淺談企業(yè)工會如何有效開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

【摘要】在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營不斷創(chuàng)新的新時期，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是突出工會維護職能的本質(zhì)要求。本文緊密圍繞如何有效開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作實際，深化對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識，以正大青春寶藥業(yè)有限公司工會為例，總結(jié)闡述了如何有效開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動所取得的經(jīng)驗，并就廣泛深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新從觀念上、形式上和機制上進行積極探討，為企業(yè)工會組織活動、發(fā)揮作用進行了系統(tǒng)的思考，具有一定的理論性和實踐性。

【關(guān)鍵詞】工會；創(chuàng)新活動；經(jīng)驗

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營不斷創(chuàng)新的新時期，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)工會組織圍繞企業(yè)中心工作、提升職工素質(zhì)、發(fā)揮工會優(yōu)勢的一項重點工作，成為企業(yè)充分挖掘職工潛力，調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。

工人階級作為先進生產(chǎn)力的代表，是推進企業(yè)進步的主體，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實踐者。企業(yè)工會組織積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能增強企業(yè)的市場競爭能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的生機與活力。

一、圍繞企業(yè)發(fā)展中心，堅持主體基本原則

緊扣企業(yè)的中心，圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)開展各項群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，企業(yè)工會要充分利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵活動等多種形式，以職工崗位技能水平的提升、增產(chǎn)增效作為競賽目標(biāo)，調(diào)動和發(fā)揮職工的潛能和智慧，為企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)推波助瀾。在管理方面，充分發(fā)揮工會群眾性工作的優(yōu)勢，集思廣益，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，利用合理化建議、創(chuàng)新成果的發(fā)布等多種形式，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強保障。以正大青春寶工會為例，工會在開展勞動競賽時緊扣公司的發(fā)展主題，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營解決難題、降本增效。在競賽中，公司工會重點抓好競賽方案的制定、過程的監(jiān)督管理和結(jié)果的表彰三個環(huán)節(jié)；在競賽形式上，堅持年度性和階段性相結(jié)合，堅持綜合性和專業(yè)性相結(jié)合，防止競賽項目過多、過濫、過于重復(fù)；積極探索勞動競賽的新的模式、途徑和渠道，少一點大規(guī)模、淺層次的，多一些專業(yè)的、有深度的。

企業(yè)工會在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中要立足生產(chǎn)經(jīng)營一線，立足職工崗位，堅持職工群眾性、企業(yè)效益性、方法創(chuàng)新性、表彰合理性等原則。企業(yè)工會要把職工群體作為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的實踐主體，對于獲得專利的創(chuàng)新成果，要依法保護職工的知識產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益；也要發(fā)揮企業(yè)研發(fā)專才、技術(shù)能手和勞動模范的先進帶頭作用，對于作出突出貢獻的職工，可進行創(chuàng)新能手、創(chuàng)新成果、優(yōu)秀建議等的評選和表彰，授予相應(yīng)的榮譽稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵，并為他們的后期職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

二、適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變認(rèn)識創(chuàng)新觀念

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展、企業(yè)不斷提升實力的過程中，企業(yè)工會組織需要不斷轉(zhuǎn)變工會工作觀念適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。工會組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，首當(dāng)其中是要觀念創(chuàng)新。通過推進創(chuàng)新發(fā)展，不僅使其功能拓展，而且也使我們的認(rèn)識不斷加深。以群眾性生產(chǎn)活動創(chuàng)新與群眾性技術(shù)活動創(chuàng)新為內(nèi)容，把職工的積極性、智慧及創(chuàng)造力更好地引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展和壯大上來，在社會主義市場經(jīng)濟新時期條件下促進企業(yè)工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深化和發(fā)展，同時也為企業(yè)民主管理的延伸提供了廣闊的舞臺，成為工會組織和廣大員工參與企業(yè)規(guī)劃發(fā)展的一種重要形式。

三、堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，以人為本提升職工技能

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標(biāo)，著重圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)等方面的改進和革新。工會開展這一活動是與企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)相一致的。企業(yè)的發(fā)展與職工這個主體尤為相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，就必須依靠職工群眾的智慧和力量。企業(yè)工會組織要加強領(lǐng)導(dǎo)，提升職工隊伍整體素質(zhì)。職工隊伍素質(zhì)的高低決定著活動水平和效果。職工的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)效果是推進職工隊伍知識化、知識產(chǎn)業(yè)化的能量源泉。

以正大青春寶工會為例，工會分階段開展好對普通職工、班組長、生產(chǎn)骨干的安全操作、班組管理、工藝規(guī)程、質(zhì)量控制等綜合知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升職工的綜合技能和素質(zhì)，為職工成長、成才營造空間、搭建舞臺。公司工會把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的先進個人的絕招、特技總結(jié)推廣，通過導(dǎo)師帶徒活動、現(xiàn)場展示技能、發(fā)明工具大評比活動等為企業(yè)培養(yǎng)人才隊伍。同時，加大職工培訓(xùn)資金投入，建立相關(guān)培訓(xùn)制度，制定長、中、短期培訓(xùn)計劃，定期向上級工會組織推薦職工參與技能培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)，努力打造一支水平高、觀念新、技能精的知識型職工隊伍。

