房建工程質(zhì)量保證措施分析

司鵬社

【摘要】隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的加快，人們的生活和工作水平有著很大的提升。而房建工程的規(guī)模也在不斷擴大，但在伴隨發(fā)展過程中出現(xiàn)的施工管理問題和工程質(zhì)量問題引起廣泛關注。建筑企業(yè)為了提升市場競爭力，一定要保證房建工程質(zhì)量，必須強化房建施工管理和質(zhì)量控制。

【關鍵詞】房建工程； 施工質(zhì)量； 保證措施

【中圖分類號】TU71

【文獻標識碼】A

1、房建工程質(zhì)量要素

房建工程工序比較復雜，涉及范圍面廣，所以影響質(zhì)量的因素也較多。房建工程涉及項目選址、設計圖紙、施工設計、施工工藝等方面，所以過程中的初期圖紙設計、施工使用的材料、施工的人員、采用的施工工藝、使用的施工器具及設備等都會對房建工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

房建工程自身的特性：作為與眾不同的產(chǎn)品，沒有標準固定的生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等要素，致使房建工程施工流動性大。無論是同樣的施工單位、施工人員及建設過程都可能產(chǎn)生不同的質(zhì)量結(jié)果。同時，各種隱蔽性工程遍布房建工程系統(tǒng)中，包含的分部分項工程較多，在施工期間部分施工單位不能對隱蔽性工程進行跟蹤監(jiān)督，進行強化檢查，致使房建工程質(zhì)量問題很容易發(fā)生，甚至影響整個工程的進度、危害建設者或消費者的人身安全和財產(chǎn)利益，所以加強對隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗，是確保建設工程施工質(zhì)量的根本途徑。

2、房建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1管理體制的不健全

在整個建筑工程領域，由于管理體制問題引起的工程質(zhì)量問題層出不窮。工程管理能夠有效實施是根據(jù)管理體系開展的，如果管理體制不健全，相對于整體工程管理而言，會造成很大的影響。在施工過程中，一些小型企業(yè)出于節(jié)約成本，在施工過程中把管理部門進行簡化，把管理人員派到其他部門或者一人身兼數(shù)職，時間一長造成管理人員對工作的懈怠，從而缺失工作積極性，最終讓管理工作無從落實。根本原因就是管理體制的不健全，沒有實現(xiàn)管理的真正意義。

2.2項目施工中存在的施工流程問題

施工流程在整個房建工程施工中占有很重要的位置。在較大規(guī)模的工程項目中，人力、財力以及物力等各個方面的消耗費用是很龐大的，所以，科學的施工流程是降低建筑成本并保證工程質(zhì)量的關鍵之一。迄今為止，房建工程建設中施工流程已然取得了不錯的成效，把施工程序分步完善，但是從另一方面來講，項目總體的施工流程存在的問題仍然居多，更對相關專業(yè)人員解決質(zhì)量問題方面有很大的需求。在施工過程中，如果施工單位的流程太過簡單，再加上缺少細部的規(guī)程，問題一旦產(chǎn)生，無法做出及時有效的處理，將危及工程質(zhì)量；一些單位為了縮短工期，在制定施工流程的過程中采用重復利用施工流程的方法，這樣即使給施工爭取了一些時間，但施工質(zhì)量無法保障，施工進度和安全問題時有發(fā)生。

3、房建施工質(zhì)量保證措施分析

3.1房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件

施工現(xiàn)場建立完善的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理責任制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行情況。施工圖紙一定要保證有效，如果出現(xiàn)變更事項，變更手續(xù)必須齊全詳細。要認真編制施工組織設計及方案，編制一定要具有針對性、可操作性，并按相關程序進行審批報備。要有明確詳細的質(zhì)量目標和實施保證措施，創(chuàng)優(yōu)所需的規(guī)劃、方案、措施必須具體明了并認真執(zhí)行落實。對于房建工程中的質(zhì)量經(jīng)常發(fā)生的問題要有針對性的計劃進行把握控制，布置合理的預防措施，并認真落實實施。必須把各種質(zhì)量問題及時整改并做記錄，及時通知相關部門反問題的整改。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

