jié)構(gòu)上的不合理,以滿足不同客戶對(duì)金融產(chǎn)品的各類需求。
1.2.2 提高金融產(chǎn)品銷售速度。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步改變了傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)銷售理念,顧客可通過(guò)中間商可在更廣的空間和時(shí)間更方便地購(gòu)買金融產(chǎn)品。金融產(chǎn)品銷售渠道的創(chuàng)新縮短流通周轉(zhuǎn)率,加快產(chǎn)品流通,使金融產(chǎn)品銷售更加及時(shí),使產(chǎn)品供求關(guān)系得到改善。
1.2.3 降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,提高效益。金融機(jī)構(gòu)通過(guò)傳統(tǒng)的渠道運(yùn)營(yíng),效率低,成本大,金融產(chǎn)品銷售渠道創(chuàng)新有利于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的潛在購(gòu)買力,提高金融產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,而且通過(guò)中間設(shè)備進(jìn)行銷售的成本也大大低于通過(guò)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)點(diǎn)直接銷售的成本。
2 金融產(chǎn)品銷售渠道創(chuàng)新的前景
金融機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售金融產(chǎn)品的趨勢(shì)勢(shì)不可擋。隨著網(wǎng)絡(luò)電子化的發(fā)展,網(wǎng)銷規(guī)模的日漸成熟,金融機(jī)構(gòu)必然將網(wǎng)絡(luò)銷售作為渠道創(chuàng)新方向。就當(dāng)前而言,銷售渠道主要有三種方式,深度開(kāi)發(fā)本機(jī)構(gòu)的官網(wǎng);在淘寶等第三方平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店;采取第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)平臺(tái)進(jìn)行代銷。深度開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)有利于品牌的建立、客戶熟悉度和依賴度的增加,但存在初期投入成本過(guò)高、知名度建立時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。而淘寶等第三方平臺(tái)本身已經(jīng)具有市場(chǎng)知名度,客戶資源較穩(wěn)定,所以借助第三方平臺(tái)銷售可提高產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。深度開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)就像專賣店,而后兩者則像金融產(chǎn)品超市。然而由于這三種方案各有利弊,所以銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)都面臨著選擇困難,然而很多金融機(jī)構(gòu)選擇了雙渠道并行的方案。
銀行采取的方案和基金、保險(xiǎn)的方案有所不同。因?yàn)殂y行有網(wǎng)銀,且掌握很多的客戶資金數(shù)據(jù),但缺少像淘寶這樣知名度的第三方平臺(tái),因此并不排除未來(lái)銀行之間形成互聯(lián)互通的平臺(tái)來(lái)銷售金融產(chǎn)品,并有可能與支付寶等合作開(kāi)辟其他線路。一方面銀行希望能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)做一些事情,另一方面又保持著對(duì)網(wǎng)絡(luò)的謹(jǐn)慎和警惕。
由于長(zhǎng)期以來(lái)基金公司對(duì)銀行這一渠道過(guò)于依賴,所以對(duì)于直銷的愿望更為強(qiáng)烈。雖然如今對(duì)銀行的沖擊并不明顯,但以后隨著越來(lái)越多的金融產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,基金公司的議價(jià)能力會(huì)增強(qiáng),對(duì)于銀行這一渠道作用將造成一定程度的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)全球化的進(jìn)展,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)也會(huì)受到影響,但對(duì)于那些客戶掌控能力較強(qiáng)的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),其影響并不大。
網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的擴(kuò)展對(duì)金融產(chǎn)品銷售員來(lái)說(shuō)將是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。然而簡(jiǎn)單的金融產(chǎn)品可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,而個(gè)性化的金融產(chǎn)品則需要金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)經(jīng)理在線下代為完成。
3 對(duì)我國(guó)金融營(yíng)銷渠道創(chuàng)新的建議
3.1 構(gòu)建協(xié)議聯(lián)盟
協(xié)議聯(lián)盟是指各個(gè)商業(yè)銀行依據(jù)自己的長(zhǎng)處,采用協(xié)議從而互相提供產(chǎn)品服務(wù),從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,拓寬銷售渠道,此方案不用人力和物力的投入,僅互相借用各自的銷售渠道,使其有很大的靈活性,其風(fēng)險(xiǎn)較收購(gòu)兼并較小,能打破有關(guān)的政府政策的界定,有利于跨區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
3.2 創(chuàng)新軟性虛擬渠道
銀行金融業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)化使得金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的組織和傳送完全通過(guò)理念化、電子化、數(shù)字化的電子渠道完成,我們稱這樣的渠道為軟性虛擬渠道。主要有:POS機(jī)、ATM機(jī)、24小時(shí)自助銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等。
3.3 “一對(duì)一”服務(wù)
