試述BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理

龔筱雪

【摘要】BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理主要是針對(duì)當(dāng)前數(shù)字化信息技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)，利用BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理，幫助工程建筑提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化管理。BIM工程造價(jià)管理，主要采用數(shù)字信息技術(shù)對(duì)工程建筑項(xiàng)目的真實(shí)信息進(jìn)行模擬，包含基礎(chǔ)的三維幾何信息以外，還囊括了很多核算信息，比如工程造價(jià)中的質(zhì)量、項(xiàng)目重量以及價(jià)格等，將這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的信息化與數(shù)字化。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價(jià);精細(xì)化管理

在BIM的支持下，有利于保持良好的工程造價(jià)精細(xì)化管理水平，使得項(xiàng)工程建設(shè)中的造價(jià)管理問(wèn)題發(fā)生率得以降低，從而為現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的持續(xù)增加提供保障。因此，未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展中應(yīng)給予BIM支持下的工程造價(jià)精細(xì)化管理更多的重視，落實(shí)好相應(yīng)的管理工作，確保其管理工況良好性。

1、BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理

BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理，主要是針對(duì)建筑企業(yè)的建筑施工原則“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”為基礎(chǔ)，將工程造價(jià)融入到工程建筑施工以及管理的所有環(huán)節(jié)中，采取階段性工程管理模式，幫助建筑項(xiàng)目充分實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物力、技術(shù)等資源的應(yīng)用，并且完善相關(guān)而合同特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，幫助工程項(xiàng)目解決存在的“三超”問(wèn)題，從而提升建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于工程造價(jià)精細(xì)化管理，具體包含建筑單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、工程項(xiàng)目所有階段參與主體的管理等[1]。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理以粗放型為基礎(chǔ)，導(dǎo)致造價(jià)管理質(zhì)量一直不高，企業(yè)很多資源流失。但是精細(xì)化管理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的確定，同時(shí)嚴(yán)格控制造價(jià)，將每個(gè)階段都參與到工程管理中，實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容的精細(xì)化，同時(shí)還要兼顧管理過(guò)程，注重其關(guān)聯(lián)性的發(fā)揮，對(duì)決策產(chǎn)生的工程造價(jià)實(shí)際管理結(jié)果進(jìn)行合理的前期控制。工程決策階段，針對(duì)項(xiàng)目投資估算管理方面，保證建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)的控制，設(shè)定最高限額。直接對(duì)設(shè)計(jì)估算進(jìn)行控制，保證設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度，同時(shí)嚴(yán)格按照施工內(nèi)容展開(kāi)設(shè)計(jì)優(yōu)化，招投標(biāo)階段，提升對(duì)合同價(jià)的重視，結(jié)合前期方案以及具體的實(shí)施方案管理好預(yù)付款與進(jìn)度款。

2、工程造價(jià)精細(xì)化管理問(wèn)題

當(dāng)前的工程造價(jià)精細(xì)化管理中，存在一些管理問(wèn)題，必須針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善，提高工程造價(jià)精細(xì)化管理質(zhì)量。

2.1預(yù)算準(zhǔn)確性不高

工程造價(jià)管理中，雖然積極實(shí)施精細(xì)化管理，同時(shí)精細(xì)化管理幫助工程造價(jià)提升了管理質(zhì)量，但是在實(shí)際執(zhí)行中，預(yù)算準(zhǔn)確性不高，限制了造價(jià)管理的提升。預(yù)算準(zhǔn)確性方面存在很多問(wèn)題，特別是對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的前期預(yù)算編制，相對(duì)應(yīng)的預(yù)算工程項(xiàng)目信息收集不夠全面，導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題，全面性效果受到影響[2]。預(yù)算管理中存在一些管理問(wèn)題以及遺漏內(nèi)容，都限制了工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理效果。

2.2信息分析處理滯后

工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理工作的貫徹落實(shí)中，數(shù)據(jù)分析是必須執(zhí)行的步驟，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)管理也非常重要，對(duì)于造價(jià)效果的提升具有直接影響。當(dāng)前BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理落實(shí)期間，對(duì)信息處理方面還需要優(yōu)化，因?yàn)榇嬖谛畔⑻幚聿患皶r(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致信息處理出現(xiàn)滯后性，不能保證工程造價(jià)控制性能的正常發(fā)揮，影響工程造價(jià)處理能力，準(zhǔn)確性出現(xiàn)顯著問(wèn)題。

