當(dāng)前建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作存在的不足及對(duì)策

朱宣合

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作也越來(lái)越受到國(guó)家和人民的重視，近年來(lái)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索，建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但是隨著建設(shè)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，那么建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作也不能固步自封。本文立足我國(guó)實(shí)際情況，對(duì)建筑業(yè)單位當(dāng)前會(huì)計(jì)的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的一系列問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案和創(chuàng)新戰(zhàn)略，希望可以從根本上保障建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

建設(shè)單位 會(huì)計(jì)工作 探究 對(duì)策

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我們身邊，一幢幢高樓大廈如雨后春筍般拔地而起，一條條橋梁道路四通八達(dá)。建筑行業(yè)一路迅猛發(fā)展，擔(dān)負(fù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要職責(zé)，而其中的會(huì)計(jì)工作更是扮演著建設(shè)單位發(fā)展的重要角色。目前有些建筑單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作缺乏關(guān)注，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展的短板，直接牽制了企業(yè)發(fā)展的腳步。建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更是一個(gè)國(guó)家對(duì)建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量監(jiān)管水平的重要體現(xiàn)。

建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題分析

（1）建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作管理機(jī)制不健全

由于建筑工程行業(yè)的涉及政治、法律、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)等各行各業(yè)的特殊性，建設(shè)單位的會(huì)計(jì)工作也勢(shì)必是綜合性、復(fù)雜性極強(qiáng)的工作。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，建筑行業(yè)也逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，這就涉及到會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)變。但是，目前一部分建設(shè)單位會(huì)計(jì)管理制度不健全，執(zhí)行力度差，很難及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的速度。由于種種歷史原因，有些建筑單位不重視對(duì)資產(chǎn)的管理和盤查，會(huì)計(jì)人員對(duì)施工流程又沒(méi)有深入的了解，經(jīng)常出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。一些單位，存在一部分地方保護(hù)和官僚腐敗主義的現(xiàn)象，虛報(bào)多列費(fèi)用支出、挪用公款等現(xiàn)象一直存在。

（2）財(cái)務(wù)管理觀念落后，內(nèi)部控制意識(shí)淡薄

企業(yè)想要做大做強(qiáng)，就必須將會(huì)計(jì)工作提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)看待。由于一些單位管理人員和會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)觀念落后，內(nèi)控意識(shí)單薄，管理機(jī)制設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏必要的內(nèi)部控制機(jī)制、賬務(wù)處理規(guī)范流程、內(nèi)部牽制制度和審查制度等，這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確，難以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的重要決定。

（3）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

建設(shè)單位管理者往往忽視了會(huì)計(jì)工作的重要性，所以在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)往往缺乏仔細(xì)的考量。一些中小型的建設(shè)單位，會(huì)計(jì)人員常常需要身兼數(shù)職，并且企業(yè)不能提供給會(huì)計(jì)人員繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的幾個(gè)和條件。一些會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，又缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新能力，對(duì)現(xiàn)代理財(cái)觀念、財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)政策等了解不足，實(shí)際工作中存在著重核算輕管理、憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)處理會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確、核算不完整的現(xiàn)象，難以為企業(yè)今后的發(fā)展方向提供合理化建議，在一定程度上制約了企業(yè)的速度。

改進(jìn)建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作的策略探究

（1）完善會(huì)計(jì)管理制度，建立會(huì)計(jì)控制機(jī)制

想要提建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量就必須要靠健全會(huì)計(jì)管理制度來(lái)保障。首先，針對(duì)我國(guó)目前現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作管理制度需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)狀況、會(huì)計(jì)人員、市場(chǎng)規(guī)則的實(shí)際需求和單位實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行修正和補(bǔ)充，確保會(huì)計(jì)工作管理制度在實(shí)際工作中能夠有章可循。其次，在會(huì)計(jì)工作管理制度的建立過(guò)程中，可以分析先進(jìn)單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)背景制定更嚴(yán)格的管理制度，確保制度能夠落到實(shí)處。最后，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的盤查和管理，并且及時(shí)整理匯報(bào)工作情況，明確工作范圍和工作責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定的行為和責(zé)任人嚴(yán)格處置、絕不姑息，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作應(yīng)有的職能，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)

建設(shè)單位不僅需要建立健全會(huì)計(jì)管理制度，還要完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)建設(shè)的核心，加大企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)和改革力度，有助于全方位提高企業(yè)管理水平和效率。擁有良好的會(huì)計(jì)管理制度，是內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作的基礎(chǔ)。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不僅是對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，更要對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。所以，作為內(nèi)部財(cái)務(wù)必須建立完善機(jī)制，在事前審核、事中控制、事后監(jiān)管的過(guò)程中，所有會(huì)計(jì)人員要持證上崗，嚴(yán)格要求自己按照規(guī)定對(duì)違法違紀(jì)行為嚴(yán)處，杜絕出現(xiàn)為了一己私利而視而不見(jiàn)的情況出現(xiàn)。如今社會(huì)是科技發(fā)達(dá)的社會(huì)，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管工作也要結(jié)合現(xiàn)代信息管理技術(shù)?？梢砸M(jìn)電子記賬平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)云技術(shù)共享模式等，這樣能更科學(xué)的提高財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管的效率和水平，提高工作效率。對(duì)于，內(nèi)部財(cái)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到及時(shí)記錄和上報(bào)，提出相應(yīng)解決方案，處理完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作趨于規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能使建設(shè)行業(yè)又快又好的發(fā)展。

（3）構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督人才庫(kù)

要加大對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人才庫(kù)的投入和建設(shè)，避免因?yàn)閷?duì)人力資源的重視不夠、投入不足導(dǎo)致監(jiān)管工作質(zhì)量下降。重視對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德的提升，可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員才定期舉辦專業(yè)技術(shù)講座和去國(guó)外進(jìn)修的方式來(lái)培養(yǎng)專業(yè)人才，為建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)良好發(fā)展提供優(yōu)秀人力資源。

結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化的重要環(huán)節(jié)。雖然我國(guó)建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作正在不斷完善，但仍然存在一些問(wèn)題不足，但是認(rèn)識(shí)到不足正是改善的開(kāi)始。在各行各業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，必須從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷總結(jié)歸納，向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)管理思想和科技，提高重視程度，加大建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作監(jiān)管的力度，不斷改善我國(guó)建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題。只有保障了建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，才能讓建筑行業(yè)健康發(fā)展，才能建造出更多造福于民的工程，才能給國(guó)家?guī)?lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

[1]孟強(qiáng).基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2017（11）：84-85.

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