淺談我國翻譯服務產業(yè)發(fā)展的現狀、問題及對策

長孫馥蓉 萬克夫

摘 要：我國的翻譯服務產業(yè)，近年來獲致快速的發(fā)展。但是，在產業(yè)結構、產業(yè)組織、產業(yè)技術等方面，均存在著不足。建議調整翻譯服務產業(yè)的結構，求取筆譯業(yè)務與口譯業(yè)務的協(xié)調發(fā)展，也求取傳統(tǒng)翻譯服務產業(yè)與現代翻譯服務產業(yè)的均衡發(fā)展，并重點拓展科技翻譯、商務翻譯以及中譯外業(yè)務；完善翻譯服務產業(yè)的組織，提倡公司制的企業(yè)組織形式，努力推動相關翻譯公司的并購與上市、翻譯公司集團的組建乃至跨國營運；改進翻譯服務產業(yè)的技術，鼓勵和指導有關翻譯企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，政府可以確定產業(yè)技術結構的選擇，促進資源向技術開發(fā)領域投入，資助與組織基礎性研究，為全行業(yè)的技術進步創(chuàng)造條件。

關鍵詞：翻譯服務產業(yè)；產業(yè)結構；產業(yè)組織；產業(yè)技術

一、我國翻譯服務產業(yè)發(fā)展的現狀

翻譯服務產業(yè)又稱語言服務產業(yè)，“是指提供跨語言、跨文化信息轉換服務和產品，以及相關技術研發(fā)、工具應用、知識管理、教育培訓等專業(yè)化服務的現代服務業(yè)”。[1]我國的翻譯服務企業(yè)和機構，包括但不限于翻譯公司、本地化公司、翻譯軟件開發(fā)公司、語言和翻譯培訓機構、多語信息咨詢機構等等。由于國家力推“一帶一路”、“文化走出去”、“資本走出去”等戰(zhàn)略，加之經濟全球化發(fā)展與全球服務外包興起，我國翻譯服務產業(yè)呈現快速發(fā)展的態(tài)勢。

我國翻譯服務企業(yè)在2015年就已達到72000家。我國翻譯服務產業(yè)的發(fā)展表現在業(yè)務量和營業(yè)額的巨大，且每年以兩位數增長。我國的翻譯服務產業(yè)已經成為國內文化產業(yè)的重要組成部分，亦是國際翻譯服務市場上的日益不可輕忽的新興力量?？梢哉f，翻譯服務產業(yè)已經發(fā)展成為文化走出去的戰(zhàn)略性產業(yè)，資本走出去的支柱性產業(yè)，現代服務外包發(fā)展的基礎性產業(yè)，獲取國際話語權的關鍵性產業(yè)，是我國國民經濟體系中具有特殊性和重要性的產業(yè)部門。

二、我國翻譯服務產業(yè)存在的問題

所謂產業(yè)結構，“是指國民經濟各種產業(yè)部門之間及各部門內部不同層次之間質的結合和量的比例”。[3]僅就我國翻譯服務產業(yè)內部結構而言，存在布局失衡的問題，影響我國翻譯服務產業(yè)內部結構的合理化、高級化和資源的合理配置。我國翻譯服務企業(yè)主營業(yè)務主要集中在翻譯服務、語言服務咨詢、語言服務人才培訓等傳統(tǒng)業(yè)務領域，而本地化服務、翻譯工具及軟件開發(fā)等現代業(yè)務的比則明顯偏低。

“在社會化生產過程中，企業(yè)之間總會形成一定的相互關系，這種相互關系的結構就叫做產業(yè)組織”。[5]產業(yè)組織不同于微觀意義上的企業(yè)組織。在市場經濟條件下，企業(yè)有自主選擇企業(yè)組織形式的自由，但這種自由依然受制于國家的產業(yè)組織政策、法令。我國的翻譯服務產業(yè)，存在著個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司、三資企業(yè)等多種企業(yè)組織形式，但規(guī)模上普遍偏小。據統(tǒng)計，74%的翻譯服務企業(yè)的全職員工在50人以下，全職員工在5人及以下的微型企業(yè)的占比也高達19%。[6]

在科學技術是第一生產力的時代，產業(yè)技術的進步攸關產業(yè)發(fā)展的全局。產業(yè)技術上的創(chuàng)新與進步，可以提升我國翻譯服務產業(yè)的核心競爭力，改造和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的翻譯服務產業(yè)，催生和助推新型業(yè)態(tài)的翻譯服務產業(yè)。

三、我國翻譯服務產業(yè)發(fā)展的對策

1.調整我國翻譯服務產業(yè)的結構

我國翻譯服務產業(yè)的結構，分為內部結構和外部結構。外部結構方面，應當進一步提高翻譯服務產業(yè)在文化產業(yè)中的比重，也應當進一步提高文化產業(yè)在整個國民經濟體系中的比重，從而以翻譯服務產業(yè)精實文化產業(yè)，用文化產業(yè)拉抬國民經濟。內部結構方面，尤其值得國內的翻譯業(yè)界、學界深切關注。

