“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新

范藝子

在信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術得到飛速發(fā)展，其得到了越來越多企業(yè)的認可。鑒于此，一些企業(yè)也紛紛將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于企業(yè)管理和相關業(yè)務中。在企業(yè)的此財務管理工作中，也少不了互聯(lián)網(wǎng)技術的應用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財務管理模式有必要進行創(chuàng)新，從而更如適應于市場經(jīng)濟新的發(fā)展環(huán)境。本文首先對傳統(tǒng)財務管理存在弊端及財務管理模武創(chuàng)新的必要性進行了分析，并闡明了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理需要面臨的挑戰(zhàn)，最后就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新進行了相關研究。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

企業(yè)財務管理 模式創(chuàng)新

前言

在企業(yè)的各項運營管理過程中，財務管理工作是非常重要的，其對企業(yè)的長遠發(fā)展是息息相關的。對于企業(yè)而言，必須緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大好機會，對財務管理模式進行多樣化的創(chuàng)新，從而促進企業(yè)財務管理的發(fā)展。

傳統(tǒng)財務管理存在弊端及財務管理模式創(chuàng)新的必要性分析

（1）傳統(tǒng)財務管理存在弊端分析

1.傳統(tǒng)的財務管理財務信息存在滯后性

由于傳統(tǒng)的財務管理是一種事后管理，財務信息通常是由基層部門進行信息處理，然后逐步傳遞到管理層。在這樣一種模式下，上級部門獲得的財務信息會有一些時間差，或者可稱之為信息滯后性。正是因為存在這種信息滯后性，會導致企業(yè)管理層難以獲得及時、客觀的財務信息，從而導致企業(yè)的領導和管理人員出現(xiàn)決策失誤出現(xiàn)的概率增加。

2.財務信息的真實與可靠性不高

正是因為傳統(tǒng)財務信息是層級與層級之間進行傳遞，且隨著企業(yè)規(guī)模的增加，這個弊端會逐漸凸顯。眾所周知，大型企業(yè)的內(nèi)部機構往往是非常復雜的，大大小小的分支機構很多，財務信息的層級傳遞，往往會導致財務信息會出現(xiàn)失真。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，是有必要通過一些方法和措施來提高財務報表的真實性和可靠性的。

3.信息共享存在弱勢

在傳統(tǒng)的財務管理中，財務信息很難及時共享。盡管公司的內(nèi)部結構是有組織且有序的，信息能夠得到及時性的管理。但是，從本質(zhì)上來看，這種機制屬于內(nèi)部管理機制。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，隨著公司規(guī)模的擴大，內(nèi)部信息共享機制難以符合要求，進而導致信息不能實現(xiàn)高效率共享，甚至會導致資源浪費，這是不可取的。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的必要性

早在2012年，我國就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，多個行業(yè)能夠進行深度融合。尤其是在現(xiàn)代信息化技術發(fā)展過程中，信息化管理逐漸獲得了企業(yè)領導層的重視。鑒于此，在企業(yè)的財務管理過程中，傳統(tǒng)的財務管理就很難適應新的發(fā)展形勢。如何對企業(yè)財務管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，這是非常重要的。借助企業(yè)的先進的信息技術，對大量的財務信息資料競爭整合，從而使財務信息數(shù)據(jù)應用價值得到提升，這對于打造多功能的財務管理系統(tǒng)是非常有幫助的，這樣會提高財務管理的質(zhì)量。然而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念及技術被引人企業(yè)的過程中，難免會出現(xiàn)一些缺陷或問題，如何對這些缺陷、問題進行處理，這是企業(yè)需要思考的問題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理在需要迎接的挑戰(zhàn)

（1）企業(yè)財務管理應該采用數(shù)據(jù)平臺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新的信息技術的發(fā)展日新月異，大數(shù)據(jù)方面的數(shù)字創(chuàng)新逐步成為企業(yè)各項工作創(chuàng)新關注的焦點問題。在企業(yè)財務信息共享系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)管理平臺的創(chuàng)新是非常重要的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代對于社會發(fā)展的影響是巨大的。鑒于此，很多人已經(jīng)意識到了這一點，這是因為它能夠給多個行業(yè)帶來積極的影響。另外，對于企業(yè)而言，企業(yè)的多個環(huán)節(jié)會依靠互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展，使財務共享和管理更為便捷化。通過互聯(lián)網(wǎng)技術，對資源進行整合，這是數(shù)據(jù)管理平臺所需要解決的問題。不僅如此，數(shù)據(jù)平臺還可以使企業(yè)資金的合理利用得到優(yōu)化，使企業(yè)的財務數(shù)據(jù)更加精準化、使企業(yè)內(nèi)部的信息控制得到優(yōu)化。所以，對于企業(yè)的領導階層來講，必須充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的優(yōu)勢和數(shù)據(jù)資源共享帶來的效果，從而借助數(shù)據(jù)平臺為企業(yè)的財務管理工作而服務。

