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對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要而又困難的工作,其正確性取決于多方面的因素。核主成分分析( KPCA)將核函數(shù)的思想與主成分分析的方法相結(jié)合,有效的解決了特征提取中的非線性問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)表明將該模型用于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中,具有理想的效果。
KPCA 企業(yè)績(jī)效 綜合評(píng)價(jià)
對(duì)企業(yè)效績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)是公司管理的核心之一,其最終目的在于通過(guò)財(cái)務(wù)分析,全方位地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)臓顩r,并借以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣做出系統(tǒng)的、合理的評(píng)價(jià)。
基于核的主成分分析(KemelPrinciple ComponentAnalysis, KPCA)是目前國(guó)際上提出的一種新的非線性主成分分析方法,即將核函數(shù)與經(jīng)典的主成分分析方法向結(jié)合,對(duì)其進(jìn)行一種非線性推廣,它能有效的捕捉數(shù)據(jù)的非線性特征,通過(guò)核函數(shù)定義的內(nèi)積函數(shù),將原始數(shù)據(jù)映射到高維空間中進(jìn)行線性主成分分析。它有效的解決了PCA處理非線性關(guān)系能力有限、當(dāng)數(shù)據(jù)特征貢獻(xiàn)率分散時(shí)難以找到合適的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的問(wèn)題。
核主成分分析( KPCA)
(1)基本原理
核主成分分析方法實(shí)際上是將核方法應(yīng)用于主成分分析中,通過(guò)非線性映射錯(cuò)誤!未找到引用源。Ф實(shí)現(xiàn)輸入空間到特征空間的變換,然后對(duì)映射后的數(shù)據(jù)進(jìn)行線性PCA,因而具有很強(qiáng)的非線性處理能力。輸入空間中的樣本點(diǎn)xl,x2,…,xM通過(guò)非線性映射函數(shù)錯(cuò)誤!未找到引用源。Ф變換為特征空間
實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
經(jīng)濟(jì)效益是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,這里選取指標(biāo)體系包括: 總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率以及產(chǎn)品銷(xiāo)售率7個(gè)指標(biāo)。運(yùn)用核主成分分析法對(duì)該指標(biāo)體系進(jìn)行綜合,得到定量評(píng)價(jià)結(jié)果,從實(shí)際出發(fā),綜合評(píng)價(jià)河南省8個(gè)卷煙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
首先采用主成分分析的方法分析上述8個(gè)企業(yè)的7個(gè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),前兩個(gè)主成分貢獻(xiàn)率的和為80.37%,評(píng)價(jià)函數(shù)為:F=(63.843F1+16.937F2)/80.78。
當(dāng)采用核主成分分析時(shí),選取多項(xiàng)式核:K(x,v)= s(x,v)+c] d,其中s=0.00001.c=0.03,d=3,最終結(jié)果如表1所示。
KPCA與PCA的評(píng)價(jià)比較
首先,PCA是處理變量間的線性關(guān)系,而KPCA還能有效地處理變量間的非線性關(guān)系;其次,主成分分析選取了2個(gè)主成分,貢獻(xiàn)率的和為80. 78%,要使貢獻(xiàn)率達(dá)到85%,需選取3個(gè)主成分:KPCA做綜合評(píng)價(jià)時(shí),第一主成分的貢獻(xiàn)率為92.7%,降維效果較PCA明顯;最后,兩種方法的排名,前4名相同,而第5、第6的名次顛倒,第7、第8的名次顛倒。而KPCA評(píng)價(jià)結(jié)果與全國(guó)120家企業(yè)排名次序相符,說(shuō)明KPCA較PCA的評(píng)價(jià)效果更符合實(shí)際情況。
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