淺談煤礦企業(yè)融資現(xiàn)狀及方式創(chuàng)新

秦虎

煤礦企業(yè)融資是資金管理的核心組成，但傳統(tǒng)融資渠道的單一常常給企業(yè)造成資金來源的不小壓力。創(chuàng)新融資方式是煤礦企業(yè)與時俱進、轉型升級的核心。本文對我國煤礦企業(yè)目前的融資現(xiàn)狀以及面臨的問題作出分析，并在此基礎上介紹幾種比較有創(chuàng)新性的融資方式。

煤礦企業(yè) 融資 現(xiàn)狀 方式 創(chuàng)新

“十九大”政府工作報告中，“推進綠色發(fā)展”成為新時期能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略方向，不僅要“建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系”，而巨要“推進能源生產(chǎn)和消費革命”。而作為傳統(tǒng)能源代表的煤礦行業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉型升級就成為順應國家戰(zhàn)略決策的重中之重。但這必然需要不菲的資金投人，因此煤礦企業(yè)融資方式創(chuàng)新就成為當務之急。下面就我國煤炭企業(yè)目前的融資現(xiàn)狀以及面臨的問題作出分析，并在此基礎上介紹幾種比較有創(chuàng)新性的融資方式。

煤礦企業(yè)融資現(xiàn)狀

（1）受有關法規(guī)政策的制約

由于煤炭行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中處于重要的位置，因此國家特別注重對煤炭行業(yè)的監(jiān)管，分別從礦產(chǎn)資源、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)等多個方面制定了相關的法律法規(guī)加以規(guī)范，這無形中就加大了煤炭企業(yè)的經(jīng)營風險。但就目前我國的整體狀況來看，雖然國家加大了對煤炭企業(yè)監(jiān)管的力度，但是其整體發(fā)展水平還是比較低，在行業(yè)內(nèi)部嚴重存在惡意競爭的行為，從而影響了我國煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整。煤炭企業(yè)處于這樣的發(fā)展環(huán)境中，其融資問題也受到了一定的影響。

（2）管理思想和方法陳舊落后

受限于傳統(tǒng)管理思想和手段的制約，一些煤礦企業(yè)在融資行為中缺乏前瞻性、預見性。比如融資項目缺乏預算管理，造成融資成本過大甚至失控；又如缺乏量入為出的宏觀考量，融資活動臨時性、階段性較明顯，與企業(yè)長期發(fā)展目標間形成差距，并不利于企業(yè)投融資的長效性。加之傳統(tǒng)金融機構在持續(xù)的改制過程中不斷提升融資門檻和有關要件，煤礦企業(yè)老舊的融資管理意識越來越不適應新變化，企業(yè)甚至會采取違規(guī)操作方式，這也導致了融資低質低效問題。

（3）融資風險較大、收益有限

落后的融資管理意識和形式往往造成煤礦企業(yè)融資難、融資貴、收益差。更嚴重的是，不當融資極易給企業(yè)帶來不必要的高融資成本問題，無論是資金數(shù)量還是償還期限上都存在相當不利的因素，這就使一些煤礦企業(yè)在融資時不得不承擔更大的風險和危機。

煤礦企業(yè)融資方式創(chuàng)新

（1）完善預算管理機制建設，兼顧融資成本和投資效益

科學穩(wěn)妥的融資行動應當是相對周全、長期性的行為，這就需要煤礦企業(yè)不斷完善預算管理機制建設，兼顧融資成本和投資效益。

煤礦企業(yè)一定要充分考慮到國家政策的客觀要求，全力規(guī)避維簡投資超預算等不良現(xiàn)象。企業(yè)制定融資預算規(guī)劃時當充分細化到年度、月度，使不同階段融資目標和形式、內(nèi)容更加清晰和有更高的可操作性。尤其需要關注的是，企業(yè)未來投資收益與前期融資成本的匹配度，務必選擇低成本、高收益項目審慎投融資，對未來收益難以充分確定且存在較大潛在風險的項目當果斷變更甚至放棄。

