工商管理的熱點問題及發(fā)展趨勢探析

田淼淼

【摘要】工商管理是研究如何使企業(yè)更好發(fā)展、更好盈利的一門綜合性學(xué)科，主要分為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略計劃的制定以及組織內(nèi)部行為的管理兩個方面。工商管理擁有很強的綜合性應(yīng)用，它通過對管理學(xué)、人力資源學(xué)、組織行為學(xué)等基本理論的運用，并通過現(xiàn)代管理的方式和手段對企業(yè)進行有效的管理和決策，保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，賦予了工商管理更為重要的工作使命以及寬廣的研究領(lǐng)域。只有運用唯物辯證法，抓住重點，解決難點才能更好地發(fā)展工商管理，更好地做好工商管理工作。

【關(guān)鍵詞】工商管理；熱點問題；發(fā)展趨勢

一、工商管理的主要熱點問題

（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理

對于企業(yè)的發(fā)展來說，合理的發(fā)展戰(zhàn)略能夠起到一定的指導(dǎo)作用，企業(yè)在未來發(fā)展中所要面對的各種選擇都與發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。企業(yè)在發(fā)展的過程中對發(fā)展戰(zhàn)略重新定位，將其作為重要的管理內(nèi)容。目前，這已經(jīng)成為工商管理研究中比較熱點的問題，對發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究成為了很多相關(guān)研究人員的關(guān)注點。企業(yè)管理者對于這個問題也都進行了一定的重視，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理作為了企業(yè)重要的工商管理內(nèi)容。

（二）企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的方針理念、經(jīng)營目的、價值觀念、組織行為、企業(yè)形象等的集中體現(xiàn)，是企業(yè)差異化的集中表現(xiàn)。它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的核心。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們也更加注重一個企業(yè)的企業(yè)文化精神內(nèi)涵，員工對企業(yè)文化認同度水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)文化不僅有利用企業(yè)員工樹立正確的價值觀、人生觀，認同企業(yè)文化，增強企業(yè)向心力、凝聚力，同時也能增加企業(yè)的核心競爭力以及文化軟實力。所以，在市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)越來越注重本身的企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新。

（三）財務(wù)管理和人力資源管理

企業(yè)的財務(wù)管理以及人力資源的管理是一個企業(yè)發(fā)展的重點環(huán)節(jié)。企業(yè)想要正常的運作，人的參與非常重要，并且人的整體素質(zhì)決定了企業(yè)運作的質(zhì)量。因此，在工商管理中，企業(yè)財務(wù)管理的重點就是，根據(jù)企業(yè)所制定的財務(wù)目標對企業(yè)活動進行規(guī)劃。而人力資源管理，則是對企業(yè)人力資源的合理分配，確保企業(yè)職責(zé)和任務(wù)目標落實到每一個單位中，并且企業(yè)人力資源管理問題，作為企業(yè)提高員工滿意度、員工激勵體系的核心手段，成為了當(dāng)下的熱點問題。

（四）企業(yè)技術(shù)管理和項目管理

技術(shù)管理和項目管理貫穿著企業(yè)發(fā)展的始終，其中技術(shù)管理包括技術(shù)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)移以及研發(fā)管理和產(chǎn)品開發(fā)等，在進行技術(shù)管理的過程中，不僅可以提升企業(yè)的高效發(fā)展，還可以充分應(yīng)用技術(shù)手段來提升企業(yè)的知名度。另外，項目管理中包括項目的組織結(jié)構(gòu)、投資組合、融資以及服務(wù)內(nèi)容等。在實際的工作中，工作人員應(yīng)該加強對企業(yè)技術(shù)管理以及項目管理的重視。這也是完善工商管理工作的重點之所在。

二、工商管理的發(fā)展趨勢

（一）不斷發(fā)展的模糊經(jīng)營管理模式

模糊經(jīng)營管理就是指對企業(yè)進行概念性的管理，是與企業(yè)規(guī)?；?、科學(xué)化管理相對的一種管理模式。這種模式是在批判吸收科學(xué)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒傳統(tǒng)管理哲學(xué)中的思想以及管理方法而形成的一種人性化管理方式。這種管理模式在多數(shù)的時候不存在界限，并且對企業(yè)管理定量以及技術(shù)方法的應(yīng)用上也只是有限的規(guī)范。而企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r候采用這種管理模式的優(yōu)勢就在于其在人力資源以及資金資源的調(diào)配上具有極強的靈活性，每個部門之間能夠根據(jù)自身的特點進行相應(yīng)的調(diào)整，從而保證企業(yè)各個部門之間能夠協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展。

（二）知識管理的重要度上升

它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識經(jīng)濟理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念，讓組織中的資訊與知識，透過獲取、再創(chuàng)造、共享、融合、記載、創(chuàng)新等過程，不停地回饋到知識系統(tǒng)當(dāng)中，個人與組織的知識永不間斷的累積循環(huán)，成為公司管理與技術(shù)應(yīng)用的智慧資源，有助于企業(yè)做出準確的決策，以順應(yīng)市場的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。當(dāng)前，知識管理已經(jīng)成為企業(yè)的焦點，同時也是工商企業(yè)管理者必備的知識技能。

（三）深化發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們逐漸認識到企業(yè)價值不應(yīng)該僅僅是財務(wù)目標的達到或者短期目標的實現(xiàn)、收入的盈余，還應(yīng)該有對社會的貢獻、承擔(dān)的社會責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)在利用社會資源進行財富創(chuàng)造的同時，還應(yīng)積極承當(dāng)社會責(zé)任和使命，只有企業(yè)的利潤目標與社會責(zé)任目標互補，才能達到雙贏。這樣才能優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，獲取更多發(fā)展資源。

（四）企業(yè)經(jīng)營管理國際化

市場和企業(yè)管理的國界變得模糊，成功的企業(yè)管理者清楚地認識到市場態(tài)勢，迅速把企業(yè)經(jīng)營管理放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種管理的國際化，包括了管理思想國際化、品牌形象管理國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化以及企業(yè)運營、技術(shù)、市場營銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、稅收管理等形成全面的國際化趨勢。

三、結(jié)論

企業(yè)是我國經(jīng)濟的命脈所在，這就是我國特別看重企業(yè)生存、進步的原因。而工商管理從屬管理科學(xué)，側(cè)重對象是營利組織（企業(yè)），所以無論是研究起點還是研究落腳點都是在企業(yè)效益的層面上。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，工商管理越來越得到企業(yè)的重視。工商管理熱點問題和發(fā)展趨勢都體現(xiàn)出知識管理的重要性，工商管理要與時俱進，對熱點問題進行客觀分析，創(chuàng)新工商管理工作，同時綜合分析各方面因素，以社會市場為導(dǎo)向提出新對策、新理念。同時，為增加企業(yè)競爭力，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，培育適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的工商管理人才顯得非常重要。

參考文獻

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