現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑施工管理分析

許策

【摘要】近些年，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升，人們的生活質(zhì)量逐漸的得到改善。這既為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景，同時也對建筑行業(yè)的建筑質(zhì)量和性能提出了更高的要求。在工業(yè)廠房的建設(shè)過程中，施工管理是非常重要的一項工作，其直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量以及建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強對工業(yè)廠房建筑的施工管理，提升管理水平，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)廠房；建筑；施工管理

隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要。在工業(yè)廠房建設(shè)的過程中，一方面要不斷的提升工程的質(zhì)量和效率，另一方面則是要加強建筑工程的創(chuàng)新，將新的理念和新的思想體現(xiàn)出來。但是從現(xiàn)階段我國工業(yè)廠房建設(shè)的現(xiàn)狀來看，我國的建筑行業(yè)仍然存在著諸多的問題，因此，加強對工業(yè)廠房建筑的施工管理，推動工業(yè)廠房建設(shè)的高效化和現(xiàn)代化，是今后我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要的方向。

1、現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑施工管理的重要性

與傳統(tǒng)的工業(yè)廠房建筑相比，現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑不但對建筑質(zhì)量有著更高的要求，還需要將現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備和建筑工藝融入到廠房的建設(shè)之中。另外，計算機技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，也使得現(xiàn)代廠房建設(shè)對信息化有了更高的要求。與此同時，當(dāng)今社會的發(fā)展不僅僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重生態(tài)效益?，F(xiàn)代廠房的建設(shè)也是如此，在現(xiàn)代廠房建設(shè)的過程中，必須要體現(xiàn)出施工的環(huán)保性和生態(tài)性。

2、現(xiàn)階段工業(yè)廠房建筑施工過程中存在的問題

2.1 施工安全管理方面的問題

現(xiàn)階段，我國在建筑施工管理過程中安全方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，缺乏較高的安全意識。這一問題不僅僅出現(xiàn)在相關(guān)管理部門中和現(xiàn)場的施工人員也沒有樹立起較強的安全意識。第二，施工管理過程中沒有嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主”管理員原則。在正式的施工開展之前，相關(guān)部門沒有做好充分的預(yù)案工作，往往是在安全問題出現(xiàn)之后，才會采取相應(yīng)的措施。第三，安全管理缺乏多元化?，F(xiàn)階段，我國的建筑施工管理水平普遍較低，在實際的施工管理過程中，很多施工企業(yè)都是采取“以罰代管”的錯誤管理方式，缺乏充分有效的管理方法，導(dǎo)致安全問題不能夠及時的解決。第四，缺乏健全的安全管理制度。

2.2 不能夠?qū)^為復(fù)雜的施工項目進(jìn)行有效的管理

隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑質(zhì)量和功能在不斷提升的同時，也使得施工項目的難度和復(fù)雜程度也在不斷的增加。然而，從我國當(dāng)前的施工管理現(xiàn)狀來看，大部分施工企業(yè)都存在施工人員素質(zhì)不高、施工設(shè)備種類多樣以及施工材料種類復(fù)雜等現(xiàn)象，導(dǎo)致不能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行有效的管理。除此之外，施工監(jiān)管也是一個重要的方面，在實際的施工過程中，需要對施工的各個環(huán)節(jié)以及各個施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這需要高效、健全的施工管理制度以及先進(jìn)的施工管理方法，這是當(dāng)前我國大部分施工企業(yè)所不具備的。

2.3 安全培訓(xùn)工作不到位，施工現(xiàn)場安全意識普遍較低

在建筑施工的現(xiàn)場每個人都應(yīng)該有安全意識，但是實際情況并非如此。很多建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的管理人員的安全意識較差，從而導(dǎo)致施工人員進(jìn)行危險作業(yè)，不帶安全帽等現(xiàn)象隨處 可見，這就存在安全隱患，造成施工現(xiàn)場的事故率較高。

2.4 施工人員素質(zhì)較低，專業(yè)性不強

相關(guān)調(diào)查顯示，目前我國絕大部分建筑施工現(xiàn)場的管理人 員的素質(zhì)較低，缺乏基礎(chǔ)的管理常識和專業(yè)知識。受管理人員 素質(zhì)限制，建筑施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量很難保障。

3、提升施工管理水平的有效策略

現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)在對工業(yè)廠房建筑進(jìn)行策劃和進(jìn)行施工的過程中，建筑的混凝土結(jié)構(gòu)以及鋼結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的兩個方面。這兩種結(jié)構(gòu)都巨頭局部單獨的結(jié)構(gòu)特點，不同的結(jié)構(gòu)在實際的施工管理過程中也存在較大的差異。本文從質(zhì)量、成本以及人員三個方面對提升施工管理水平的有效途徑提出建議，希望能夠為今后建筑企業(yè)施工管理水平的提升提供參考。

3.1 施工質(zhì)量管理方面

施工質(zhì)量是建筑施工中非常基本的一個管理對象，同時它也是其他施工管理工作的基礎(chǔ)。想要提升施工質(zhì)量的管理水平，必須要實現(xiàn)質(zhì)量管理的全面性，要從施工開始到施工結(jié)束全程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控。在實際的質(zhì)量管理過程中，主要包括建筑材料的質(zhì)量管控、施工技術(shù)的質(zhì)量管控、施工程序的質(zhì)量管控以及施工監(jiān)管等。同時還要對施工人員和管理人員加強培訓(xùn)，促使施工現(xiàn)場的人員樹立正確的質(zhì)量意識，從而對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保障。

3.2 施工成本管理方面

加強對施工項目的成本管理，不僅僅能夠有效的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不免不必要的資金浪費，還能夠?qū)S房施工的水平提升起到有效的推動作用。在開展施工成本管理的過程中，首先要對建筑項目涉及到的各項成本支出有一個全面的掌握，在對各項成本進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，從建筑材料的采購、工程金額報表的制定、工程的資金預(yù)算等多個方面對廠房施工的成本管理進(jìn)行靈活、全面的控制，從而促進(jìn)廠房建設(shè)施工作用的發(fā)揮，提升施工的管理水平和建設(shè)水平。

3.3 施工人員管理方面

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國的市場競爭越來越激烈。一個建筑企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要充分的吸納高素質(zhì)人才。建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊伍是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。從我國當(dāng)前的建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)的建筑企業(yè)都缺乏高素質(zhì)的施工人才。在這種情況下，即使施工中具備了先進(jìn)的施工設(shè)備和施工材料，也不能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來。在今后的發(fā)展過程中，建筑企業(yè)必須要加強對施工人員的培訓(xùn)和教育，通過外派學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)等方式，不斷的提升施工人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)，為建筑施工水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

隨著我過工業(yè)水平的不斷提升，廠房建筑的需求不斷增加，對廠房建筑的質(zhì)量和功能性也不斷的增加。建筑企業(yè)如果想要抓住機遇，取得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要樹立先進(jìn)的施工管理意識，努力提升施工管理的水平，推動施工管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化和高效化。結(jié)合不同的施工特點和需要制定具有針對性和科學(xué)性的施工管理安全體制，為施工建筑的質(zhì)量和功能提供保障。

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