基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理淺析

宋渝紅

【摘要】工程造價(jià)精細(xì)化管理的原則就是在精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的基礎(chǔ)之上，將工程造價(jià)的工作細(xì)分到工程項(xiàng)目的各個(gè)階段中去，強(qiáng)化成功管理的控制。BIM技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)提供了一定的便利條件，其主要的優(yōu)勢(shì)在于協(xié)同化明確、數(shù)字化清晰等等。通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)建筑工程中的各種信息進(jìn)行及時(shí)有效的采集，有效協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)之間的工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和水平，有效控制造價(jià)成本。

【關(guān)鍵詞】BIM；工程造價(jià)；精細(xì)化管理

1、BIM在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體價(jià)值

1.1數(shù)據(jù)化的集成管理價(jià)值

BIM模型在實(shí)踐中是基于三維模型之上，通過(guò)對(duì)時(shí)間以及成本等相關(guān)要素構(gòu)建的一種模型系統(tǒng)，主要是通過(guò)實(shí)際的工期以及費(fèi)用等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的整合，基于其提供的各種基礎(chǔ)性參數(shù)，就可以對(duì)不同的階段中實(shí)際的工程量以及具體造價(jià)進(jìn)行分析，可以了解具體的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等相關(guān)資源，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)置與安排。同時(shí)，可以基于模型自身對(duì)整個(gè)工程數(shù)據(jù)的整體，對(duì)其內(nèi)置的相關(guān)指標(biāo)以及參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的模型計(jì)算，進(jìn)而對(duì)相關(guān)指標(biāo)信息進(jìn)行分析，可以通過(guò)與歷史工程進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)而為其提供具有經(jīng)濟(jì)性的參數(shù)憑據(jù)。此外還可通過(guò)BIM系統(tǒng)的自動(dòng)核算功能，對(duì)未來(lái)一周或是一個(gè)月需要支付的工程款進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而做好事前安排工作，并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果實(shí)時(shí)調(diào)整管理方案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化資金管理。

1.2工程造價(jià)的相關(guān)信息整理與共享

BIM模型的實(shí)質(zhì)就是一種三維模型數(shù)據(jù)庫(kù)。此種數(shù)據(jù)庫(kù)在實(shí)踐中可以通過(guò)相關(guān)項(xiàng)目存儲(chǔ)的各種信息資源，為相關(guān)工程造價(jià)管理提供參考，進(jìn)而基于BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格信息平臺(tái)，通過(guò)對(duì)一些市場(chǎng)信息在平臺(tái)上進(jìn)行整理發(fā)布，進(jìn)而對(duì)其網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的模型信息價(jià)格進(jìn)行更新，可以有效地避免人為失誤問(wèn)題。工程造價(jià)管理可以基于此種平臺(tái)對(duì)與相關(guān)工程的具體指標(biāo)以及參數(shù)進(jìn)行采集，進(jìn)而再對(duì)其篩選整理，為相關(guān)政府部門以及社會(huì)提供各種服務(wù)，為相關(guān)建筑市場(chǎng)主體提供一些專業(yè)的信息服務(wù)。這種基于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)工程造價(jià)信息，在實(shí)踐中可以提升整個(gè)造價(jià)行業(yè)的信息共享性，可以節(jié)省各種信息處理的人力成本，可以提高整體信息的精準(zhǔn)性以及提高整體價(jià)值。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，切實(shí)利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠大大提高工程造價(jià)信息精度，使造價(jià)核算效果的準(zhǔn)確性得到了保障，這為工程造價(jià)展開(kāi)精細(xì)化管理提供了有效依據(jù)。

