變電站運(yùn)行中存在的安全問題及防護(hù)措施

黃淑英 何楠

【摘要】變電站在運(yùn)行過程中不可避免地會(huì)存在一些安全問題，由此會(huì)給電網(wǎng)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定程度的影響。為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)變電站安全運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，并采取合理可行的保護(hù)技術(shù)，提高變電站的運(yùn)行安全性，由此可確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，這對(duì)于推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】變電站運(yùn)行；安全問題；防護(hù)措施

一、變電站運(yùn)行中存在的安全問題

（一）安全規(guī)章制度實(shí)施效果不理想

變電站管理工作是一項(xiàng)龐大而又艱巨的工程，其難度不亞于電力生產(chǎn)和輸送工作，變電站安全生產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)基本保障工作，有著不言而喻的重要性，需要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施。但是，一些地方的變電站安全生產(chǎn)管理未遵循安全規(guī)章制度，從而誘發(fā)了一系列的變電站安全事故。造成上述現(xiàn)象的主要原因包括：變電站安全生產(chǎn)管理人員沒有全面了解和掌握安全規(guī)章制度，并且在實(shí)際工作的過程中存在僥幸心理，對(duì)規(guī)章制度置之不理，從而導(dǎo)致安全故障時(shí)有發(fā)生；變電站安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，也是誘發(fā)安全問題的主要原因；工作人員對(duì)于一些安全規(guī)章制度不懂裝懂，當(dāng)發(fā)生安全事故后已經(jīng)后悔莫及。

（二）管理工作開展不到位引發(fā)的安全問題

安全事故的發(fā)生，大部分是因?yàn)榘踩芾硎韬鰧?dǎo)致，因此在今后的工作中一定要注重管理工作，創(chuàng)建安全高效的變電運(yùn)行環(huán)境。要提升安全管理的質(zhì)量，單純的依靠技術(shù)力量是不夠的，還需要綜合利用多種管理手段提升安全生產(chǎn)的效率，防止各種安全事故的發(fā)生。從目前來(lái)看，在對(duì)變電站運(yùn)行進(jìn)行安全管理的過程中，缺乏行之有效的管理措施和完善的管理制度，安全管理決策失誤，設(shè)備管理失誤等，導(dǎo)致變電站運(yùn)行中安全問題頻現(xiàn)。

（三）相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生老化

隨著我國(guó)加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)建設(shè)的力度，變電站的數(shù)量明顯增多。若投入使用的電力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)，并且沒有進(jìn)行及時(shí)的更換和維護(hù)，投入使用的設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生老化，這樣就會(huì)產(chǎn)生安全隱患，影響電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

二、變電站運(yùn)行安全防護(hù)措施

（一）完善變電站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

不按規(guī)章制度做事就等于破壞規(guī)則、破壞制度，一旦規(guī)則和制度被破壞后，必將產(chǎn)生不良的后果。因此，電力企業(yè)在電力管理方面一定要按規(guī)章制度辦事，同時(shí)還要不斷完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以使其更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，更好地服務(wù)于變電站安全生產(chǎn)管理工作。

（二）加強(qiáng)整個(gè)過程的安全管理

做好技術(shù)管理工作，切實(shí)提升管理質(zhì)量，保障變電站運(yùn)行的安全性。在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，主要是通過提高變電人員工作技術(shù)能力的方式，提升管理質(zhì)量和效率，確保變電站運(yùn)行的安全。為此，要對(duì)員工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并定期開展相應(yīng)的講座，提升他們的綜合技能水平，掌握變電運(yùn)行的結(jié)構(gòu)原理、操作程序等。同時(shí)要積極地開展事故預(yù)想，反事故演習(xí)等，提升變電站安全管理人員處理突發(fā)性事故的能力。

（三）對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修與維護(hù)

變電站的主要工作之一就是對(duì)運(yùn)行的變電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，要想使變電系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的監(jiān)管和維修力度。首先，要選用性能高的電氣設(shè)備，并且提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在使用前進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，使設(shè)備的質(zhì)量得到保證。其次，加大對(duì)電氣設(shè)備檢測(cè)和維修的投入，加大對(duì)變電設(shè)備檢查維修的力度，及時(shí)地解決在變電設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，使設(shè)備的效能發(fā)揮到最大，提高產(chǎn)出。最后，要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備檢修人員的培養(yǎng)，使工作人員的基礎(chǔ)操作能力得到提高，規(guī)范操作。

（四）加大人員培訓(xùn)力度

變電站值班員就是變電站設(shè)備的主人，業(yè)務(wù)技術(shù)的好壞在一定程度上決定了變電站設(shè)備是否安全運(yùn)行，因此電力企業(yè)要加大人員培訓(xùn)力度，具體來(lái)說(shuō)包括四個(gè)方面。首先，值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平，電力企業(yè)要通過調(diào)入、分配、走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)等途徑進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握電力生產(chǎn)知識(shí)。其次，由于引進(jìn)了大量的新技術(shù)、新工藝、新材料，電力企業(yè)要針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使他們盡快了解新工藝和新材料，并掌握新技術(shù)的使用方法。再次，電力企業(yè)要加強(qiáng)精神培訓(xùn)和敬業(yè)精神培訓(xùn)，很多變電站事故都是由于責(zé)任心不強(qiáng)造成的。最后，電力企業(yè)要加強(qiáng)強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

在變電站安全管理工作過程中，監(jiān)督管理也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，通過監(jiān)督管理可保證管理工作更好開展，有效避免在管理工作中出現(xiàn)違反規(guī)程的問題，在很大程度上提升管理水平及質(zhì)量。在實(shí)際管理工作過程中，變電運(yùn)維專業(yè)宜設(shè)置專門監(jiān)督管理部門，配備專業(yè)監(jiān)督管理人員，以保證更好地開展監(jiān)督管理工作，有效防止管理工作本身發(fā)生問題。另外，對(duì)管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)考核，通過常態(tài)化的考核可對(duì)管理人員情況進(jìn)行及時(shí)的了解，同時(shí)也能夠通過正向激勵(lì)考核提升其積極性，使其能夠積極投入管理工作中，從而使管理工作能夠得以更加理想的開展。

總之，作為變電站安全管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，通過有效措施及途徑合理實(shí)施安全管理，從而使管理水平能夠得以有效提升。

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