建筑工程施工期間造價(jià)的控制措施研究

肖玥玥 陳格

建筑工程在施工的過程中除了要掌握施工的時(shí)間和施工的安全性，還需要對施工期間的造價(jià)進(jìn)行有效地控制，從而最大程度的提升建筑工程的整體效益。建筑施工過程中對造價(jià)進(jìn)行控制是整個(gè)造價(jià)控制階段的黃金時(shí)期，也是建筑管理過程中的核心環(huán)節(jié)。在施工過程中有很多的因素會影響到造價(jià)，所以，造價(jià)管理人員需要對這些因素進(jìn)行細(xì)致的分析，從而保證造價(jià)在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行變化。

一、引言

影響建筑工程造價(jià)管理的因素非常多，從工程的變更到材料的采購和機(jī)械的使用等都會對建筑工程的造價(jià)控制產(chǎn)生影響。建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，建筑施工期間的工程管理中造價(jià)管理是控制整個(gè)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要管理模塊。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑工程中資金的使用效率，讓建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目順利施工，通過對建筑工程造價(jià)的控制能夠更好的解決工程中存在的問題。

二、建筑工程施工期間造價(jià)管理存在的問題

（一）主觀問題

在進(jìn)行建筑施工階段工程造價(jià)工作的過程中，經(jīng)常會受到諸多主觀因素的影響。主觀因素主要包括兩個(gè)方面：人為因素、技術(shù)因素。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的過程中最不能忽視的就是對造價(jià)人員的管理問題。當(dāng)前很多企業(yè)為了節(jié)約成本，或者對工程造價(jià)根本不重視，選擇的造價(jià)人員的技術(shù)與責(zé)任心都不過關(guān)，影響了正常的建筑施工的工程造價(jià)。技術(shù)因素指的是在進(jìn)行建筑施工過程中，會需要綜合很多的工程造價(jià)技術(shù)，一些造價(jià)工作還需要相應(yīng)的設(shè)備配合使用。但是一些建筑工程并沒有進(jìn)行靈活的選擇造價(jià)技術(shù)，進(jìn)而容易造成工程預(yù)算超支，影響整個(gè)建筑工程的正常驗(yàn)收工作。

（二）客觀問題

客觀因素主要有：自然因素、材料設(shè)備因素、施工時(shí)間進(jìn)度等。建筑工程在施工的時(shí)候一般都是露天進(jìn)行的，因此對環(huán)境和天氣的要求比較高。如果出現(xiàn)惡劣的自然天氣會破壞原有的施工部分，影響整個(gè)施工進(jìn)度，進(jìn)而造成超出原有的造價(jià)。材料設(shè)備因素是屬于建筑施工中生產(chǎn)成本的范疇，材料的選擇和設(shè)備的使用效果直接影響到建筑的成本利潤，所以，選擇好的材料會增加建筑成本支出，縮減建筑利潤。但是如果選擇不好的材料也會因質(zhì)量問題而返工，進(jìn)一步影響整個(gè)造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工責(zé)任人如果責(zé)任意識較差也會忽視一些風(fēng)險(xiǎn)問題，這些危險(xiǎn)隱患會直接影響工程的質(zhì)量，也會使工程造價(jià)工作的難度再一次加大，形成不可預(yù)測的影響因素。

三、控制建筑施工期間造價(jià)合理應(yīng)用的有效措施

（一）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作

工程建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制定規(guī)范在建筑工程的初期就應(yīng)該做相應(yīng)的制定。建筑工程多種多樣，隨著人民對建筑的要求不斷增加，建筑工程的造價(jià)管理模式也在不斷的創(chuàng)新。一般工程進(jìn)行之前就會制定相關(guān)的制度，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就嚴(yán)格控制工程造價(jià)工作，通過設(shè)計(jì)人員和相關(guān)的管理人員積累的工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和諸多科研成果來制定最合適本建筑工程的造價(jià)模式。按照圖紙施工時(shí)，需要推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念，按照最科學(xué)的施工方法、施工方案來進(jìn)行對工程造價(jià)的管理。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)變動(dòng)

雖然在項(xiàng)目的施工前期對項(xiàng)目整體進(jìn)行了一定程度的規(guī)劃，但是在項(xiàng)目施工階段，還是會出現(xiàn)一定程度的變動(dòng)，影響到原本制定好的工程造價(jià)方案。如果出現(xiàn)變動(dòng)就需要嚴(yán)格監(jiān)管建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對變動(dòng)的項(xiàng)目和費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果出現(xiàn)必須進(jìn)行改動(dòng)的部分需要進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。為了確保項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性，滿足所有人員的要求，就需要在變動(dòng)的過程中設(shè)計(jì)變更流程，一切工程變更都需要根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行，得到確定后才能對造價(jià)計(jì)算進(jìn)行調(diào)整，所有的成本支出數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行記錄，保證施工方做到心中有數(shù)，也為今后的造價(jià)管理工作提供經(jīng)驗(yàn)。

（三）嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)工程造價(jià)管理

施工合同的重點(diǎn)是工程造價(jià)，合同中應(yīng)該標(biāo)明工作的流程與造價(jià)的基本計(jì)算數(shù)據(jù)，在進(jìn)行簽訂合同之前需要對合同進(jìn)行細(xì)致的分析，根據(jù)行業(yè)的規(guī)定和從法律的角度來進(jìn)行檢查審核。在合同實(shí)施過程中需要建立健全合同履約檢查制度，雙方都有義務(wù)和責(zé)任對合同內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行履行。工程合同一經(jīng)簽訂，就具有法律效力，所以雙方在進(jìn)行建筑工程的過程中就需要按照合同內(nèi)的造價(jià)要求進(jìn)行工程施工。加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工期間的工程造價(jià)管理主要是針對每一個(gè)階段的工程造價(jià)管理，只有控制好施工中每一個(gè)階段的工程造價(jià)，才能確保整體的工程造價(jià)在可控范圍。做好建筑工程項(xiàng)目的管理，對于以后建筑工程的發(fā)展可以起到重要的借鑒作用，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理，也會減少建筑工程的投資成本，增強(qiáng)建筑企業(yè)的效益。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）