淺析供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理

丁婧 陳靜 朱承平

【摘要】現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，供電企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)前為了更好地促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)需要提高對(duì)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理，提高企業(yè)各項(xiàng)資源整體利用效率。供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理需要供電企業(yè)在堅(jiān)持自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化管理，更好地突出固定資產(chǎn)管理的重要作用，促進(jìn)供電企業(yè)的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；固定資產(chǎn)管理

近幾年來(lái)，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，之前只注重電力設(shè)備的表現(xiàn)而不重視設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值的管理方式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)階段供電企業(yè)以及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的要求，因此，供電企業(yè)在必須要?jiǎng)?chuàng)新固定資產(chǎn)的管理方式，以此實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的收益最大化。

一、供電企業(yè)固定資產(chǎn)的分類及特點(diǎn)

（一）固定資產(chǎn)主要分類

固定資產(chǎn)通常是指使用年限較長(zhǎng)、價(jià)值較高的有形資產(chǎn)。而在供電企業(yè)中，固定資產(chǎn)主要包括以下兩類：（1）非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)：房屋建筑、不需用資產(chǎn)、土地等等。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)：包括輸供電線路、配變電路設(shè)備、通訊設(shè)備、水工機(jī)設(shè)備、生產(chǎn)檢修設(shè)備、生產(chǎn)用建筑等，為供電企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。

（二）固定資產(chǎn)主要特點(diǎn)

在供電企業(yè)中，隨著長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，固定資產(chǎn)的價(jià)值會(huì)逐漸滲透到供電企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中?，F(xiàn)階段，供電企業(yè)的固定資產(chǎn)普遍具有種類繁多、覆蓋面積廣、生產(chǎn)更新速度快的眾多特點(diǎn)，同時(shí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)的安全穩(wěn)定性對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建設(shè)發(fā)展也有著重要意義。

二、當(dāng)前供電企業(yè)在資產(chǎn)管理工作中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）管理體制不完善

在供電企業(yè)中由于固定資產(chǎn)種類繁多，相關(guān)數(shù)據(jù)信息也相當(dāng)龐大，因此，在實(shí)際的管理過(guò)程中，往往是由多個(gè)不同部門(mén)進(jìn)行管理，加之在供電企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有形成完善的管理體制，也導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)無(wú)法科學(xué)、合理地進(jìn)行管理工作，使得管理的數(shù)據(jù)信息極有可能出現(xiàn)失真、缺失等情況，而這種多部門(mén)管理的模式也極大程度提高了建立完善管理體制的難度。

（二）賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不等

大部分企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不相等的現(xiàn)象，而在供電企業(yè)中，由于其固定資產(chǎn)價(jià)值占比較大、種類繁多，加之對(duì)固定設(shè)備的更新、改造頻率較高等多種原因，導(dǎo)致很難對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行預(yù)估、統(tǒng)計(jì)，極容易出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值出現(xiàn)差異的問(wèn)題。

（三）資產(chǎn)管理中信息化水平較低

現(xiàn)階段我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展較快，在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中加強(qiáng)信息化管理能夠促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，對(duì)供電企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的總成本展開(kāi)細(xì)致預(yù)算與綜合控制，通過(guò)動(dòng)態(tài)化角度來(lái)降低企業(yè)管理成本。但是現(xiàn)階段部分供電企業(yè)信息化水平較低，使得不同部門(mén)之間的有效信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)傳輸共享，將導(dǎo)致資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息難以有效統(tǒng)一，這對(duì)于后續(xù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作提供了諸多發(fā)展難題。沒(méi)有發(fā)揮出信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，企業(yè)內(nèi)部無(wú)法建立完善的信息管理平臺(tái)。各個(gè)職能部門(mén)未能依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展資產(chǎn)管理活動(dòng)，使得企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)要素不斷增加。

三、優(yōu)化供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的途徑

（一）對(duì)固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善

供電企業(yè)要想對(duì)固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，可從三個(gè)方面進(jìn)行：首先是對(duì)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度的完善，即重新梳理自身原有的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度和盤(pán)點(diǎn)程序，確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)時(shí)監(jiān)盤(pán)人和盤(pán)點(diǎn)人同時(shí)到位，并對(duì)資產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行記錄，以盤(pán)活部分閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率；其次是要建立完善的資產(chǎn)報(bào)廢制度，即減少資產(chǎn)報(bào)廢的隨意性，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定和審批機(jī)制，并對(duì)報(bào)廢原因進(jìn)行核實(shí)，對(duì)于人為因素造成的報(bào)廢則須落實(shí)相關(guān)責(zé)任；最后是對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)制度的完善，即可從明確資產(chǎn)的管理部門(mén)和管理人員、選擇使用的評(píng)價(jià)方法來(lái)評(píng)估資產(chǎn)的綜合效率和嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)制度三個(gè)角度來(lái)降低資產(chǎn)發(fā)生故障、被毀損等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）積極建立起切實(shí)有效的監(jiān)督考核和激勵(lì)機(jī)制

供電企業(yè)在固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)自身的監(jiān)督考核機(jī)制加以完善，并設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為加以懲處，以提高資產(chǎn)管理的整體水平，同時(shí)供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)固定資產(chǎn)管理人員的積極性，有效培養(yǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作取得良好的管理績(jī)效。

（三）建立信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展

當(dāng)前通過(guò)信息化技術(shù)建立完善固定資產(chǎn)管理信息化平臺(tái)能夠加快各個(gè)部門(mén)之間的資源信息共享，從而對(duì)企業(yè)整體成本進(jìn)行的控制，降低企業(yè)發(fā)展建設(shè)活動(dòng)中的主要成本負(fù)擔(dān)。供電企業(yè)資金管理較為密集。當(dāng)前需要根據(jù)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際內(nèi)容對(duì)企業(yè)不同部門(mén)之間權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，使得企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間能夠有效維護(hù)自身發(fā)展利益。在信息化平臺(tái)上，不斷共享傳輸各個(gè)部門(mén)基本管理工作實(shí)情，提高企業(yè)資產(chǎn)管理的工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代都市建設(shè)發(fā)展的影響力越來(lái)越大，也為供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了廣闊的發(fā)展前景，但隨著供電企業(yè)的供電范圍越來(lái)越廣，相關(guān)固定設(shè)備、固定資產(chǎn)也越來(lái)越多，因此，對(duì)固定資產(chǎn)的管理水平提出了更高要求。提高企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理效率，能夠進(jìn)一步促使供電企業(yè)建立更加健全的電力系統(tǒng)，在提高自身企業(yè)盈利的同時(shí)也為城市的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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