（2）財務服務共享平臺一體化

通過企業(yè)的財務服務共享平臺，企業(yè)管理者可以能夠針對性地制定更加合理的內(nèi)部管理制度和方案，使企業(yè)的財務管理模式得到革新。不僅如此，還可以使財務管理中難以處理的復雜問題變得簡單化。這樣就可以使財務管理人員的工作效率得到提升，從而騰出更多的時間和精力進行財務監(jiān)督工作和財務數(shù)據(jù)的檢驗工作。財務服務共享平臺如能實現(xiàn)一體化，那么就能夠節(jié)省不少的人力。然而，在企業(yè)運用財務共享平臺的過程中，存在著經(jīng)驗不足或者網(wǎng)絡技術落后的情況。鑒于此，一些企業(yè)往往把網(wǎng)絡技術作為提升的重點。事實上，這是本末倒置的行為，財務服務共享平臺的側重點是為了共享。所以，要把側重點放在財務管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)和總賬報表的融合上去。

（3）財務數(shù)據(jù)一體化

只有將企業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)一體化，才能提升共享服務的質(zhì)量。為了使數(shù)據(jù)一體化，就有必要促進企業(yè)財務共享平臺和業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一化。就現(xiàn)在的財務管理實際狀況來看，由于管控問題的忽視，企業(yè)的共享服務平臺大都主要是共享和服務。所以，這就會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)一些問題。如何做好財務的分工工作和數(shù)據(jù)收集工作，從而使企業(yè)的財務報表和會計核算工作做得更好，這是提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)真實性的重要舉措。我國的經(jīng)濟體制正在飛速發(fā)展，很多企業(yè)工作的開展離不開真實可靠的數(shù)據(jù)。所以，打造數(shù)據(jù)一體化的系統(tǒng)，為企業(yè)數(shù)據(jù)提供共享平臺，這是非常有必要的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新路徑探討

（1）打造財務管理的共享平臺

在當今時代，云計算、大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代信息化技術發(fā)展過程中的必定趨勢。這些現(xiàn)代化的信息技術能夠促進企業(yè)財務集約化的發(fā)展。為了使企業(yè)財務管理模式得到創(chuàng)新，企業(yè)應當充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的優(yōu)點，借助云平臺技術、大數(shù)據(jù)技術，可以使企業(yè)內(nèi)部的不用職能部門在網(wǎng)絡結構體系中進行統(tǒng)一化的管理。如此不僅可以使日常的財務和相關業(yè)務得到集中管理，也可以使財務管理突破時間和空間的限制，使財務管理跟企業(yè)的其他管理環(huán)節(jié)進行融合。在這個過程中，企業(yè)根據(jù)自身的實際情況，可以依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些先進的理念，打造科學化的財務管理共享平臺。

（2）使用動態(tài)在線財務管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)必須在財務管理理念上進行革新，企業(yè)必須充分利用好現(xiàn)代化的信息技術，從而使動態(tài)在線財務管理模式得到革新。通過在線財務管理模式，可以使傳統(tǒng)財務管理模式中存在的一些難題得到更好的解決。企業(yè)可以借助在線財務管理形式，隨時將財務業(yè)務開展中產(chǎn)生的一系列信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)綐嫿ǖ呢攧招畔?shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，自動化分析、整理并存儲重要的財務信息數(shù)據(jù)，使其具有較高的應用價值。另外，通過這種財務管理模式，企業(yè)的各項經(jīng)營活動得到更加順利的開展。在財務業(yè)務處理的過程中，內(nèi)部相關部門能夠更加清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營活動，從而使財務管理環(huán)節(jié)得到改善，并對各種風險進行控制，提高財務管理的質(zhì)量和水平。

（3）財務業(yè)務協(xié)同化的運作模式

面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大背景，財務業(yè)務協(xié)同化模式是高效率處理企業(yè)的財務管理問題的模式之一。為了做好日常的運營管理，企業(yè)通過將財務和業(yè)務融合，充分借助財務業(yè)務的協(xié)同化模式，利用新一代信息技術，促進經(jīng)營活動的開展。另外，對市場動態(tài)發(fā)展以及市場各層次客戶具體化需求進行及時了解，快速優(yōu)化業(yè)務管理環(huán)節(jié)也是非常重要的。如此，企業(yè)不但可以及時地獲得一些信息數(shù)據(jù)，而且能夠更好地對財務管理環(huán)節(jié)進行控制。在基于深度了解企業(yè)不同部門和崗位的具體情況的基礎之上，對人力和財力進行合理化的調(diào)整，從而使企業(yè)的資金利用率最大化，使企業(yè)的運營成本得到進一步降低，使企業(yè)的最終利潤得到提升，從而使企業(yè)進一步滿足社會市場冬天發(fā)展的要求。

小結

隨著社會的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種必然趨勢。對于企業(yè)而言，必須充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展規(guī)律。并且，企業(yè)需要合理利用好多種便利條件，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，促進企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務管理充分將互聯(lián)網(wǎng)的高效、便利運用于現(xiàn)代財務管理中，達到信息資源的整合共享，突破了時間和空間的限制，讓企業(yè)財務管理能夠?qū)崟r地融人到信息時代，極大地提高了財務管理的效率。將互聯(lián)網(wǎng)技術作用到財務管理的各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上，明確財務管理方向，強化經(jīng)營管理，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，推動社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

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