喻建 吳斌 顧思婧
【摘要】在供電企業(yè)正常供電的情況下,我們需要有效地解決線損問題。供電系統(tǒng)線損的發(fā)生不僅造成了電力資源的浪費(fèi),而且使供電系統(tǒng)存在隱患。線損管理通過多電源系統(tǒng)之間的協(xié)作來(lái)解決線損的問題。涉及的各種電力系統(tǒng)需要相互配合,有效地解決線損的問題。供電企業(yè)線損的原因是多方面的。采用有效的技術(shù)措施,解決供電企業(yè)的線損問題,有利于整個(gè)電力系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);線損管理;技術(shù)措施
一、供電企業(yè)線損管理的現(xiàn)存問題
(一)線損管理組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制方面的問題
部分供電企業(yè)線損管理職能機(jī)構(gòu)較為散亂,存在人員編制混亂、責(zé)權(quán)不清等問題,對(duì)線損管理工作的落實(shí)產(chǎn)生一定影響。此外,線損管理結(jié)構(gòu)的不合理還可能導(dǎo)致僅能進(jìn)行籠統(tǒng)的分析和單純的計(jì)算統(tǒng)計(jì),在橫向溝通等方面存在諸多問題。最后,線損管理激勵(lì)機(jī)制的缺失對(duì)管理部門及工作人員的熱情產(chǎn)生一定影響,如何豐富激勵(lì)模式,為線損管理工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人提供物質(zhì)性、非物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì),提高供電企業(yè)線損管理人員和普通員工參與線損管理工作的積極性成為人們需要考慮的問題。
(二)計(jì)量裝置、電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備檢修等方面的問題
線損統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確與否與電能表、互感器質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、精度的高低等具有較大聯(lián)系,但是在實(shí)際工作開展過程中未能做好計(jì)量裝置定期校驗(yàn)、輪換等方面工作,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量誤差時(shí)有發(fā)生。針對(duì)上述問題,如何做好抄表系統(tǒng)的集中工作,提高計(jì)量準(zhǔn)確性,減少計(jì)量裝置方面的問題對(duì)線損管理工作產(chǎn)生的影響成為人們需要考慮的問題。
(三)線損管理法律監(jiān)控手段的缺失問題
供電系統(tǒng)迂回供電、遠(yuǎn)距離輸電、線路超載、變壓器空載、導(dǎo)線截面較小等問題并不罕見,線損管理難度較大,若無(wú)法拓寬線損管理渠道,做好線損管理宣傳教育等方面工作,對(duì)線損管理法律監(jiān)控手段進(jìn)行完善,公共電力能源盜竊一類的問題便可能出現(xiàn),產(chǎn)生較多的電力資源浪費(fèi)。
二、供電企業(yè)的線損管理及技術(shù)措施
(一)成立檢查線損管理小組
供電企業(yè)應(yīng)建立線損管理小組,盡量減少不必要的線損。線損管理小組大大提高了線損維護(hù)的實(shí)施和效率。根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,供電企業(yè)合理組織巡線損管理組,從上到下組建有效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保小組工作有序開展。檢查線損管理團(tuán)隊(duì),定期對(duì)區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行線路維護(hù),有效減少外部力量造成的線路損失。檢查線損管理小組模式的運(yùn)行情況,完善供電企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。
(二)健全計(jì)量管理制度
為了提高線損管理的有效性,需要對(duì)測(cè)量管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。首先,選擇科學(xué)、規(guī)范的計(jì)量設(shè)備和安裝區(qū)域,對(duì)電能表進(jìn)行定期檢查。其次,供電企業(yè)應(yīng)安排人員管理計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行,實(shí)施科學(xué)的集中管理表和計(jì)量表,實(shí)施計(jì)量柜的防盜方法,防止人為作弊。最后,定期檢查計(jì)量裝置,密切觀察儀表的操作條件是否合理、有效,檢查電流互感器的連接和接觸是否正常。
(三)規(guī)范抄、核、收工作制度
供電企業(yè)應(yīng)該提升抄表人員的職業(yè)道德感以及責(zé)任心,加強(qiáng)綜合素質(zhì)管理。實(shí)施變電所關(guān)口表和配電變壓器總表同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)完成低壓計(jì)量表和高壓計(jì)量表的同步抄表,避免漏抄、錯(cuò)抄、估抄的局面出現(xiàn),降低企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任失誤以及降低人為因素導(dǎo)致的浪費(fèi)。
(四)實(shí)施線損的準(zhǔn)確計(jì)算
供電企業(yè)相關(guān)部門需要準(zhǔn)確計(jì)算線損。理論線損計(jì)算是利用電路中已知的線路電阻和長(zhǎng)度,嚴(yán)格按照運(yùn)行方式計(jì)算供電設(shè)備的功率損耗。實(shí)際線損計(jì)算是使用計(jì)量器的輸出值減去由輸入值計(jì)算的電損耗。通常,理論線損大于實(shí)際線損,這是由于在實(shí)際線損計(jì)算中不能考慮所有的誤差。誤差的存在就是電路中的損耗。線損誤差的存在是不可避免的,但超出一定的價(jià)值,員工需要關(guān)注存在的問題。
(五)改造電網(wǎng)升壓
負(fù)荷功率不改變的情況下,電網(wǎng)元件中的負(fù)荷耗損內(nèi)容隨電壓等級(jí)的增加而降低,提升電網(wǎng)電壓,經(jīng)過電網(wǎng)元件的電流相適應(yīng)的降低,負(fù)載的損耗也將之減少。升壓屬于減少線損的良好方法。改造升壓能和舊電網(wǎng)的改造組合實(shí)施,降低電壓等級(jí),將電力網(wǎng)的接線簡(jiǎn)潔化,符合負(fù)荷增長(zhǎng)的需求,利于明顯減少電力網(wǎng)的線損。改造電網(wǎng)升壓的主要方法為:一是分流負(fù)荷減少線路的電流密度;二是大面積普及S9節(jié)能型變壓器;三是調(diào)整負(fù)荷中心將電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;四是針對(duì)不科學(xué)的線路布局進(jìn)行改革。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,為了減少輸電等環(huán)節(jié)的電力損耗,供電企業(yè)需要更加重視線路損耗管理工作,加強(qiáng)對(duì)線損管理存在問題的分析,制定具體的解決方案,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),分析了線損管理存在的問題及相應(yīng)的對(duì)策。筆者希望供電企業(yè)將實(shí)際工作與自己的工作結(jié)合起來(lái),調(diào)整對(duì)策,提高線損管理的效率,提高質(zhì)量。
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