四、拓寬活動范圍，轉(zhuǎn)變形式創(chuàng)新載體

職工參與的廣度、深度是衡量群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。工會組織要最大限度地把職工組織到創(chuàng)新活動中來，既要重視調(diào)動具有豐富實踐經(jīng)驗的一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好技術(shù)、管理人員等知識型隊伍的聰明才智。要讓所有職工都能結(jié)合自身工作實際，在各自熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)新，使活動在企業(yè)各個層面上盡顯特色，形成一種充滿活力的遍及企業(yè)各個角落的開放性創(chuàng)新氛圍。

此外，在創(chuàng)新活動載體上豐富多彩。職工是活動的主體，必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，因人而異，因崗而定，靈活多樣。比較傳統(tǒng)的創(chuàng)新活動一般與崗住練兵、技術(shù)比武、勞動競賽結(jié)合，有技術(shù)革新、合理化建議、青年“五小活動”等。在此基礎(chǔ)上，正大青春寶工會又增加了精益現(xiàn)場管理活動、先進職工操作法命名，進而發(fā)展到培育一線職工創(chuàng)新工作室。公司工會以培育公司職工創(chuàng)新工作室為突破口，制定創(chuàng)作工作室的基本要求：要達到有場地、有制度、有項目、有人員、有推廣、可復(fù)制等，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動從個體創(chuàng)新發(fā)展到崗位技術(shù)帶頭人所帶領(lǐng)的團隊創(chuàng)新，使企業(yè)的創(chuàng)新活動顯示出強大的生命力。

五、建立長效機制，推進活動推廣成果

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是系統(tǒng)性工作，不同于單一性的活動。企業(yè)職工的認(rèn)識需要一個逐步提高的過程，工會組織對活動成果的推廣、維護也需要一個逐步完善的過程，一個有質(zhì)量、有效果的活動需要切實可行的長效管理機制。

企業(yè)工會要建立管理機制，把實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動納入到全心全意依靠職工辦企業(yè)的制度中去，以一套科學(xué)的管理機制作保證，把職工作為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實踐的主體，保障群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動一直有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作下去。還要建立激勵機制，進一步激發(fā)職工熱情。激勵機制是調(diào)動職工積極性的必要措施，也是群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動不斷深化的重要動力。以正大青春寶工會為例，公司工會針對職工在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中作出的努力堅持貢獻大多獎，貢獻小少獎，沒貢獻鼓勵。公司生產(chǎn)戰(zhàn)線較長，班組眾多超一百五十個，要使經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動發(fā)揮其作用，必須有物質(zhì)做保證。針對此種情況，近年來公司工會實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動獎金制，讓“好鋼用在刀刃上”。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動資金籌措采取了與公司行政協(xié)商撥款、工會經(jīng)費計劃支出相結(jié)合，做大創(chuàng)新活動獎勵這塊蛋糕，為活動的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。每年度召開的公司工會總結(jié)工作會議上，公司工會還專門對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動作了總動員，對前一年獲得的優(yōu)秀集體和先進個人進行了表彰和獎勵，就下一步創(chuàng)新活動進行了部署，把創(chuàng)新活動不斷推向新的高潮。

此外，針對企業(yè)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效開展還需要做好以下三點。一是結(jié)合表彰做好宣傳。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一個系統(tǒng)工作。從活動開展規(guī)范來看，一般從創(chuàng)新活動成果的立項、申報、考證、評比、獎勵，每個環(huán)節(jié)都有規(guī)劃。對具有先進性、新穎性、實用性的成果以及采用的好方法、好技術(shù)等要歸納總結(jié)加以宣傳推廣，使創(chuàng)新成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。二是結(jié)合一線班組日常管理抓成效。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展的最終成果是要運用到企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營中，結(jié)合企業(yè)班組日常管理來開展是行之有效的方法。三是結(jié)合活動評審抓提升。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動形式中技術(shù)比武、勞動競賽等都會有企業(yè)內(nèi)外專業(yè)人員組成的評審團隊，評審團隊不但能很好地完成活動評審和優(yōu)秀成果的推薦，同時也能結(jié)合活動特點、企業(yè)性質(zhì)提出專業(yè)的意見與建議，豐富創(chuàng)新活動結(jié)果的提升，給后期活動成果的實施與推廣提供更多專業(yè)參考。

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，是企業(yè)的生命。工會開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，一方面，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)發(fā)展能力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮出更大的作用，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來不竭的動力和源泉；另一方面，通過這一活動，也將企業(yè)工會工作帶入了一個更加廣闊的領(lǐng)域。企業(yè)工會作為職工利益的維護者，帶領(lǐng)職工參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中，開辟了一條職工參與企業(yè)改革發(fā)展的新道路。在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，職工用活動的成果證明，企業(yè)工人有智慧、有能力，依靠廣大職工的智慧與能力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏。

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作者簡介：吳嫣（1980.03—），女，漢族，浙江杭州人，碩士，政工師，研究方向：企業(yè)黨政工會工作。