劉玲
【摘要】在信息化建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)行業(yè)已逐漸積累了海量的信息數(shù)據(jù),且數(shù)據(jù)量呈高速膨脹,這表明工程造價(jià)行業(yè)已進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)尚不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),信息互聯(lián)互通困難,“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重,這種情況下,需利用BIM技術(shù)為構(gòu)建工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ),充分發(fā)揮BIM和大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)獲取、信息處理等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平。
【關(guān)鍵詞】基于;大數(shù)據(jù);BIM;工程造價(jià);管理研究
一、工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的理論定義
工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中包含的信息非常豐富,這些集合信息內(nèi)容主要是工程建設(shè)過(guò)程中、內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的一系列造價(jià)信息。工程造價(jià)大數(shù)據(jù)主要指的是海量、多元的信息數(shù)據(jù),以及動(dòng)態(tài)化信息。另外,工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的種類(lèi)等級(jí)也非常豐富,但是這些大數(shù)據(jù)信息普遍和工程項(xiàng)目相關(guān),也是工程項(xiàng)目相關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)。
二、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理
(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
第一,應(yīng)對(duì)企業(yè)成本和社會(huì)成本進(jìn)行比較。對(duì)于投標(biāo)工程來(lái)說(shuō),在對(duì)社會(huì)成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格與工程信息是同等的,其主要區(qū)別在于消耗量。社會(huì)平均消耗量需根據(jù)《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及地方工程量清單計(jì)價(jià)定額等信息進(jìn)行確定,若企業(yè)成本比社會(huì)成本低,說(shuō)明投標(biāo)工程在投標(biāo)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。第二,還應(yīng)對(duì)能否中標(biāo)進(jìn)行確定。在明確企業(yè)成本的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)所制定的利潤(rùn)目標(biāo),對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理確定。應(yīng)用造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行篩選,再根據(jù)其歷史數(shù)據(jù)來(lái)確定報(bào)價(jià)水平,并將所確定的報(bào)價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,確定自身是否在投標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì);若分析結(jié)果較為樂(lè)觀,可進(jìn)一步利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬,對(duì)報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)整,確定最終報(bào)價(jià)。
(二)施工階段
在施工階段,工程造價(jià)管理的主要工作是施工成本控制。首先,利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬,將工程施工中可能發(fā)生的變化進(jìn)行明確,并利用工程變更、技術(shù)核實(shí)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證等方式將其確定下來(lái),避免對(duì)后期施工造成不良影響。其次,利用造價(jià)大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格信息的變化規(guī)律、特點(diǎn)及趨勢(shì)等進(jìn)行明確,并制定科學(xué)合理的材料設(shè)備采購(gòu)方案,以盡可能減少工程成本。最后,利用造價(jià)大數(shù)據(jù)對(duì)工程所在區(qū)域可能會(huì)影響工程造價(jià)的因素及其發(fā)生作用的內(nèi)部機(jī)理進(jìn)行明確,并根據(jù)符合本工程施工特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特征規(guī)劃方案采取相應(yīng)的措施:針對(duì)技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn),可利用BIM模型進(jìn)行調(diào)整,以從技術(shù)層面來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn);對(duì)于其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)尚未發(fā)生的需及時(shí)采取措施降低其發(fā)生幾率;對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),需采取措施最大程度地減少其對(duì)工程造價(jià)造成的不利影響。
(三)工程結(jié)算階段
工程結(jié)算階段則是工程造價(jià)管理的總結(jié)階段。一是在已經(jīng)完成工程進(jìn)度款的前提下,對(duì)工程施工過(guò)程中由于質(zhì)量問(wèn)題、工程變更等事件而導(dǎo)致的造價(jià)遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,并按照合同規(guī)定完成工程結(jié)算,再根據(jù)企業(yè)管理制度等落實(shí)相關(guān)的總結(jié)工作。二是對(duì)本工程所涉及的造假數(shù)據(jù)進(jìn)行整理;根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)本工程在造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題及處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),分析導(dǎo)致利潤(rùn)提高或降低的原因。
三、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理的具體措施
(一)加強(qiáng)合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
在組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí),通過(guò)加強(qiáng)合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式,從根本上彌補(bǔ)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息來(lái)源單一的不足。對(duì)于文件規(guī)范類(lèi)的工程造價(jià)信息,以及一些外部工程造價(jià)信息等,一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可借助合作、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)等方式,獲取外部信息。
(二)借助BIM解決信息技術(shù)問(wèn)題
在多數(shù)工程造價(jià)工作開(kāi)展方面,要及時(shí)提高對(duì)BIM技術(shù)的運(yùn)用頻率,并嘗試使用BIM技術(shù)解決技術(shù)造價(jià)的核心問(wèn)題,提高技術(shù)人員對(duì)BIM技術(shù)運(yùn)用的實(shí)際熟練度,保障技術(shù)運(yùn)用效益。同時(shí),要為技術(shù)人員BIM技術(shù)運(yùn)用構(gòu)建完善的技術(shù)體系,使BIM技術(shù)能夠有效替代傳統(tǒng)技術(shù)成為現(xiàn)代工程造價(jià)所需運(yùn)用的主要技術(shù)之一,不斷提高BIM運(yùn)用的全面性,使其能夠涉及工程造價(jià)工作的各個(gè)方面,從而幫助技術(shù)人員更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)BIM技術(shù)的全面化運(yùn)用。
(三)對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)
對(duì)工程造價(jià)人員的教育培訓(xùn)可通過(guò)以下兩個(gè)方面進(jìn)行。一方面,要積極組織企業(yè)內(nèi)部工程造價(jià)人員技術(shù)考核,提高工程造價(jià)人員作業(yè)規(guī)范性,并確保其技術(shù)水平始終保持在相對(duì)較高的階段。還應(yīng)做好技術(shù)人員技術(shù)能力分析,有效排除技術(shù)差異,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)提高技術(shù)人員對(duì)BIM技術(shù)運(yùn)用的有效性,使其能夠切實(shí)在工程造價(jià)方面發(fā)揮良好的作用。另一方面,要做好技術(shù)人員的技術(shù)分析整合,保障培訓(xùn)工作的開(kāi)展符合技術(shù)人員技術(shù)提升的基本需要,使技術(shù)人員能夠通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到自身的不足,從而主動(dòng)提升自我,保障教育培訓(xùn)的總體效果。
總而言之,在工程項(xiàng)目建設(shè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階段和工程結(jié)算階段運(yùn)用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)管理,能夠提升工程造價(jià)管理的信息化水平,提高工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量,為施工單位節(jié)約更多施工成本。
參考文獻(xiàn)
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