工程造價管理中存在的問題及對策研究

陳淑婷

【摘要】城市化進程的推進和社會經濟的進步使得建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，同時人們的生活水平也在快速的提升，這對于建筑行業(yè)的造價管理工作而言要求變得更加嚴格。對于建筑行業(yè)而言，做好造價管理工作具有極其重要的現(xiàn)實意義，不但會影響施工項目的進程，還會對項目的質量和經濟、社會效益產生直接的影響。本文通過分析工程造價在建筑工程中的重要意義及問題，著重對建筑工程所采取的工程造價管理對策進行了闡述，以便促進工程造價的有效實施。

【關鍵詞】工程造價；管理；問題及對策

建筑工程的工程施工周期長、施工過程復雜、影響成本的因素多，且工程造價數(shù)額巨大，對需要實現(xiàn)經濟利益的建筑企業(yè)而言，加強工程造價的控制和管理十分必要，在當前激烈的競爭環(huán)境下工程造價的管控水平和結果甚至直接影響一個企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，建筑工程造價管理對于建筑項目和整個施工企業(yè)而言都具有極其重要的現(xiàn)實意義。

一、工程造價管理的概念及意義

工程造價管理，也是說建設工程項目在工程質量得到保證的基礎上，對施工中的工作人員、設備以及費用等加以合理規(guī)劃和分析，通過調配和管理，將項目成本降低，實現(xiàn)最大的經濟效益。工程造價管理工作在全過程中應用，主要是從項目決策階段、施工階段、施工階段再到竣工結算階段開展，通過造價工作的科學合理開展，控制施工中資金的投入力度，降低項目中各項風險的存在，實現(xiàn)項目最大經濟效益。因此，工程造價管理在建設工程管理中的重要性不言而喻。

二、當前建筑工程造價管理中存在的問題

（一）缺乏完善的法律法規(guī)

在工程項目進行造價管控過程中存在著比較多的影響因素，其中法律法規(guī)的缺少，導致施工中全過程造價工作無法實現(xiàn)更好的監(jiān)督控制。在工程造價管理工作方面，我國近年來制定的法律法規(guī)不斷出現(xiàn)，已經形成了比較好的約束作用，但是時代發(fā)展更新速度較快，很多法律制度建設與當前造價工作的實際開展已經不相適應，無法更好地指導工程造價管理，導致在實際工程造價管理中，沒有嚴格地根據法律規(guī)章制度開展，一些拖欠工程款問題普遍出現(xiàn)，對市場經濟形成了巨大威脅，因此相關單位對此方面的工作需要切實強化。

（二）管理素質不足

從我國的管理理念上來看，與國外的很多國家先進理念還存在著比較大的差異，我國傳統(tǒng)的文化以及工程造價的理念對人們的影響非常深刻，很多工程管理理念沒有根據時代的變化而更新，很多管理工作存在巨大缺點，與當前我國快速發(fā)展的市場經濟不相適應，施工單位在開展工程造價管理工作中，關注度不高，認識程度較低，導致管理中盲目地遵循國外的理念，無法與現(xiàn)階段我國的實際情況相符合，導致了工程造價管理目標無法實現(xiàn)。

（三）忽視全過程造價管理

建筑工程造價管理工作存在階段性特征，且各階段相輔相成，采用全過程管理有助于各階段的有機整合，實現(xiàn)動態(tài)化控制，國際上已對此進行應用，然而我國現(xiàn)階段并未重視全過程造價管理，仍將施工階段作為最重要階段，忽視了決策、設計、招投標、竣工等階段。投資者和業(yè)主受到觀念限制，未有全過程造價管理意識，計價標準和管理模式過于傳統(tǒng)，相關價格信息未體現(xiàn)市場競爭性，權責不清，各部門相互獨立卻未能統(tǒng)一，效率不佳。

三、加強建筑工程造價管理的對策研究

（一）完善造價管理制度

一般從項目立項開始，就需要成為項目管理小組，并在小組中對造價管理人員的職責進行明確。在進行項目造價管理時，就需要對造價管理人員的職責履行情況進行監(jiān)督，并在造價管理中分析其影響因素，針對這些因素，采取針對性的措施，切實加強對其的管理和優(yōu)化。最后對造價管理制度進行不斷地優(yōu)化和完善，才能確保造價管理工作成效得到不斷地提升和優(yōu)化。對整個建筑工程的造價實施全程化動態(tài)化的監(jiān)控和管理，切實發(fā)揮制度的約束和激勵作用。

（二）提升造價人員的專業(yè)素質水平

為了更好地促進造價管理工作的開展，就必須在造價管理工作中切實注重造價管理人員素質水平的提升。這就需要從人員錄取階段加強對其考核和培訓，只有在獲得資格之后才能參與造價管理工作。并在造價管理工作中注重經驗與教訓的總結，才能更好地促進造價人員自身的職業(yè)素質水平的提升，并在造價管理中具有較高的職業(yè)道德操守，才能更好地促進造價管理水平的提升。

（三）嚴格落實建筑工程全過程造價管理

科學有效地造價管理流程不僅可以幫助公司在工程造價的引導下充分利用項目成本資源，還能夠最大限度地保證企業(yè)得到經濟利益。因此，嚴格實施工程造價管理全過程的架構非常重要，我們必須樹立造價管理的意識，將每個施工階段與造價管理階段的重視度放在同一位置，從而實現(xiàn)更好的造價成本管理，以確保設計的建筑工程造價能夠朝著對企業(yè)有利方向進行。

四、結束語

建筑工程造價管理是一項綜合性很強的工作，與建筑工程的方方面面都有著密切的聯(lián)系，涉及和影響到的因素很多，并且也是一個長期的工程，所以就對管理人員在工作中提出了更高的要求。作為建筑工程的管理人員，必須重視建筑工程施工階段造價的管控工作，從多方面入手，加強管理力度，在確保工程進度和工程質量的要求下，科學合理地降低工程的造價，從而促進我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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