2.3協(xié)調(diào)性不足

工程造價(jià)精細(xì)化管理中，針對(duì)具體造價(jià)管理工作的落實(shí)，因?yàn)樵谶€處于完善與改進(jìn)階段，所以協(xié)調(diào)性不足。雖然各個(gè)部門(mén)有效發(fā)揮自身的價(jià)值，但是在實(shí)際造價(jià)管理中，單憑部門(mén)自身性能的發(fā)揮不能提升造價(jià)管理質(zhì)量，還會(huì)影響到工程施工操作有序性紊亂，整體協(xié)調(diào)性出現(xiàn)缺陷，矛盾與失誤增多，精細(xì)化管理工作的實(shí)效性得不到有效發(fā)揮，整體造價(jià)管理效益不高。

3、BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理

針對(duì)當(dāng)前的BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理，在落實(shí)過(guò)程中因?yàn)閭鹘y(tǒng)工程造價(jià)管理的約束，所以在管理落實(shí)中存在一定的難度。加上工程造價(jià)本身涉及內(nèi)容非常多，造價(jià)管理工作中需要處理很多數(shù)據(jù)信息，針對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，不斷提升BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理效果。

3.1信息表達(dá)方面

在信息表達(dá)方面應(yīng)用BIM技術(shù)，提高信息處理與表達(dá)效果，同時(shí)還能夠幫助信息處理提高精準(zhǔn)性，為工程項(xiàng)目發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在BIM基礎(chǔ)上，將其中的管理參數(shù)進(jìn)行可視化處理，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹庇^的方式呈現(xiàn)出來(lái)，這樣可以幫助數(shù)據(jù)信息提高準(zhǔn)確性與保障性，并且還能夠保證信息的正常使用，呈現(xiàn)出更理想的結(jié)構(gòu)模型[3]。BIM技術(shù)在信息表達(dá)方面的應(yīng)用，將工程項(xiàng)目管理滲透到各個(gè)方面，同時(shí)針對(duì)一些關(guān)鍵的核心參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，這樣就可以借助造價(jià)管理優(yōu)化模型對(duì)數(shù)據(jù)信息詳細(xì)分析，同時(shí)將數(shù)據(jù)信息全面體現(xiàn)在工程造價(jià)管理中，真正落實(shí)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

3.2信息共享方面

BIM技術(shù)在信息共享方面的應(yīng)用，幫助工程項(xiàng)目更好的落實(shí)工程造價(jià)精細(xì)化管理。具體工程造價(jià)管理中，因?yàn)閷?shí)際造價(jià)管理工作執(zhí)行期間，需要工程項(xiàng)目的其他參建部門(mén)積極參與其中，這樣一來(lái)便對(duì)數(shù)據(jù)信息的傳遞與共享提出要求。積極應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息共享，幫助部門(mén)之間對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效運(yùn)用，同時(shí)提升項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，提升工程造價(jià)精細(xì)化管理效果。當(dāng)前具體技術(shù)應(yīng)用與工程造價(jià)精細(xì)化管理中，需要從信息共享方面著手，針對(duì)技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，將建筑工程造價(jià)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上傳，各部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)應(yīng)用，提高工程造價(jià)精細(xì)化管理的精確度。

3.3信息保護(hù)方面

工程造價(jià)精細(xì)化管理中，因?yàn)樵靸r(jià)數(shù)據(jù)信息眾多，所以需要完善信息的保護(hù)手段。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目管理進(jìn)行控制，減少數(shù)據(jù)管理中的冗雜項(xiàng)目，提高數(shù)據(jù)管理的全面性以及精確性。提高信息保護(hù)力度，幫助其有效避免信息遺漏或者不準(zhǔn)確等問(wèn)題，避免數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，結(jié)合工程造價(jià)精細(xì)化管理以及BIM技術(shù)的應(yīng)用詳細(xì)分析，不斷完善BIM技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，解決當(dāng)前工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題，幫助工程造價(jià)提升管理與控制，從而真正提升工程造價(jià)精細(xì)化管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧生慧.關(guān)于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理論述[J].工程技術(shù)：引文版：13.

[2]紀(jì)博雅，金占勇，戚振強(qiáng).基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，29（4）：76～80.

[3]丁姍姍，黃喆.論述基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].工程技術(shù)：引文版：140.