巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策

梁智強(qiáng) 楊燕萍

【摘要】巖土工程勘察是許多工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，其勘察的質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)的好壞。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，在進(jìn)行工程建設(shè)之前，一定要做好巖土工程勘察工作，確保其勘察水平和質(zhì)量，從而有效地提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文就巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策展開探討，為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】巖土工程；勘察質(zhì)量；相關(guān)問題；對策分析

一、巖土工程勘察的基本概述

從巖土工程勘察的時(shí)間來看，我國的巖土勘察工作尚在起步階段，勘察體制正逐步完善。目前對于巖土工程的勘察規(guī)范制定也已經(jīng)多次修訂，工程勘察的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。從巖土工程的勘察方法來看，目前主要包含工程地質(zhì)測繪、勘探取樣、原位測試與室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場檢驗(yàn)與檢測四方面工作。

具體而言，通過工程地質(zhì)測繪能夠更加準(zhǔn)確地掌握巖土體的基本性質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際制定勘察方案；通過物探、坑探和鉆探三種方法，準(zhǔn)確了解地質(zhì)狀況，實(shí)現(xiàn)物理力學(xué)試驗(yàn)的工作；針對原位測試與室內(nèi)的試驗(yàn)來講，需要借助勘測的項(xiàng)目完成。其內(nèi)容包含物性指標(biāo)、巖土體的強(qiáng)度參數(shù)、以及抗?jié)B透能力和具體的應(yīng)變時(shí)間；對于現(xiàn)場的檢驗(yàn)與檢測來說，這是勘察過程的重要內(nèi)容，監(jiān)督整個(gè)勘察過程的始終，針對巖土勘察中存在的問題提出解決方案，最終確保勘察質(zhì)量。

二、現(xiàn)在巖土工程勘察工作中存在的問題

（一）勘察體制存在的問題

我國的工程建設(shè)雖然得到了非?？焖俚陌l(fā)展，但是相關(guān)的管理體制卻并沒有得到相應(yīng)的發(fā)展，體制較為滯后，跟現(xiàn)實(shí)情況的發(fā)展存在很大差距。面對現(xiàn)在的工程勘察工作，工作的類型和范圍，采用原來的技術(shù)已經(jīng)無法滿足相關(guān)施工要求，許多勘察工作也就不能很好的發(fā)展作用。巖土勘察單位之間的水平存在很大差異，造成了這個(gè)行業(yè)并沒有制定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型的門檻，使得其中單位水平良莠不齊，導(dǎo)致了大量的企業(yè)單位在此渾水摸魚，嚴(yán)重的影響到了工程勘察這一行業(yè)的正常發(fā)展。而且一些企業(yè)為了追求更高的利益，不對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且招聘一些不具有專業(yè)能力的人，對于勘察工作也沒有做好預(yù)案，這對之后的施工造成了很大的麻煩。

（二）巖土勘察體制方面的問題

國內(nèi)的大多工程仍然停留在傳統(tǒng)模式之中，基本不存在任何的聯(lián)系。工程勘察項(xiàng)目的種類和范圍的變化，沿用原有的技術(shù)手段已經(jīng)不能完全符合當(dāng)前巖土勘察的實(shí)際，許多工作很難發(fā)揮真正的效用。巖土勘察單位間的水平差距較為明顯，巖土的勘察市場很難完善介入標(biāo)準(zhǔn)，部分單位渾水摸魚，對工程的勘察缺乏必要的約束力，甚至有些單位為了一己私利不惜偽造圖章，使勘察的效用沒得到真正實(shí)現(xiàn)。在目前的市場層面上，許多勘察人員基本不具備勘察能力，企業(yè)為了減少成本，基本對人員也不進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，許多單位和人員針對這一漏洞，沒有想好具體的解決方案，這對于接下來的設(shè)計(jì)和施工工作帶來了非常多的麻煩。

三、提高巖土工程勘察質(zhì)量的有效對策

（一）健全巖土工程勘察工作體制

對于巖土工程勘察體制，政府的相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)這方面的管控工作：一是要制定一個(gè)工程勘察行業(yè)的入行標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)立一個(gè)專門的認(rèn)定機(jī)構(gòu)，從而有效地控制巖土工程的勘察質(zhì)量和水平。二是相關(guān)的部門也需要對這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行定期的考核審查，如果工作人員無法通過考核則取消這個(gè)工作人員的從業(yè)資格，如果整個(gè)單位的工作人員人數(shù)在一定比例上都無法達(dá)到要求，那么這個(gè)企業(yè)便不能再從事這個(gè)行業(yè)。通過這樣的方式，對巖土工程勘察市場進(jìn)行有效地凈化，以此保證能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)行業(yè)提供非常好的服務(wù)質(zhì)量。

（二）完善相關(guān)的質(zhì)檢體系

在巖土工程勘察工作中，建立起一套較為完善的質(zhì)量檢查制度是非常必要的。許多企業(yè)都是結(jié)合政府制定出勘察工作的基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定出一套自身的質(zhì)量檢查制度，并對這些進(jìn)行校對和審核的工作人員進(jìn)行相關(guān)的審核和責(zé)任落實(shí)。在他們進(jìn)行檢查工作時(shí)，一旦他們審核過的勘察工作，最后因?yàn)榭辈旃ぷ鞣矫娑斐闪斯こ探ㄔO(shè)出現(xiàn)問題時(shí)，這些檢查人員需要承擔(dān)連帶責(zé)任?，F(xiàn)在的勘察單位在發(fā)展中是自負(fù)盈虧的一種經(jīng)營模式，這就要求他們必須在自己的勘察工作質(zhì)量上做到嚴(yán)格的控制，從而為企業(yè)樹立起良好的形象和聲譽(yù)，這樣不僅保證了工作質(zhì)量，也吸引了更多的合作伙伴，保證了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)巖土勘察工作的管理

在對巖土勘察工作進(jìn)行管理時(shí)，主要需要加強(qiáng)三個(gè)方面的管理，分別是勘察綱要的制定、外業(yè)勘察原始資料的獲取和內(nèi)業(yè)資料整理這三方面的管理。在對這三方面進(jìn)行管理時(shí)，既有被動(dòng)管理措施，也有主動(dòng)管理措施。比如，在對勘察綱要進(jìn)行管理的時(shí)候，主要是通過事前的審核對其進(jìn)行管理的，這就是主動(dòng)質(zhì)量方面的管理。而在中間環(huán)節(jié)對勘探資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收時(shí)，則屬于事中的質(zhì)量管理，和主動(dòng)審核管理相比，這種質(zhì)量管理方式便是被動(dòng)控制。

（四）加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)

在巖土工程勘察過程中，巖土勘察設(shè)備是提高勘察效率的重要保證，為了實(shí)際工作的需要，我們必須要加強(qiáng)對新設(shè)備的引進(jìn)和使用，這樣能夠大大地提高勘察工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)我們還應(yīng)該注重對新技術(shù)的應(yīng)用，從而更加全面而科學(xué)地反應(yīng)地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)結(jié)果，為建筑設(shè)計(jì)施工提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)結(jié)論，全面提高建筑整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘輝.巖土工程勘察質(zhì)量有關(guān)問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（03）：290.