建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法研究

【摘要】目前我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展非常迅速，競(jìng)爭(zhēng)同樣也無比激烈。有效的成本管理體系，是企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。加強(qiáng)對(duì)裝飾企業(yè)的項(xiàng)目成本管理是企業(yè)抵抗競(jìng)爭(zhēng)，并且獲得更多利潤(rùn)空間的必要手段。本文探討了建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；工程項(xiàng)目；施工成本；管理方法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑裝飾工程已成為我國(guó)建筑工程建設(shè)中極為重要的組成項(xiàng)目，極大提升了人們的生活品質(zhì)。隨著其不斷發(fā)展，成本控制管理工作逐漸被重視。一般而言，裝飾裝修工程的成本管理包括材料、設(shè)備、人工等直接支出、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等間接支出、企業(yè)管理費(fèi)及營(yíng)業(yè)稅等稅金和工程建設(shè)中所創(chuàng)造的利潤(rùn)。

1、建筑裝飾工程中成本管理的主要內(nèi)容

建筑裝飾工程中的成本管理與控制主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：①成本計(jì)劃：成本計(jì)劃指的是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖以及施工合同中的成本預(yù)算，對(duì)于施工初期所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行編寫，該計(jì)劃費(fèi)用的內(nèi)容有：人工費(fèi)用、材料成本、企業(yè)管理等。其中人工費(fèi)用是根據(jù)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工程量來計(jì)算的，材料費(fèi)用則是按照實(shí)際的消耗量進(jìn)行計(jì)算的；②成本控制：根據(jù)施工計(jì)劃，項(xiàng)目部對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，如果其計(jì)算的結(jié)果同計(jì)劃存在著出入，則需要上報(bào)，并及時(shí)由計(jì)劃部門進(jìn)行核實(shí)，若無出入，則須嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施；③成本分析：指的是在施工過程中，不可避免的會(huì)發(fā)生一些材料、人工等方面的變化，也就會(huì)造成實(shí)際發(fā)生成本與計(jì)劃成本不符，需要對(duì)這兩者進(jìn)行分析的過程。

2、建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法

2.1積極分點(diǎn)劃分工程指標(biāo)內(nèi)容

對(duì)于建筑裝飾裝修工程而言，其工程中涉及的任務(wù)具有多樣性、復(fù)雜性，如果缺乏一定的管理策略，不對(duì)其進(jìn)行“分區(qū)、分板塊、分任務(wù)式”分配管理，將會(huì)影響到最終的施工質(zhì)效。所以，積極對(duì)施工對(duì)象任務(wù)進(jìn)行劃區(qū)域、劃板塊分解，以該區(qū)域施工內(nèi)容的具體定義、涵義以及作用、意義等為劃分的主要依據(jù)，展開一步步循序漸進(jìn)的展開，促使其形成有規(guī)劃、有目標(biāo)，整齊劃一而又易于管理的“模塊型任務(wù)”。同時(shí)該劃分法還可以根據(jù)具體工程需求，而被劃分成更小的板塊，直到其適應(yīng)工程施工為止。另外，施工順序的先后也可成為一個(gè)判定標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 積極預(yù)算熟知工程所需成本

每一個(gè)完整的建筑裝飾工程具有其特定的施工程序，每一個(gè)項(xiàng)目又會(huì)根據(jù)具體的施工情況而變，即存在每一個(gè)施工領(lǐng)域、施工具體項(xiàng)目都可能存在不同的施工計(jì)費(fèi)、施工成本劃分，所以需要對(duì)整個(gè)工程預(yù)算整體劃分，事先劃定工程標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為參考進(jìn)行成本預(yù)算。對(duì)一項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)行整體劃分的同時(shí)，參考對(duì)象并不是單一性的，而是十分龐大的，這就需要具體的施工預(yù)算人員根據(jù)施工需要，對(duì)市場(chǎng)上的同類工程進(jìn)行價(jià)位分析，根據(jù)具體市場(chǎng)價(jià)位進(jìn)行工程價(jià)格定位；其次根據(jù)工程的設(shè)備、技術(shù)引進(jìn)情況，就具體施工項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)位管理，這又必須考慮到十分具體的工程情況及施工步驟，可以是材料的采購(gòu)、人員的選擇，或者額外施工內(nèi)容等。

