廖明會
隨著社會科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,近年來,各種高新信息技術(shù)不斷地出現(xiàn)在人們的日常生活中,人類開始進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性和高效性,我國各行各業(yè)都開始使用網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈和流水線等進(jìn)行升級和控制,使得各行各業(yè)的運(yùn)作效率都得到了大幅度的提升,社會經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,企業(yè)開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,在帶來方便的同時,也帶來了新的挑戰(zhàn)。面對著不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要不斷地更新所依賴的數(shù)據(jù),尋找最新的資料,然后對企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,不斷地提高企業(yè)管理的效率,增加企業(yè)在市場上的核心競爭力。
一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理概要
隨著近年來世界發(fā)展腳步的加快,經(jīng)濟(jì)和科技都產(chǎn)生了大幅度的進(jìn)步。計算機(jī)運(yùn)算速度的不斷提升帶來了社會創(chuàng)新速度的加快。短短的幾年之間,信息化技術(shù)快速的覆蓋到了整個世界,我國各行各業(yè)都開始使用網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈和流水線等進(jìn)行升級和控制,使得各行各業(yè)的運(yùn)作效率都得到了大幅度的提升,社會經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。凡事都有兩面性,信息化時代的到來給世界帶來了全新的機(jī)會,與此同時,也給所有人帶來了巨大的挑戰(zhàn)。 “互聯(lián)網(wǎng) + ”時代作為當(dāng)時代的前沿,在積極地融入人類的生活之后,得到了升華?,F(xiàn)如今,信息化技術(shù)已經(jīng)不單單只是被簡單的利用在數(shù)據(jù)處理上了,而是被運(yùn)用在了更加復(fù)雜、更加多變的日常工作中,成為了一種全新的工作方式。現(xiàn)在,企業(yè)中所有的工作都可以用信息化的計算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行幫助,以達(dá)到最佳的處理效果。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理極大的提高了企業(yè)進(jìn)行管理的效率,有效的推動了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性
企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,同樣可以利用信息化的計算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行輔助。在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時代下,信息的傳播速度變得越來越快,給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的優(yōu)勢;但是,與此同時,市場同類型的商品越來越多。客戶通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行智能篩選,對同類型的商品的價格、質(zhì)量和產(chǎn)地進(jìn)行對比選擇,使得企業(yè)在市場上的競爭力也大大的增加。所以說,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,對于企業(yè)管理來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,依然采用固定的企業(yè)管理模式,缺乏創(chuàng)新的精神和意識,企業(yè)管理必然會在短時間以內(nèi)出現(xiàn)各種各樣的問題,最后影響整個企業(yè)的運(yùn)營。
三、“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下創(chuàng)新企業(yè)管理的方法
想要在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下對企業(yè)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新,企業(yè)必須要從各個方面進(jìn)行創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)新企業(yè)的管理理念
首先,要從思想上進(jìn)行創(chuàng)新也就是要創(chuàng)新企業(yè)的管理理念。企業(yè)的管理理念過于傳統(tǒng),那么只會單一的注重企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量而忽略當(dāng)今最重要的服務(wù)。想要增加產(chǎn)品的銷售量,擴(kuò)大客戶的數(shù)量,就必須要創(chuàng)新企業(yè)管理的理念,變被動為主動。主動地詢問客戶對于商品的要求。靈活的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)管理理念相結(jié)合,定期的對客戶的需求進(jìn)行調(diào)查和收集,然后運(yùn)用計算機(jī)系統(tǒng)對需求進(jìn)行整合分析。通過分析的數(shù)據(jù)來增加企業(yè)對客戶的了解,不斷地滿足客戶的需求,提高客戶的滿意程度,這樣才能讓企業(yè)更有經(jīng)濟(jì)效益??梢?,企業(yè)管理理念的創(chuàng)新非常有必要,只有更新了管理理念,才能讓企業(yè)發(fā)展有良好的開端。
(二)制定符合自身情況的企業(yè)管理
中小型的企業(yè)需要制定符合自身情況的企業(yè)管理,即使缺少資金和技術(shù),也不能單純的依靠不斷地借鑒大型企業(yè)的企業(yè)管理創(chuàng)新來發(fā)展自己的企業(yè)。雖然,在短期內(nèi)“借鑒法”給中小型企業(yè)帶來了一定的發(fā)展,既然已經(jīng)嘗到了企業(yè)管理創(chuàng)新的甜頭,為什么不更進(jìn)一步,花費一定的資金聘請專業(yè)的人士來幫助企業(yè)制定符合自身情況的企業(yè)管理模式。這樣做能夠讓中小型企業(yè)發(fā)揮出企業(yè)最大的優(yōu)勢,導(dǎo)致企業(yè)得到最大可能的發(fā)展。
(三)采用先進(jìn)的人才管理模式
人才是一個企業(yè)不可或缺的原動力,企業(yè)可以放寬對于人才的管理。輕松、舒適的管理模式能夠使得工作人員盡可能的發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力,提高思考問題的敏捷度。同時,在日常的人才管理中提高人性化,鼓勵員工進(jìn)行思考和創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及行業(yè)變化相接軌。
(四)放棄傳統(tǒng)的“金字塔”管理結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理組織架構(gòu)原本是“金字塔”式的模式,這樣當(dāng)管理措施傳達(dá)到員工那里時會使溝通交流的效率大大降低。“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,則能將市場上的需求情況以最新、最快的方法傳遞到企業(yè)管理中,提高企業(yè)的工作效率,使企業(yè)能夠牢牢地把握住客戶。從而減少企業(yè)組織架構(gòu)中的管理層次,能夠有效促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)語
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,企業(yè)也開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,在帶來方便的同時,也帶來了新的挑戰(zhàn)。面對著不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要不斷地更新數(shù)據(jù),尋找最新的資料,然后對企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,不斷地提高企業(yè)管理的效率,才能增加企業(yè)在市場上的核心競爭力。(作者單位為重慶萬州技師學(xué)院)