淺談綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義

周煜 黃鵬

【摘要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)了我國(guó)園林工程的快速發(fā)展。在園林工程中，綠化工程造價(jià)是其重要的組成部分。由于園林綠化工程具有復(fù)雜化與多元化的特點(diǎn)，使得園林工程在經(jīng)濟(jì)管理中也呈現(xiàn)著復(fù)雜性。為了促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展，本文針對(duì)綠化造價(jià)工程在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義進(jìn)行了分析，同時(shí)為了提升綠化工程造價(jià)水平，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】園林工程；經(jīng)濟(jì)管理；綠化工程造價(jià)；意義

一、園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化工程造價(jià)的意義

（一）控制園林建設(shè)資本

園林建設(shè)過程中需要投入大量的資金，為了能夠?qū)Y金實(shí)現(xiàn)有效的配置，在園林工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)前，需要通過工程造價(jià)來檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的合理性。對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理，最終的目的是能夠用最少的資金投入建成高質(zhì)量的園林工程，也就是說工程建設(shè)要尋求資金投入與工程質(zhì)量的平衡，防止資金的過度浪費(fèi)，這樣對(duì)于企業(yè)來說也能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

（二）能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)

園林綠化工程造價(jià)是工程建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的總和。對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算有利于建筑單位對(duì)園林工程的建設(shè)成本進(jìn)行有效的把控。造價(jià)的合理與否，在一定程度上可以體現(xiàn)出園林工程建設(shè)的實(shí)際情況以及園林工程項(xiàng)目的切實(shí)可行性，同時(shí)也可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)提供有效的材料依據(jù)，進(jìn)而可以保證園林工程建設(shè)的有序進(jìn)行，并且可以為建設(shè)企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)成本，防止對(duì)投入資金的損耗。

（三）有利于園林工程決策的制定

園林工程項(xiàng)目的建設(shè)工作離不開投資者給予的資金支持。投資者在進(jìn)行投資前，需要衡量工程項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值，同時(shí)，也會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)條件來決定是否投資。這時(shí)候園林綠化工程造價(jià)就能夠?yàn)橥顿Y者的最終決策提供參考依據(jù)。園林綠化工程造價(jià)合理，能夠?yàn)橥顿Y者帶來盈利空間，并且工程所需的建設(shè)資金在投資者的資金承受范圍之內(nèi)，就容易獲得投資者的認(rèn)可。

二、園林綠化工程造價(jià)與園林工程經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

園林綠化工程建設(shè)的順利進(jìn)行，既需要有合適的施工方案，又需要對(duì)綠化工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，這就需要經(jīng)濟(jì)管理貫穿于整個(gè)工程的始末。園林工程的建設(shè)離不開資金支持，所以綠化工程造價(jià)是園林工程經(jīng)濟(jì)管理的核心工作。這就要求建設(shè)單位既要符合國(guó)家市政工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也需要對(duì)工程所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。

三、綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中有效實(shí)施的措施

（一）加強(qiáng)初期設(shè)計(jì)成本的有效控制

初級(jí)設(shè)計(jì)成本的有效控制，需要園林綠化工程設(shè)計(jì)人員兼顧工程建設(shè)成本與工程的總體質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員不能盲目地為了追求低成本、低投入而忽略了工程的質(zhì)量。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要花費(fèi)額外的資金解決問題，這樣就容易造成起初園林綠化工程造價(jià)的不準(zhǔn)確，一旦資金出入過大且得不到有效的解決就容易延誤工程進(jìn)度。所以，對(duì)于園林綠化工程來說，控制好初期設(shè)計(jì)成本就顯得尤為重要。

（二）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

由于園林工程涉及諸多方面，而且工程量繁瑣又龐大，所以園林工程呈現(xiàn)出了復(fù)雜性。即使園林工程的具體施工工作會(huì)根據(jù)前期的園林綠化工程造價(jià)來進(jìn)行，然而在實(shí)際的施工過程中，會(huì)受到諸多因素的影響，進(jìn)而有可能導(dǎo)致工程的造價(jià)會(huì)增多。造價(jià)一旦出現(xiàn)增多，就需要在原有造價(jià)的基礎(chǔ)上追加成本支持，如果在追加資金的過程中出現(xiàn)障礙，就會(huì)影響工程的整體進(jìn)度。為此，應(yīng)該加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，施工人員要嚴(yán)格地按照起初的設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行施工工作，在工程的造價(jià)、施工材料、施工人員等施工因素方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止額外費(fèi)用的產(chǎn)生，進(jìn)而達(dá)到控制整個(gè)園林的建設(shè)成本。

（三）提高管理水平

園林工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多時(shí)候都是由于管理工作不到位導(dǎo)致。比如，采購人員對(duì)材料進(jìn)行采購時(shí)，為了拿回扣或者為了節(jié)約成本而選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，作為管理人員，沒有對(duì)采購工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，或者監(jiān)管不力，進(jìn)而給園林工程埋下質(zhì)量隱患。亦或者，在選聘一線施工人員時(shí)，并未對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格的考核，導(dǎo)致一些存在技術(shù)欠缺的施工人員參與到了具體的施工過程中。這些專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)的工作人員一旦存在工作疏忽，作為管理人員也并未及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些問題，就容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)影響到園林綠化工程造價(jià)。

（四）加強(qiáng)技術(shù)管理

園林工程施工具有很高的技術(shù)性，如果施工技術(shù)出現(xiàn)問題會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。綠植的種植會(huì)受到地形、施工人員對(duì)綠植的了解程度以及施工人員種植技術(shù)的影響。比如，不同地形的土質(zhì)會(huì)存在差異，而植物的生長(zhǎng)對(duì)土質(zhì)對(duì)氣候都有要求，如果在選擇植物品種時(shí)，沒有充分地考慮這些因素，將植物栽到土質(zhì)不好的地方，不僅影響了植物的健康生長(zhǎng)，也會(huì)造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。另外，將適宜的植物用于園林工程中，需要施工人員根據(jù)園林施工地當(dāng)?shù)氐木唧w環(huán)境選擇適宜的植物品種，這就需要施工人員具有豐富的植物品種知識(shí)，在進(jìn)行植物選擇時(shí)，能夠因地制宜地選擇品種。最后，在選擇了適宜的植物品種后，在進(jìn)行植物栽種的時(shí)候也需要施工人員具有較強(qiáng)的技術(shù)，如果栽種過程中因?yàn)榧夹g(shù)欠缺出現(xiàn)失誤，就無法保證植物的存活率以及整個(gè)園林工程的施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

總之，園林綠化工程的造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中具有十分重要的意義。園林工程的施工單位通過對(duì)綠化工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與分析，進(jìn)而可以有效地控制工程的資金投入，防止資金的浪費(fèi)與不合理利用。而對(duì)綠化工程造價(jià)的有效控制，也提高了園林工程經(jīng)濟(jì)管理的水平，進(jìn)而保證了園林綠化工程的整體質(zhì)量。

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