提高施工人員的綜合素質(zhì)對于建筑工程施工質(zhì)量的管理具有著非常重要的作用。第一，對于剛畢業(yè)的大學生而言，他們雖然掌握了大量專業(yè)的知識和技能，但是卻沒有實際施工的經(jīng)驗。因此，在施工的過程中，管理人員可以安排經(jīng)驗豐富的老員工來帶領新人，傳授他們更多的實際經(jīng)驗，使他們能夠?qū)⑺鶎W的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗進行有效的結(jié)合，從而達到學以致用的效果。第二，對于老員工而言，施工企業(yè)需要定期對他們進行關于專業(yè)知識以及技能的培訓，從而使他們能夠具有一定的責任感，有效提高施工隊伍的整體素質(zhì)。

3.3加強施工過程中質(zhì)量的管理與控制

施工管理人員主要通過對施工人員、機械設備以及施工方案的控制來對施工的質(zhì)量進行控制。第一，施工企業(yè)要通過建立的一定的責任制來使每個員工都能夠明確自身的責任，從而有效提高員工的責任意識，保證建筑工程的質(zhì)量。第二，施工中要使用比較先進的機械設備來保證施工的進度，并且施工人員要嚴格按照相關的標準來進行操作法，從而能夠在很大程度上避免出現(xiàn)安全事故，有效保證施工的質(zhì)量。第三，在制定施工方案的過程中，就需要人員通過分析實際的施工情況制定合理的施工方案，從而使施工方案能夠發(fā)揮出真正的作用。

3.4有效控制建筑材料的質(zhì)量

建筑工程的主體為建筑材料。而建筑材料的質(zhì)量能夠直接決定建筑工程的質(zhì)量。因此，材料的采購、檢測、運輸以及使用等各個環(huán)節(jié)對于材料的質(zhì)量控制都具有著非常重要的作用。在采購的過程中，采購人員要嚴格檢查材料的型號、規(guī)格、性能以及質(zhì)保書，從而使材料能夠滿足建筑工程施工的需求。對于水泥、鋼材等材料，工作人員進行復試。而對于比較容易碎、潮以及變性的材料，工作人員要對這些的運輸、儲存、安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行嚴格的把控。另外，對于承包商提供的材料，工作人員要進行嚴格的檢查之后才能夠進行采購，并且要保證這些材料符合質(zhì)量標準才可以進行運輸。

3.5加強新技術(shù)的應用

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工技術(shù)在很大程度上也有著一定的創(chuàng)新。例如：地基工程新技術(shù)、混凝土鋼筋施工技術(shù)、BIM技術(shù)的應用等一些具有創(chuàng)新意識的技術(shù)應運而生。這些新興技術(shù)不僅能降低建筑工程施工成本，還能在很大程度上加快工程施工進度，從而有效提高建筑工程所獲得的經(jīng)濟利益。同時，新技術(shù)的應用還能有效提高建筑工程的質(zhì)量。因此，在施工過程中，施工企業(yè)應當積極應用新的施工技術(shù)，從而使施工過程更加具有的科學性和專業(yè)性。另外，施工技術(shù)水平的提高不僅能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量，還能夠延長建筑工程的使用周期。

結(jié)語：

房屋是現(xiàn)代人們生活中重要財富之一，不僅具有日常使用的作用，且具有很多的投資成份。房建工程質(zhì)量不僅是衡量施工單位的品牌的重要標準，更是確保工程使用者的人身及財產(chǎn)安全的重要保障，所以在房建工程建設過程中施工質(zhì)量保證是至關緊要的。

參考文獻：

[1]吳輝.房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2017.

[2]趙瑞.房建工程監(jiān)理中存在問題及解決對策分析[J/OL].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017.

[3]任會斌.淺析房建質(zhì)量的體制、流程及材料管理與控制[J].建材與裝飾，2017.

[4]王強.房建工程質(zhì)量保證措施分析[J].工程建設與設計，2017.