葉春芽
摘 要 林業(yè)工程發(fā)展中會有每個時代的機遇與挑戰(zhàn),需要不斷揚長避短,充分運用資源幫助林業(yè)工程發(fā)展,優(yōu)化實際經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益?;诖?,從當下林業(yè)工程的機遇與挑戰(zhàn)角度出發(fā),為有關(guān)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞 林業(yè)工程;工程管理;林業(yè)資源
中圖分類號:F326.2 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.26.039
林業(yè)工程屬于我國常見的基礎(chǔ)生態(tài)建設(shè)工程,不僅可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益,還可以產(chǎn)生一定的社會效益與生態(tài)效益。在傳統(tǒng)的林業(yè)工程發(fā)展中,粗放型的管理導(dǎo)致在生態(tài)保護、經(jīng)濟效益提升與社會效益的擴展上受到較大的抑制,無法有效發(fā)揮整體林業(yè)工程價值。面對新時期社會環(huán)境的變化,國家在林業(yè)工作發(fā)展上也會出現(xiàn)新的引導(dǎo),社會的實際需求也會產(chǎn)生變化,這對林業(yè)工程發(fā)展而言,其中有機遇,也有挑戰(zhàn),需要從中找到發(fā)展機會,提升林業(yè)工程整體的價值。
1 當下林業(yè)工程發(fā)展狀況
我國的社會經(jīng)濟水平不斷提高,但以往過多地追求經(jīng)濟效益,由此導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境破壞較為明顯,甚至有越來越嚴重的趨勢。近年來,習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的理念,人們對生態(tài)環(huán)境的保護意識不斷提升。林業(yè)發(fā)展關(guān)系到我國經(jīng)濟社會是否能夠保持可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展,需要注重生態(tài)環(huán)境的保護,由此國家林業(yè)局也提出了多種林業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的管理對策,在整體狀況上發(fā)揮生態(tài)環(huán)境保護的作用[1]。但面對新環(huán)境,林業(yè)保護工作中仍存在一定的問題,如森林資源整體的保有量不足,森林覆蓋率在全球范圍內(nèi)相對較少,同時有嚴重不平衡的狀況,整體的林業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)也相對不和諧。在部分地區(qū)還存在土地沙漠化逐漸嚴重的問題,部分地區(qū)水土流失情況嚴重,森林資源破壞嚴重。經(jīng)濟發(fā)展雖然較快,但在林業(yè)生態(tài)保護等工作上缺乏足夠的對應(yīng)匹配性。林業(yè)綜合效益相對滯后,較多的資源閑置或者浪費,同時林業(yè)基礎(chǔ)保護工作相對較弱。政府當下不斷地提升資源量,由此來強化基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮經(jīng)濟效益,同時也開始進行生態(tài)資源的保護管理,促使林業(yè)工程的擴大發(fā)展,注重運用科學技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新,保證森林資源管理的合宜性。在提升生態(tài)環(huán)境的同時,也可以有效提升民眾的生活水平,讓基層農(nóng)民與林業(yè)工作人員得到薪酬方面的改善。整體的發(fā)展改善可以有效地促進社會發(fā)展與林業(yè)生態(tài)資源的和諧共處。
2 林業(yè)工程發(fā)展的機遇
2.1 產(chǎn)權(quán)改革
過去林業(yè)工程發(fā)展主要采用集體經(jīng)營管理,甚至林權(quán)缺乏清晰的界限,整體的管理相對粗放,導(dǎo)致整體林業(yè)工程發(fā)展受限。而對集體林權(quán)改革是當下林業(yè)工程發(fā)展中的重要舉措,改變傳統(tǒng)集體經(jīng)營管理的滯后性,逐步促使林業(yè)管理運營實現(xiàn)規(guī)范化、市場化與標準化,有效地維護林業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益。
當下的林業(yè)工程更多的將傳統(tǒng)家庭式的小規(guī)模經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化為大型集團大規(guī)模運營,有效地實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營科學化,有助于整體的經(jīng)營管理專業(yè)化、高水平,保證林業(yè)工程平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展[2]。面對這種狀況,政府需要做好法律法規(guī)的完善,有效地確保林業(yè)經(jīng)營方的權(quán)益,由此提升經(jīng)營者自身的積極性。同時,要針對管理經(jīng)營活動做好權(quán)責的明確界定,讓經(jīng)營者自身了解權(quán)利的同時,也明確自身的責任,依照法律法規(guī)要求發(fā)揮生態(tài)環(huán)境的保護與林業(yè)工程價值,減少由此產(chǎn)生的糾紛矛盾。
