富光偉 師帥田
[摘 要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展,人們的生活方式和生活質(zhì)量產(chǎn)生了翻天覆地的變化,人們對(duì)居住建筑質(zhì)量要求越來越高,促使我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,對(duì)我國(guó)建筑工程施工企業(yè)技術(shù)管理等提出了更高要求。本文簡(jiǎn)單介紹了質(zhì)量控制和成本控制概念,并在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制對(duì)成本的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,為提升我國(guó)工程施工質(zhì)量,降低施工成本提供有益參考。
[關(guān)鍵詞]工程施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量控制;成本;影響
[中圖分類號(hào)]TU71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
由于我國(guó)建筑工程施工企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,數(shù)量逐漸增多,導(dǎo)致建筑工程施工領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,絕大多數(shù)企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)工程收入,均采取壓縮企業(yè)凈利潤(rùn)的方法,這樣雖然在一定程度上增加了企業(yè)的業(yè)務(wù)量,但也限制了企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)這種情況,引入現(xiàn)代化工程施工質(zhì)量管理方法,構(gòu)建合理有效的工程質(zhì)量管理體系,從思想觀念上提升對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的重視度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工程施工質(zhì)量隱患,已經(jīng)成為建筑工程施工市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作重要性
建筑工程整體質(zhì)量水平直接取決于工程施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制能力,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著建筑工程施工行業(yè)涉及范圍的不斷擴(kuò)大,人們對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的技術(shù)要求逐漸增加,這直接影響到工程施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,用現(xiàn)代化先進(jìn)工程質(zhì)量管理理念、辦法改進(jìn)質(zhì)量控制系統(tǒng),能促進(jìn)工程施工企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
2 質(zhì)量控制
為進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量,在進(jìn)行工程施工時(shí)應(yīng)密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的把控工作,要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的建筑原材料、施工機(jī)械設(shè)備、工程人員等各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格掌控。建筑工程施工是一個(gè)非常繁瑣、復(fù)雜、長(zhǎng)期的過程,涉及的干擾因素非常多,因此,為保證工程質(zhì)量更應(yīng)該關(guān)注對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作。一方面,要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃測(cè)量程序、數(shù)據(jù)處理、設(shè)計(jì)報(bào)告等的檢查管理工作,保證工程設(shè)計(jì)規(guī)劃方案、采購(gòu)施工原材料質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、工程施工交接檢查證明、開出的工程技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告等的準(zhǔn)確性、可靠性;另一方面,要增加對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的檢控力度,檢控工程開展條件、流程交接、質(zhì)量安全隱患檢測(cè)條件、產(chǎn)品使用維護(hù)等,嚴(yán)格檢查程序,隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,力求獲得最準(zhǔn)確、有效的工程施工質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)信息,保證工程質(zhì)量符合國(guó)家要求,為工程施工營(yíng)造一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3 成本控制
3.1 構(gòu)建成熟的成本管控責(zé)任機(jī)制
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展完善,使人們對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量要求越來越高,因此,建筑工程施工企業(yè)為提高建筑的穩(wěn)定性、安全性,需要加強(qiáng)對(duì)工程施工成本的控制管理工作,在工程施工成本控制中引入管控責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確到崗、管理落實(shí)到人??梢栽诠こ淌┕み^程中成立成本控制管理部門,讓專門人員進(jìn)行項(xiàng)目控制,組成專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控小組。另外,在監(jiān)控過程中制定明確的責(zé)任制度,包括質(zhì)量監(jiān)控范圍、責(zé)任主體、檢查目的等,制定完善的監(jiān)控獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)章制度,確保工程施工成本管控責(zé)任機(jī)制的系統(tǒng)性、可行性。
3.2 改進(jìn)成本控制手段
由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)本身情況復(fù)雜、突發(fā)性較強(qiáng),在實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)成本最小化過程中,必須根據(jù)工程實(shí)際情況采取合理有效的成本控制手段。成本控制主要是在工程準(zhǔn)備前期,通過工程方案、工程成本預(yù)算等數(shù)據(jù)信息,確定建筑原材料費(fèi)用、施工設(shè)備耗損費(fèi)用、工程施工運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、施工人員工資等,確保規(guī)劃的施工成本與后期工程資金消耗的一致性。
4 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制對(duì)成本的具體影響
4.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的質(zhì)量培訓(xùn)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求對(duì)工程建筑質(zhì)量要求的提升,建筑工程施工企業(yè)逐漸增強(qiáng)了對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)的重視度,開展了一系列培訓(xùn)工作。由于建筑工程施工程序繁瑣、難度系數(shù)較大、涉及技術(shù)較復(fù)雜,但具有相關(guān)知識(shí)、技能的專業(yè)性人才卻非常少,因此,為保證工程施工順利進(jìn)行,施工企業(yè)應(yīng)該制定企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃,并從施工技能、工序交接、機(jī)械設(shè)備使用等多方面,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn),讓企業(yè)員工從思想意識(shí)上樹立正確的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制理念,逐漸改善我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程工作人員的能力水平、綜合素質(zhì)低下的狀況,為企業(yè)打造更多工程成本高控制能力的綜合型專業(yè)技術(shù)人才。
4.2 嚴(yán)把施工原材料控制關(guān)
建筑原材料是開展工程施工的基礎(chǔ),是整個(gè)工程成本中占比最大的部分,因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量、成本控制,選擇的采購(gòu)商必須能提供原材料的質(zhì)量保證書等相關(guān)證明資料,避免型號(hào)、規(guī)格等不符合國(guó)標(biāo)的劣質(zhì)建筑原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須要在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低成本。另外,在工程進(jìn)行過程中如果出現(xiàn)更換原材料等情況,必須要有相關(guān)人員進(jìn)行書面交接,做好建筑原材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存工作。
5 結(jié)語
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理是建筑工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠在保證工程質(zhì)量水平的前提下最大限度降低企業(yè)的建筑成本,是實(shí)現(xiàn)工程施工企業(yè)高效率、高質(zhì)量完成工程施工目標(biāo)的重要因素。工程施工企業(yè)要增加對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制體系,使企業(yè)建筑成本最小化,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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