1.3信息互用與共同管理

基于BIM建立項(xiàng)目構(gòu)建的相關(guān)數(shù)據(jù)成本數(shù)據(jù)中心開(kāi)展工作的設(shè)計(jì)施工部門可以利用其進(jìn)行各種變更以及索賠信息的上傳；采購(gòu)部可以利用其進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目?jī)r(jià)格信息以及具體的查詢結(jié)果等信息的提交。區(qū)域項(xiàng)目成本在實(shí)踐中就是利用相關(guān)造價(jià)信息的基本數(shù)據(jù)的提供，構(gòu)建一個(gè)具有集成化的信息造價(jià)管理模式，進(jìn)而有效地提升整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的管理效率，提升整體管理質(zhì)量與水平。區(qū)域公司成本在實(shí)踐中可以通過(guò)其進(jìn)行BIM基礎(chǔ)信息的傳輸，總部就可以基于這些信息對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理。同樣，基于BIM的信息共享平臺(tái)的構(gòu)建，采購(gòu)不可以對(duì)其進(jìn)行相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃的制定；相關(guān)工作人員可以基于其變更簽證的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行直觀的了解，進(jìn)而提升其整體的成本意識(shí)能力，在施工中可以對(duì)其具體的索賠數(shù)量進(jìn)行控制。也就是說(shuō)，在實(shí)踐中，基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理可以提升相關(guān)部門的整體成本意識(shí)能力，進(jìn)而保障其高效發(fā)展，基于細(xì)節(jié)著手，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理。

2、基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略

2.1做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的精細(xì)化管理

首先，則是工程施工管理單位能夠充分的使用BIM碰撞檢測(cè)對(duì)工程項(xiàng)目前期成本控制實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和規(guī)劃。即主要能夠?qū)⒔ㄖこ添?xiàng)目的電氣、結(jié)構(gòu)、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突中構(gòu)建三維的數(shù)據(jù)模擬效果，提高工程造價(jià)控制效率，此種方式能夠改變碰撞期間出現(xiàn)的各種突發(fā)意外情況，對(duì)于提高前期控制效率起著重要的輔助作用；其次，保證BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)管理控制的協(xié)同工作。這就需要工程人員能夠獲得精準(zhǔn)的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而后在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，在保證工程建設(shè)質(zhì)量和價(jià)值的前提下，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)用；最終，通過(guò)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果及時(shí)的向工程設(shè)計(jì)人員發(fā)虧，以此能夠促使工程設(shè)計(jì)人員將數(shù)據(jù)運(yùn)用于工程造價(jià)方案控制設(shè)計(jì)中。而且通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)工作人員可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和共享，以此工作人員能夠在設(shè)計(jì)實(shí)施核工程造價(jià)管理實(shí)施中同時(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)管理，及時(shí)的根據(jù)數(shù)據(jù)反饋?zhàn)钚陆Y(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的變更和提出強(qiáng)有力的控制措施。

2.2工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)精細(xì)化管理

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理工作的實(shí)施是在決策方案的應(yīng)用基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，所以工程施工管理人員能夠在決策階段強(qiáng)化造價(jià)的精細(xì)化管理是非常必要的。這不僅能夠保證工程造價(jià)控制的高效率性，而且對(duì)于選擇最優(yōu)化的工程施工方案同樣有著非常重要的作用。在決策決斷實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理，在嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度的基礎(chǔ)上，充分的運(yùn)用BIM模型促使管理人員能夠?qū)こ塘繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的整理和分析，通過(guò)云端系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)化的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握和應(yīng)用，以此反饋在決策方案尤其是投資估算方案的制定和應(yīng)用中。

2.3工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)精細(xì)化管理

首先，招標(biāo)負(fù)責(zé)管理人可以將BIM技術(shù)運(yùn)用在招標(biāo)方案的形成中，通過(guò)建立BIM模型，構(gòu)建BIM工程量模型，以此能夠在短時(shí)間內(nèi)高效率的提供工程招標(biāo)方案；其次，則是BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中能夠?qū)こ绦畔?shù)據(jù)進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，從中及時(shí)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，改進(jìn)招標(biāo)方案；最后，則是投標(biāo)人可以應(yīng)用BIM云與企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)連接，以此獲得最新的市場(chǎng)價(jià)格，反饋到方案中，以此能夠保證方案形成中材料、設(shè)備等報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力是最優(yōu)的。

結(jié)語(yǔ)：

BIM技術(shù)對(duì)于工程開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題可以盡快的發(fā)現(xiàn)，以便我們采取有效的措施予以解決?？梢杂行У姆乐构こ淘靸r(jià)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)一步發(fā)展，降低以后的修復(fù)難度。并且，還可以大大提高工程的施工效率，降低施工成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。

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