我國的現代翻譯服務產業(yè)，應與信息技術結合，強化本土特色，包括但不限于軟件本地化、多媒體本地化、網絡全球化等等。

今年10月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》，指出要“全面復興傳統(tǒng)文化”。講好中國故事，漸次獲取更大的國際話語權，中譯外業(yè)務與有榮焉。我國的翻譯服務產業(yè)應當鎖定中譯外業(yè)務為重點發(fā)展方向?！案鶕袊g協(xié)會的統(tǒng)計，2011年中譯外占據了整個翻譯市場工作量的54%，第一次超過了外譯中的比重，使中國翻譯市場從輸入型為主轉變?yōu)橐暂敵鲂蜑橹鳌?。[7]及至2014年，中譯外的比重即已達到了翻譯總工作量的60%。

當前的翻譯服務產業(yè)，應當完善翻譯服務領域的產業(yè)組織，保護有效競爭機制，保障有關企業(yè)運行的活力，更要充分利用規(guī)模經濟，比如建立“翻譯產業(yè)聯(lián)盟基地”，整合資源以企業(yè)達致最大經濟效益。如中國西安曲江369翻譯產業(yè)聯(lián)盟基地就特色凸顯。

2.改進我國翻譯服務產業(yè)的技術

產業(yè)結構合理化和高級化的核心內容就是產業(yè)技術結構的合理化和高級化。我國的翻譯服務產業(yè)正朝著信息化、專業(yè)化、網絡化、云端化的趨勢快速發(fā)展，應重視發(fā)展翻譯技術（含機器翻譯技術、翻譯記憶技術、字符識別技術、語音識別與合成技術）、本地化技術（含本地化工程技術、本地化測試技術、本地化桌面排版技術、本地化質量保證技術）、項目管理技術、內容寫作與內容管理技術等產業(yè)技術。

產業(yè)技術的進步，有賴相關企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新。企業(yè)如果能夠在產業(yè)技術方面獲致進步，則會導致勞動生產率提高，產品與服務的成本下降或質量上揚，競爭力因而有所提升。如無錫的文思海輝公司在本地化服務過程中根據項目實踐自行開發(fā)了翻譯服務項目管理系統(tǒng)GLobalTrak，通過在線協(xié)同合作，提高了資源的利用效率，規(guī)范了工作人員的作業(yè)流程，便于管理人員和用戶有效監(jiān)管整個項目。寶閣文團隊開發(fā)的寶閣文筆譯管理系統(tǒng)，可管理開展翻譯活動所需的項目信息、語言資源、流程工作量，優(yōu)點多多，效果顯著?！皩氶w文可以集中語言資源進行項目的計劃、分析、實踐和交付，進行進度管理、質量管理、翻譯記憶庫和術語庫管理、交流管理、角色管理等”。[8]

產業(yè)技術的進步，同樣有賴政府的支持和保障。政府可以通過確定產業(yè)技術結構的選擇，促進資源向技術開發(fā)領域投入，資助與組織基礎性研究，主要的著力點在于有關產業(yè)技術開發(fā)的規(guī)范與促進。還可以采行財政扶持、金融信貸、稅收優(yōu)惠等鼓勵性、引導性措施，也可以推出一些限制性、禁止性措施，如開展對企業(yè)的技術評價、加速設備折舊、推動產品淘汰、出臺產品標準和質量標準制度等等。

注釋：

[1]崔啟亮、羅惠芳.《翻譯項目管理》，外文出版社2016年2月第1版，第1頁

[2]陳定剛.《翻譯服務中的質量研究》，東北師范大學出版社2018年2月第1版，第2頁

[3]李昌麒主編.《經濟法學》，法律出版社2007年1月第1版，第484頁

[4]崔啟亮、羅惠芳.《翻譯項目管理》，外文出版社2016年2月第1版，第3頁

[5]李昌麒主編.《經濟法學》，法律出版社2007年1月第1版，第488頁

[6]參見崔啟亮、羅惠芳.《翻譯項目管理》，外文出版社2016年2月第1版，第3頁

[7]黃友義《服務改革開放40年，翻譯實踐與翻譯教育迎來轉型發(fā)展新時代》，《中國翻譯》2018年第3期，第2頁。

[8]崔啟亮、羅惠芳.《翻譯項目管理》，外文出版社2016年2月第1版，第246頁

作者簡介：

長孫馥蓉（1981--）女，漢族，陜西西安人，西安文理學院外國語學院講師，翻譯碩士，研究方向：語言學、翻譯學。

萬克夫（1973--）男，漢族，江西九江人，南昌理工學院法學院法學教授，法學博士，研究方向：文化法學、藝術法學。