大數據時代下現代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

王曉紅

大數據時代 現代企業(yè) 財務管理 現狀 創(chuàng)新對策

如何強化企業(yè)整體經營管理水平，及時發(fā)現財務管理中存在的不足并采取措施有效處理，成為了我們當前的瓶頸任務。隨著大數據時代的快速發(fā)展，現代企業(yè)應適應這一新趨勢，加強創(chuàng)新財務管理工作。

大數據對現代企業(yè)財務管理的影響

（1）提高了財務信息精準性

以往中，由于采用的技術手段較為滯后，企業(yè)在編制財務報告時側重于確認、計量及記錄三個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)全部以人工方式為主，企業(yè)一直強調如何提高自身利益，很少關注財務管理與財務數據在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用。所以在滯后的技術手段與企業(yè)管理層關注度不夠的情況下，致使企業(yè)財務管理工作難以得到有效發(fā)展。

隨著大數據時代的到來，企業(yè)在收集、分析數據信息時得到了強有力的技術支持，同時對相關系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，提高了企業(yè)財務信息的反饋效率。由于大數據技術注重規(guī)范標準的環(huán)境，將其運用到財務管理中，使得管理環(huán)境越來越優(yōu)化。

（2）促進財務信息的深入挖掘

在經濟全球一體化模式下，企業(yè)應加快構建科學合理的財務管理信息系統(tǒng)，從而深入挖掘與充分收集各種財務數據信息。以往中，企業(yè)只能從財務報表中獲取財務數據信息，對財務信息缺乏正確的判斷力。大數據時代下，企業(yè)不僅能從財務報表中獲取財務數據信息，而且還能在企業(yè)綜合數據平臺上獲取有關業(yè)務數據，掌握資金發(fā)展方向，通過大數據技術構建科學的財務信息平臺，以便企業(yè)更好的經營管理，從而實現長期發(fā)展戰(zhàn)略目標。

（3）財務人員角色發(fā)生轉變

大數據時下下，企業(yè)財務工作人員從之前普通的核實記賬及報表分析轉變?yōu)樨攧諗祿芾?。財務工作人員不再只負責簡單的記賬，而是企業(yè)財務數據管理的重要參與者。隨著財務人員角色的轉變，使得企業(yè)發(fā)展越來越民主化、制度化，并且還幫助企業(yè)管理層做出科學精準的決策，有效降低了失誤率。

（4）提高財務分析與預算管理能力

現階段，有不少企業(yè)缺乏科學性高的預算管理，預算編制規(guī)劃也不夠詳細，相關數據精準度低下；預算分析中缺乏有力的技術支持，只強調直線觀察，忽視了交叉處理；預算控制中甚少采用信息化手段，直接影響了財務預測的精準性，企業(yè)很難獲得客觀高效的財務信息，也不能對財務資源進行優(yōu)化分配。隨著大數據時代的快速發(fā)展，在有效的技術處理下，企業(yè)不僅得到了大量的客觀財務信息，而且利用大數據技術與云計算技術設置現代化財務預算管理系統(tǒng)，及時全面掌握企業(yè)現階段的可靠數據，并以此為依據對企業(yè)后續(xù)經營發(fā)展情況進行有效處理、深入分析及準確預測。確保下年度的預算編制有良好的依據支持，提高預算管理水平，對財務狀況進行準確預測和分析。

（5）強化企業(yè)財務風險管理及內部控制

在市場環(huán)境的不斷變化與日漸復雜下，怎樣才能有效防范財務風險，強化內部控制，這已經成為了現代企業(yè)的重點關注內容?，F階段，企業(yè)存在諸多的風險類型，而且受到了內外部環(huán)境因素的影響，因此對企業(yè)內部控制帶來了極大的難度。企業(yè)在進行財務風險管理的同時，還應加強內部控制機制建立，有效防范財務風險。大數據時代，企業(yè)通過運用大數據技術并設置信息共享平臺，可以獲得客觀精準的總體財務數據，并且采用智能化處理軟件準確判別存在的財務風險，并采取有效措施規(guī)避財務風險。

