淺論建筑工程質(zhì)量管理

郭鵬

【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)建筑工程施工行業(yè)發(fā)展迅猛，并通過一系列高水平工程的建設(shè)獲得了國(guó)內(nèi)外一致的認(rèn)可。同時(shí)，由于我國(guó)建筑工程施工行業(yè)起步較晚，建筑工程管理和質(zhì)量管控方面的經(jīng)驗(yàn)積累較少，而現(xiàn)代化建筑工程對(duì)施工的工藝水平以及建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此，我國(guó)建筑行業(yè)需要提高建筑工程施工管理和質(zhì)量管控水平。本文就對(duì)建筑工程質(zhì)量管理概述及如何提高建筑工程質(zhì)量相關(guān)進(jìn)行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量

一、工程的質(zhì)量管理概念

質(zhì)量管理的本質(zhì)就是一項(xiàng)員工與管理人員之間相互監(jiān)督相互協(xié)作的活動(dòng)，運(yùn)用組織來(lái)引導(dǎo)安全質(zhì)量理念，也就是促進(jìn)相互之間的協(xié)作。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說，想要完成制定的持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行合理的管理。但是，工程施工質(zhì)量的管理涉及到了與工程項(xiàng)目有關(guān)的全部人員，建筑單位要以完成預(yù)計(jì)的工程質(zhì)量水平為前進(jìn)的目標(biāo)，運(yùn)用建筑工程質(zhì)量管理體系與相關(guān)的規(guī)劃制度與策略，來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的工程質(zhì)量，來(lái)合理地完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量包括狹義與廣義兩個(gè)方面。狹義的工程施工質(zhì)量是指建筑工程質(zhì)量。廣義的施工質(zhì)量既有施工質(zhì)量也有工作與工序方面的質(zhì)量。實(shí)施項(xiàng)目施工工程質(zhì)量的管理目標(biāo)在于建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求相符合。

二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施涉及到的范圍非常廣，工程施工的時(shí)間也比較長(zhǎng)，包括現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收與監(jiān)督管理等各個(gè)階段與環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)里，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理著重集中在施工這一階段。掌控好施工時(shí)的質(zhì)量管理，也就掌握了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜，要接觸到各個(gè)方面，影響其質(zhì)量的因素也有很多，所以，工程施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)行也變得越來(lái)越難。建筑工程質(zhì)量的好壞不單是驗(yàn)收合格這么簡(jiǎn)單，而是對(duì)工程施工時(shí)的全部環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理監(jiān)督，要符合其標(biāo)準(zhǔn)與要求。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說，工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理是一件很難且復(fù)雜的工作，對(duì)工程來(lái)說非常的重要。在建筑工程的質(zhì)量不能保證的情況下，在建筑完工后，使用者實(shí)際應(yīng)用時(shí)，就會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題引發(fā)安全隱患。

三、建筑工程施工管理存在的問題

（一）質(zhì)量管理體制不完善，缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌

現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理是建立在舊體制之上的，建筑工程體制改革后很多地方政企不分，政府部門缺乏統(tǒng)籌管理監(jiān)督實(shí)施機(jī)制，相關(guān)的建筑法規(guī)，政策落實(shí)不到位，導(dǎo)致于局部封閉，內(nèi)部監(jiān)督體系的存在。在實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)未能達(dá)到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和預(yù)想效果，存在各自為政的狀況，嚴(yán)重的干擾了建筑工程施工管理工作。

（二）施工人員技術(shù)專業(yè)素質(zhì)低，法律意識(shí)淡薄

目前，建筑行業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)多，這些人員文化素質(zhì)偏低，又沒有受過專門的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)較差，不按工藝要求施工，簡(jiǎn)化施工環(huán)節(jié)，瞞天過海的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給施工管理工作帶來(lái)了很大的障礙，也給施工質(zhì)量留下隱患。

四、提高建筑工程管理的有效舉措

（一）建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國(guó)建筑工程管理理論建設(shè)存在的不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國(guó)建筑工程管理體系是在借鑒國(guó)外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上建立的，而國(guó)外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，在很多方面都不能更好地適應(yīng)我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須在立足國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立一套適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進(jìn)管理工作有條有序的開展，使其更好地服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作

建筑工程項(xiàng)目主要圍繞具體的施工來(lái)開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們將各方面因素有效結(jié)合起來(lái)，如建筑施工材料、施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市化建設(shè)需要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。建筑工程施工過程中不僅需要加強(qiáng)工程管理，也需要進(jìn)一步重視質(zhì)量管控技術(shù)，對(duì)工程施工建立更加完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系，時(shí)刻把控工程的建設(shè)質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不斷提升建筑行業(yè)的建設(shè)水平，為我國(guó)的城市現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

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