（2）實事求是、綜合運作、多種融資方式綜合使用

作為老牌能源行業(yè)，煤礦企業(yè)的投融資活動涉及范圍極其廣泛，內(nèi)容十分復雜，這就需要管理層秉承實事求是原則，根據(jù)不同范圍、類型、發(fā)展方向的項目綜合運作，多種融資方式綜合使用，從而既有助于達成順利融資的目標，又可盡量規(guī)避予以預料的融資風險形成。

比如，在針對建設性項目的融資行為時，可積極引入戰(zhàn)略合作伙伴的融資并結合金融機構的長期貸款。而若是涉及到產(chǎn)業(yè)鏈延伸的項目，則可兼顧自營資金、自籌資金和引入戰(zhàn)略合作伙伴。若是應對規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)擴張，則應考慮企業(yè)上市、發(fā)行企業(yè)債券以及引入戰(zhàn)略合作伙伴等多種形式。

信息時代大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)+金融正在如火如茶地全面影響各行各業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)融資具有門檻低、流程少、時效快、操作易等多重優(yōu)勢。煤礦企業(yè)不妨結合自身發(fā)展實際，選擇其中時限中短期、金額適中的類型申請互聯(lián)網(wǎng)金融類融資方式。

（3）加強內(nèi)控監(jiān)管，不斷提高融資回報

從整體而言，無論是面向傳統(tǒng)金融機構還是選擇新興的互聯(lián)網(wǎng)金融，融資對煤礦企業(yè)都是一件需要投入大量時間、精力的系統(tǒng)性工程。因此，加強內(nèi)控監(jiān)管，不斷提高融資回報則是從另一個側面降低融資困難度、提高融資單位價值產(chǎn)出的重要策略。

比如，實行融資資金的統(tǒng)一管理就是重要前提。統(tǒng)一歸口、統(tǒng)一模式的融資資金管理能夠預防多頭管理、分散資金無法預料的潛藏風險，使融資資金的進出、使用、效果都能受到強有力的監(jiān)控與操作。

全力避免多重帳戶與資金帳外循環(huán)的不良問題。煤礦企業(yè)應當建立健全企業(yè)內(nèi)部的財務結算中心體系，由結算中心統(tǒng)一對應銀行，其他子部或分部則在結算中心開設各自的帳戶。結算中心的設置既能讓有限的資金在統(tǒng)一調配和使用下形成收益最大化，又能避免分散帳戶與體外循環(huán)給營私舞弊創(chuàng)造條件，從而使資金出人始終能夠受到嚴密監(jiān)控和管理。

實現(xiàn)融資管理平臺化管理。這是利用更加先進的網(wǎng)絡與信息技術提高融資管理品質和成效的又一手段。信息平臺的應用能夠讓機器代替繁重的人工勞動，也能用機器的統(tǒng)一規(guī)則避免人為惡意操控的風險問題。且平臺化的管理還能實現(xiàn)資金流動的實時化、動態(tài)化管理，進一步縮短了內(nèi)控時間，也能幫助融資資金加快流動速度，從而更加快速地提高投融資的收益。

結語

融資是老牌能源支柱的煤礦企業(yè)在新時期轉型升級繞不過去的一道坎，傳統(tǒng)融資方式的單一已經(jīng)無法適應時代快速發(fā)展的要求，優(yōu)化創(chuàng)新融資方式成為必需和必然。煤礦企業(yè)既需要結合生產(chǎn)經(jīng)營實際不斷細分融資渠道和內(nèi)容，也當著眼于前沿技術，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+融資的現(xiàn)代化方式。這既是煤礦企業(yè)突破傳統(tǒng)融資局限的重要手段，也是創(chuàng)新融資以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與未來可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

[1]鄧立志.企業(yè)融資策略初探[J].河北能源職業(yè)技術學院學報，2016（2）：7-8

[2]鄭聯(lián)盛.中國互聯(lián)網(wǎng)金融：模式、影響、本質與風險[J].國際經(jīng)濟評論， 2016，05：103-118+6.