論完善國(guó)企內(nèi)部審計(jì)職能的具體對(duì)策研究

劉敏

國(guó)企 內(nèi)部審計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷完善內(nèi)部審計(jì)職能，確保資源的有效利用，明確規(guī)范的工作流程等。筆者從自身的工作經(jīng)驗(yàn)角度出發(fā)，分析了國(guó)企內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀，并明確了能夠有效完善國(guó)企內(nèi)部審計(jì)職能的對(duì)策。

國(guó)企內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

由于內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，所以內(nèi)部審計(jì)中還暴露了一些不足。在過(guò)去陳舊的經(jīng)營(yíng)模式影響下，一些國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)并不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多么大的幫助，因此內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立與否無(wú)關(guān)緊要，另外也有一些國(guó)有企業(yè)為了減少自身的成本支出，在其他職能部門中設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性，致使企業(yè)難以持續(xù)性發(fā)展。

由于內(nèi)部審計(jì)受到了國(guó)有企業(yè)管理層的把控，職能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不全，再加上審計(jì)工作與企業(yè)管理層自身利益緊密掛鉤，所以審計(jì)人員實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生扭曲事實(shí)、徇私舞弊的現(xiàn)象，這種情況下產(chǎn)生的審計(jì)結(jié)果缺乏客觀性、權(quán)威性，對(duì)企業(yè)的科學(xué)決策起不到任何幫助?，F(xiàn)行的審計(jì)法律法規(guī)完善度還不夠，主要體現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)與工作紀(jì)律提出清晰的法律規(guī)定，因此實(shí)踐審計(jì)中經(jīng)常發(fā)生因人為因素違反了相關(guān)法規(guī)而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果效率低下的情況。

我們都知道，內(nèi)部審計(jì)流程具有一定的復(fù)雜性，每個(gè)階段安排不同的審計(jì)人員，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。比如有的審計(jì)人員對(duì)審計(jì)信息化操作比較熟練，而有的審計(jì)人員就懵懵懂懂，如此一來(lái)，內(nèi)部審計(jì)工作中依舊存在傳統(tǒng)手工方式查賬的情況，可想而知，隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)滯后的方式很難對(duì)審計(jì)工作效率有幫助，再加上審計(jì)人員的工作強(qiáng)度大，無(wú)法高效快速地落實(shí)工作任務(wù)，審計(jì)效果自然提不上來(lái)。

完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的具體對(duì)策

（1）提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，建立優(yōu)秀的審計(jì)隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)應(yīng)清晰劃分每位審計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限，防止因權(quán)限不明而互相推諉責(zé)任的情況。以企業(yè)當(dāng)期考核結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員工作的考核、監(jiān)控與激勵(lì)，以此實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的財(cái)務(wù)工作，提高內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任感與使命感，這樣內(nèi)部審計(jì)管理就達(dá)到了事半功倍的效果，為企業(yè)的循環(huán)發(fā)展提供保障。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)了解國(guó)家頒布實(shí)施的審計(jì)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)審計(jì)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自身素質(zhì)，從而完成預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)還應(yīng)注重增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德，因?yàn)榭茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展中的重要支柱，并且與內(nèi)部審計(jì)工作具有密切的聯(lián)系。要想順利實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，就必須有充足的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，因此為了提高內(nèi)部審計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)效益最大化，建立一批素質(zhì)高的優(yōu)秀審計(jì)隊(duì)伍已成為必然，這是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提條件。國(guó)有企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)等渠道來(lái)吸收大量資歷雄厚的專業(yè)人才，以壯大企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍。除此之外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化這些人員的總體素質(zhì)，從而共同努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（2）提高國(guó)企對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)

內(nèi)部審計(jì)雖然受到了國(guó)家的高度關(guān)注，但內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)理論的分析與研究力度仍然不足，加之我國(guó)現(xiàn)行的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，不利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作效率及質(zhì)量的提升。此外，內(nèi)部審計(jì)工作量大且具有長(zhǎng)期性，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層未從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度認(rèn)真分析內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，最終影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

國(guó)有企業(yè)要想在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下良好發(fā)展，就必須不斷提高相關(guān)人員建設(shè)內(nèi)部控制的積極性與創(chuàng)新性。首先，企業(yè)管理層應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要求制定匹配完善的內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建體系，并以此為依據(jù)加強(qiáng)創(chuàng)新。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加大開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的投入力度，將內(nèi)部審計(jì)職能落實(shí)到實(shí)際中。此外，企業(yè)全員應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的涵義、性質(zhì)予以充分認(rèn)識(shí)，共同努力配合完成內(nèi)部審計(jì)工作，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機(jī)制。

（3）優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作方法

信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，各行各業(yè)都紛紛引進(jìn)了信息化技術(shù)，但是國(guó)有企業(yè)審計(jì)信息化明顯不足，內(nèi)部審計(jì)工作方法比較陳舊，審計(jì)自動(dòng)化與智能化建設(shè)進(jìn)程緩慢，難以滿足現(xiàn)代化辦公的要求。所以應(yīng)盡快優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作方法，促進(jìn)審計(jì)工作水平。首先，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)實(shí)際需求研發(fā)匹配的辦公軟件，該軟件應(yīng)發(fā)揮審計(jì)資料輸入、審計(jì)信息整合分析、處理的作用，將智能化軟件引進(jìn)現(xiàn)代化辦公中，不僅減輕了審計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且有效規(guī)避了因人為失誤而導(dǎo)致審計(jì)工作質(zhì)量低下的情況。除此之外，通過(guò)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)綜合分析與對(duì)比內(nèi)部審計(jì)各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的部分，并加強(qiáng)完善內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)應(yīng)借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與軟件技術(shù)設(shè)置先進(jìn)高效的內(nèi)部審計(jì)信息交流及反饋平臺(tái)，以便企業(yè)相關(guān)人員在該平臺(tái)上及時(shí)搜索內(nèi)部審計(jì)工作信息，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化、透明化的工作過(guò)程。

結(jié)論

綜上所述可知，國(guó)有企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就必須設(shè)置一套適合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度，突出內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)中的地位，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能全面發(fā)揮。只有不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作效率，才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置并合理使用，將內(nèi)部各部門及人員的職責(zé)權(quán)限貫徹實(shí)際中，提高企業(yè)發(fā)展活力。隨著我國(guó)社會(huì)形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，從企業(yè)實(shí)際角度出發(fā)構(gòu)建可行性與可操作性高的內(nèi)部控制機(jī)制以及內(nèi)部審計(jì)體系，從而推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展，有效滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。