“一對(duì)一”服務(wù)是為投資額較大的機(jī)構(gòu)投資者或個(gè)人投資者提供的個(gè)性化服務(wù)。這些投資額大的很多具有相當(dāng)豐富的投資理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),特別是機(jī)構(gòu)投資者,很多設(shè)立有專門的投資部門或聘請(qǐng)專人時(shí)刻關(guān)注自己的投資。他們需要和投資顧問(wèn)時(shí)刻充分地溝通,密切保持聯(lián)系,并需要持續(xù)的、個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)。因?yàn)榕溆袑H?,這類客戶通常能得到更及時(shí)和充分的有效信息,享受到便捷、完善的服務(wù),因此這項(xiàng)服務(wù)頗具量體裁衣的韻味。
3.4 座談會(huì)、講座
這種形式能為客戶提供一個(gè)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。因?yàn)閰⑴c者的數(shù)量不多,通??蛻舯容^看重這些機(jī)會(huì)。銷售機(jī)構(gòu)也可從座談會(huì)、講座中獲取有價(jià)值的信息,有效地推廣其金融產(chǎn)品,并根據(jù)客戶反饋進(jìn)一步改善產(chǎn)品和服務(wù)。
4 加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1 加速金融體制改革,在制度上實(shí)現(xiàn)未雨綢繆
若想從實(shí)質(zhì)上消除金融風(fēng)險(xiǎn)的各類隱患,務(wù)必要加強(qiáng)金融體制創(chuàng)新力度,深入金融體制改革,跟緊國(guó)際金融發(fā)展的步調(diào),完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適合的金融市場(chǎng)體系、金融機(jī)構(gòu)體系和金融監(jiān)管體系,完善現(xiàn)代金融制度。綜上所述,我們要采取以下措施:第一,加速中國(guó)金融教育體制改革,加強(qiáng)對(duì)金融人才特別是高級(jí)人才的培養(yǎng),以適應(yīng)現(xiàn)階段金融發(fā)展的要求。第二,要完善金融市場(chǎng)體制和市場(chǎng)主體,形成與開(kāi)放環(huán)境相融合的競(jìng)爭(zhēng)能力。第三,逐漸建立多個(gè)經(jīng)營(yíng)多元化、資金實(shí)力雄厚、擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)。
4.2 穩(wěn)定市場(chǎng),避免沖擊
中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于轉(zhuǎn)變階段,仍未健全金融機(jī)構(gòu)的法人結(jié)構(gòu),還需加強(qiáng)創(chuàng)新能力、內(nèi)控機(jī)制、誠(chéng)信意識(shí)、激勵(lì)機(jī)制。所以金融市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放要謹(jǐn)慎有序、分階段、有目標(biāo)地進(jìn)行,既要穩(wěn)妥,又要講求實(shí)效、實(shí)事求是,做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、趨利避害。同時(shí)要謹(jǐn)記亞洲金融危機(jī)的惡果,不要對(duì)外開(kāi)放過(guò)快過(guò)早,對(duì)經(jīng)濟(jì)安全和金融穩(wěn)定造成波動(dòng)。特別需要注意對(duì)國(guó)際短期資本的防范。
4.3 增強(qiáng)金融監(jiān)管力度
隨著中國(guó)不斷深入金融全球化,大批外資金融企業(yè)涌入中國(guó),因此中國(guó)金融監(jiān)管的力度應(yīng)增強(qiáng),進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)的條件要提高。要做到有效管理金融風(fēng)險(xiǎn),就必須健全監(jiān)管金融制度及其法規(guī),發(fā)展和完善中國(guó)金融監(jiān)管體系。
其一,要增強(qiáng)綜合監(jiān)管國(guó)內(nèi)金融業(yè)。首先,要增強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的內(nèi)部約束。完善有效的內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng),建立內(nèi)部監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、對(duì)內(nèi)部違規(guī)行為的披露懲罰處理機(jī)制以及檢查評(píng)估機(jī)制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。其次,建設(shè)金融市場(chǎng)行業(yè)自律。要定期對(duì)所屬成員進(jìn)行檢查,包括財(cái)務(wù)檢查、服務(wù)質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)檢查;要監(jiān)督所屬成員的經(jīng)常性業(yè)務(wù),包括對(duì)可能出現(xiàn)的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防與處理,監(jiān)督指導(dǎo)所屬成員的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
其二,中國(guó)應(yīng)采取國(guó)際性、綜合性的監(jiān)管方法、方案、手段,改變內(nèi)調(diào)單向的金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略,適應(yīng)金融全球化的發(fā)展趨勢(shì),努力盡早達(dá)到國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)水平。
5 結(jié)語(yǔ)
金融產(chǎn)品的銷售通過(guò)何種渠道提供給客戶是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,而有效地推進(jìn)銷售渠道創(chuàng)新是未來(lái)金融業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。銷售渠道創(chuàng)新是金融產(chǎn)品增值,金融市場(chǎng)繁榮發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,相信金融產(chǎn)品銷售渠道創(chuàng)新將會(huì)從根本上得到解決,金融產(chǎn)品將最終成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的部分。
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