為大眾設(shè)計

在北京大柵欄一個胡同小院里的“眾建筑”是2010年由建筑師何哲、沈海恩和臧峰創(chuàng)立的，從事務(wù)所的英文名字Peoples Architecture Office中就可以看出一點端倪：他們希望“有更多‘人的關(guān)系，為多數(shù)人設(shè)計”。這些注重建筑師社會角色的建筑師給自己的項目設(shè)置了一條規(guī)定，“每個項目必須說清楚，到底促進了什么，改善了什么”。

過去8年間，很多建筑師接商業(yè)項目都接到忙不過來，眾建筑卻主動做過不少沒有商業(yè)利潤的社會實驗作品。2015年，他們將“眾行頂”開到了北京、香港、深圳街頭，這是一個安裝在多輛并行排列的獨輪車上的可伸縮移動大棚，可以售賣報紙、舉辦展覽和活動。此后，他們又騎著“眾菜車”去到了首爾，這是架在兩輛共享單車上的無土栽培蔬菜種植系統(tǒng)。這些項目用一種靈活、移動的方式，在現(xiàn)有政策、法規(guī)框架之下和城市既有的空間內(nèi)，創(chuàng)建流動的公共社交場所，無疑也是城市共享經(jīng)濟的一種嘗試。

對城市建筑學課來說，“共享”意味著“能夠公平、免費使用的公共空間”。但在實際應(yīng)用時，眾建筑也發(fā)現(xiàn)了問題：很多公共空間建成后，由于缺少好的經(jīng)營，最后發(fā)展得差強人意。于是，他們更看重“社交空間”的概念，不僅是設(shè)計一個實體空間，還要考慮后續(xù)的運營，要以容易運營的方向進行設(shè)計。

“社交空間”的試驗也被眾建筑引入他們的商業(yè)項目中。在他們?yōu)闃菲交饡O(shè)計的辦公空間里，眾建筑試圖在員工與員工之間、員工與外部人士之間，制造出大量互動交流與交集的機會。他們還引入了健康理念，在開放型辦公區(qū)里設(shè)計了有3種高度等級的漸變色信息系統(tǒng)、跑道和山形臺階，提醒人們適時改變身體姿勢，變換所處的色彩層級，小動一下。跑道環(huán)繞出的中心區(qū)域亦可獨立開放給他人使用，可拆分組合的辦公家具能根據(jù)使用需求隨時調(diào)整。在從事建筑設(shè)計的同時，建筑師們還希望用產(chǎn)品設(shè)計思維啟迪建筑思維，“產(chǎn)品設(shè)計是在這個工業(yè)化大社會的情況下，跟工業(yè)化結(jié)合更好的行業(yè)”。因此設(shè)立平行公司“眾產(chǎn)品”自行研發(fā)不少模塊化家具，比如辦公系統(tǒng)“眾工位”、如拼圖一般可自由組合拼接的“凹凸桌”，以一種輕巧、靈活，并可以量產(chǎn)的方式，讓人們可以在各種環(huán)境下使用。

在眾建筑看來，不僅家具可以模塊化組合，房屋本身也可以像插件一般預(yù)制。近年來，眾建筑在北京老城區(qū)、深圳城中村、廣州郊野等地試驗自發(fā)研制預(yù)制模塊化住宅系統(tǒng)。整個系統(tǒng)運輸方便、安裝簡單，造價比傳統(tǒng)建筑低廉，內(nèi)部配備了生活必需的基礎(chǔ)設(shè)施，也不必對周圍環(huán)境進行大拆大改。居民只需投資少量資金，就能在原有地方搭建相對獨立的居住系統(tǒng)，大幅改善生活。

也許正是這些關(guān)懷普通入的“草根”設(shè)計實踐，令眾建筑成為中國首家獲得美國B Corp（“共益企業(yè)”）認證的公司，即在追求經(jīng)濟價值的同時，還要達到社會與環(huán)境影響力、公信力與透明度，以及法律責任最高審核標準的企業(yè)。幾位創(chuàng)始人坦言，從公司成立至今，盡管他們的角色和所處的社會環(huán)境一直在發(fā)生變化，但他們的理念始終未變：為大眾設(shè)計。