2.2 市場化改革
我國市場經(jīng)濟運行不斷的成熟,可以有效減少傳統(tǒng)集體運營下低效率的狀況,林業(yè)工程市場化改革則更好地匹配了實際發(fā)展所需。在具體的林業(yè)工程發(fā)展會遵循市場經(jīng)濟運營規(guī)律,在林業(yè)產(chǎn)品與銷售中會根據(jù)市場調(diào)節(jié)狀況,及時吸納市場信息來調(diào)整自身運營方法,由此保證林業(yè)工程決策的科學有效性,確保林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益。面對該環(huán)境,需要及時把控市場變化狀況,由此讓林業(yè)工程發(fā)展獲得應(yīng)有的發(fā)展機遇。
3 當下林業(yè)工程挑戰(zhàn)
整個社會發(fā)展運行較為快速,林業(yè)工程發(fā)展領(lǐng)域也相對較快,但林業(yè)工程的經(jīng)營與管理水平較低,無法有效應(yīng)對實際社會發(fā)展狀況。1)整體的經(jīng)營管理理念相對處于傳統(tǒng)模式,無法有效適應(yīng)新形勢、新變化,甚至很多林業(yè)經(jīng)營者缺乏林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意識,對管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化價值缺乏足夠的認識。管理制度陳舊,管理手段滯后,進而導(dǎo)致林業(yè)工程發(fā)展受限。2)在人才上相對缺乏。優(yōu)秀的管理人才缺乏,同時人才的流失情況嚴重。我國在林業(yè)工程發(fā)展上缺乏經(jīng)驗豐富的前瞻性管理人才,管理者的素質(zhì)參差不齊,進而導(dǎo)致管理制度的設(shè)計與執(zhí)行都缺乏實際有效性,進而導(dǎo)致林業(yè)工程整體的發(fā)展受限[3]。3)整個社會已經(jīng)開展信息化管理,相關(guān)管理技術(shù)逐步提升,對于管理人員的信息化技術(shù)運用能力也有更高的要求。要積極做好林業(yè)信息化管理適應(yīng)與創(chuàng)新,從而優(yōu)化管理效率與質(zhì)量,減少林業(yè)工程發(fā)展中不必要的損耗,提升精細化管理,改善傳統(tǒng)粗放管理的高成本與資源浪費。
4 林業(yè)工程發(fā)展趨勢
4.1 充分結(jié)合科學技術(shù)
林業(yè)工程發(fā)展不斷地與信息化技術(shù)、科學技術(shù)結(jié)合,讓林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷擴展、豐富化,減少資源的浪費,實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。林業(yè)資源中,樹木的根、葉、樹枝以及果實都可以通過提取物的采集,從而發(fā)揮林業(yè)資源利用。同時也可以對林業(yè)資源做旅游資源的轉(zhuǎn)化開發(fā),一方面可以有效保護林業(yè)資源的存在,另一方面可以有效提升林業(yè)資源開發(fā)利用,讓林業(yè)工程的經(jīng)濟效益不斷顯現(xiàn)。
4.2 優(yōu)化管理理念
在管理理念上,要充分尊崇制度化管理,重視制度設(shè)計的因地制宜。要充分吸納國內(nèi)外優(yōu)秀管理制度,同時也需要考慮本地可執(zhí)行性,要遵守國家法律法規(guī)與政策引導(dǎo),充分運用現(xiàn)有的政策資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源,讓管理制度符合實際可操作性。同時,管理的專業(yè)化需要循序漸進地展開,避免人們的不適應(yīng),保證人們可以逐步過渡到高專業(yè)標準。需要在提升管理嚴格化的情況下配合激勵措施,讓工作人員有獲得感。高標準匹配高獲得感,具體的激勵措施需要依照人們實際需求而定,包括薪資福利、假期、晉升、進修機會等,主要通過與工作人員溝通后做獎勵設(shè)置。
4.3 注重人才的培養(yǎng)
要做好人才的吸納與培養(yǎng),要保證人員專業(yè)經(jīng)驗與資質(zhì)的對口性,同時做好崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)需要依據(jù)實際情況工作所需展開,同時做好時間安排,可以將線上培訓(xùn)與實體班結(jié)合。線上培訓(xùn)可以及時分享行業(yè)信息與管理信息,及時反饋問題,提升問題解決的有效性。同時,線上培訓(xùn)指導(dǎo)較為針對有效,打破傳統(tǒng)時間與空間的局限,工作人員接受培訓(xùn)更為便捷。信息傳播更為快速及時,和實體集聚性的培訓(xùn)可以更好地融合,發(fā)揮針對有效性。
5 結(jié)語
當下林業(yè)工程發(fā)展需要充分把握機遇,克服挑戰(zhàn),有效地優(yōu)化實際經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益。具體操作需要依據(jù)實際情況而定,保證發(fā)展管理的可操作性。
參考文獻:
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(責任編輯:劉昀)