2.3 積極設(shè)定建筑工程所需定額

定額是一般建筑工程預(yù)算所必需的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是施工工程展開的基礎(chǔ)保障之一，是為工程雙方提供基本信譽(yù)保障的基礎(chǔ)性因素。定額的對(duì)象可大致分為兩個(gè)方面，一個(gè)就是雙方建立一個(gè)恰當(dāng)?shù)念~度費(fèi)用，一個(gè)就是工程使用、開支的額度。所以一項(xiàng)工程既需要綜合基準(zhǔn)、完備的市場(chǎng)調(diào)研，又需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行精確的計(jì)算，從而為工程提供基礎(chǔ)保障。但是需要注意的是，對(duì)于裝飾裝修行業(yè)而言，需要設(shè)定額度的項(xiàng)目十分龐大，有具體房屋裝修定額、實(shí)際工程時(shí)間定額、材料設(shè)備技術(shù)定額以及其他多種項(xiàng)目定額，需要對(duì)其分類、分區(qū)、分性質(zhì)進(jìn)行有序劃分，使其成為工程推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)之一，并具有警示作用。同時(shí)，裝飾裝修工程定額選定的主體可以是建筑企業(yè)本身，還可以是政府方、個(gè)體，但是最終所選用的方法建立在雙方協(xié)同商定的基礎(chǔ)之上，所以這又是一項(xiàng)對(duì)協(xié)同、計(jì)算要求十分嚴(yán)苛的工作，需要予以重視。

2.4對(duì)施工使用材料進(jìn)行管理，避免造成浪費(fèi)

在裝飾企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行管理，最大程度上節(jié)約材料使用量，降低材料損耗，對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)管理，可以讓數(shù)量一樣的材料發(fā)揮更大的效益，從而使其在降低施工成本的措施中成為較為有效的手段。為了進(jìn)一步提高施工過程中材料的使用價(jià)值，我們首先應(yīng)該按照相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工方案對(duì)材料的使用量進(jìn)行計(jì)劃，保證在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)材料短缺和過量?jī)?chǔ)備的狀況。其次，設(shè)置一定的材料耗損量，在施工過程中耗損量必須少于規(guī)定量，若出現(xiàn)較大的材料耗損數(shù)量，應(yīng)該對(duì)其造成的原因進(jìn)行全面分析，根據(jù)原因制定合理的解決方案，并在施工過程中嚴(yán)格審查耗損量，對(duì)材料耗損的數(shù)量進(jìn)行有效管理。

2.5完善成本核算體系

作為建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，成本管理就是將單位經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的費(fèi)用，利用相應(yīng)的方式方法進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、管理等。成本降低與效益提高是單位成本管理的主要目的。成本核算作為成本管理中的主要內(nèi)容，只有確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，才能為成本管理需求提供可靠的保障。當(dāng)成本數(shù)據(jù)無法真實(shí)反映實(shí)際成本水平時(shí)，將增加成本計(jì)劃完成情況考核的難度，更對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的正確計(jì)量造成一定影響，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)失誤。加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性，應(yīng)將權(quán)責(zé)發(fā)生制作為其發(fā)展的基礎(chǔ)，遵循配比原則，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果與情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的核算。對(duì)企業(yè)支出起到制約作用的主要是預(yù)算編制，通過權(quán)責(zé)發(fā)生制可以確保成本核算和預(yù)算配比的合理性，從而促使預(yù)算充分發(fā)揮其規(guī)制作用。

總之，建筑裝飾施工項(xiàng)目的成本管理是促使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和最大效益的有效方法，因此研究建筑裝飾工程項(xiàng)目的成本管理，是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流的必要選擇。

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作者簡(jiǎn)介：

雷鵬宙，江蘇華江建設(shè)集團(tuán)有限公司，江蘇揚(yáng)州。