大數據時代下現代企業(yè)財務管理創(chuàng)新對策

（1）建立健全科學的財務管理制度

大數據時代下，企業(yè)應從自身發(fā)展特點角度出發(fā)，建立健全科學的財務管理制度，促使企業(yè)財務人員積極搜索各類財務數據信息，同時設置專門的數據平臺對財務數據數據進行綜合分析與有效處理，并設計系統(tǒng)完善的財務數據報表，及時發(fā)現企業(yè)潛在的經營風險，通過有效措施加以處理。企業(yè)還應充分認識到財務數據信息的優(yōu)勢作用，提高財務數據信息在財務管理中的地位，并對數據信息進行深入細致分析，充分掌握了解企業(yè)的經營現狀，為企業(yè)領導層的正確決策提供必要的幫助。

（2）強化企業(yè)決策層的大數據意識

企業(yè)要想順利開展財務管理工作，就必須得到決策層的大力支持。傳統(tǒng)財務管理模式下，企業(yè)決策層在簡單分析大概數據后特別容易就完成了相關決策制定。但是大數據時代下，進一步增加了數據處理及分析軟件的成本，同時還影響了企業(yè)經濟效益，所以企業(yè)決策層在大數據財務信息管理過程中常常表現得十分猶疑。隨著市場競爭進入白熱化狀態(tài)，企業(yè)決策層應緊跟大數據時代發(fā)展步伐，對企業(yè)潛在的財務管理風險進行準確識別，牢牢把住所有機遇，從而在競爭激烈的市場中長盛不衰。所以企業(yè)決策層應樹立正確的大數據意識，充分發(fā)揮自身的組織作用與領導作用，將大數據意識貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)中。

（3）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

隨著大數據時代的到來，企業(yè)應加強財務管理模式創(chuàng)新，加快財務管理的信息化、智能化建設進程?，F階段，越來越多的企業(yè)充分認識到了創(chuàng)新財務管理的必要性，均加大了財務管理模式創(chuàng)新的投入力度。大數據時代下，企業(yè)應構建基于財務管理的“大司庫”體系，對各項金融資源及業(yè)務進行統(tǒng)一籌劃和管理，加強對金融風險的有效管控，推動企業(yè)向大數據方向快速發(fā)展。

（4）加強財務信息化管理

大數據時代加快了信息更新速率，不僅為企業(yè)經營管理提供了信息支持，而且還要求不斷加強財務信息化管理。首先，企業(yè)應構建完善的財務信息化管理制度，為財務信息化管理建設提供制度保障，及時有效收集、處理及分析財務數據，構建基于財務、業(yè)務、戰(zhàn)略決策為一體的信息系統(tǒng)，提高信息及時有效分享。其次，優(yōu)化財務數據管理系統(tǒng)。企業(yè)應在自身發(fā)展實況基礎上，構建匹配優(yōu)化的財務數據管理系統(tǒng)，從而保障財務數據的全面收集、高效處理及分析。此外，提高財務信息的安全性。雖然大數據時代為廣大民眾帶來了諸多便捷，但也一定程度上泄露了民眾的隱私，所以企業(yè)應實時掌控內部網絡環(huán)境狀況，構建安全性高的財務信息網，抵制不法分子與病毒的侵害，保障財務數據的安全完整。

（5）結合實際，分布運用財務數據

當前，我國真正以大數據為基礎資金管理系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)甚少，大數據技術還在摸索時期，再加上傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)與大數據財務分析系統(tǒng)難以實施有效銜接，因此企業(yè)應構建完善的大數據共享體系，要求財務管理部門與管理人員實時掌握企業(yè)運行狀況，提高財務核算效率、資本管理水平及資源優(yōu)化配置，充分發(fā)揮企業(yè)財務資源的整體效用，保證信息及時共享，同時根據企業(yè)實際情況，注重企業(yè)全局發(fā)展，分部運用財務數據。

一方面，企業(yè)在運行財務管理業(yè)務過程中應確立大數據技術的切入點，對大數據進行全面收集，與企業(yè)人力資源、財務分析等各項業(yè)務活動緊密聯系，并以此加強企業(yè)與行業(yè)、市場的溝通交流力度，提高企業(yè)數據信息質量及使用效率。另一方面，對大數據技術在企業(yè)財務管理中的運用效果進行科學測試與驗證，從而優(yōu)化改善大數據在企業(yè)財務管理創(chuàng)新中的全面推廣與深化運用。

結論

綜上所述可知，大數據不僅轉變了企業(yè)財務管理模式，而且還對企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。因此大數據時代下，企業(yè)應實時掌握財務管理的變化情況，促進大數據與財務管理的緊密融合，加強財務管理創(chuàng)新力度，積極應對不斷變化的市場環(huán)境，強化財務管理質量與效率，從而推動企業(yè)在大數據時代下良性循環(huán)。