戴立異
【摘要】目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)和改進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)為中高速,這給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)有利于改進(jìn)企業(yè)管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并完善各項(xiàng)措施,確保企業(yè)投資收益,使企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?;诖耍疚氖紫葘?duì)房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,然后闡述了房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)的價(jià)值及方法,希望本文能對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)工作提供一些有益的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè);投資后評(píng)價(jià);價(jià)值
伴隨著房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)的投資項(xiàng)目不斷增多,為使投資獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益,需在項(xiàng)目投資后開(kāi)展投資評(píng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)此,房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷研究新的方法,檢驗(yàn)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料,積極實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目投資管理進(jìn)行全面總結(jié),不斷完善管理制度,改進(jìn)出現(xiàn)的問(wèn)題,這對(duì)于今后企業(yè)提升決策科學(xué)化水平和提高投資效益具有非常重要的意義。
1、房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)即對(duì)已完結(jié)項(xiàng)目的目標(biāo)、效益、實(shí)施過(guò)程等加以系統(tǒng)分析、評(píng)估的一個(gè)過(guò)程。開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的主要目的是對(duì)投資活動(dòng)的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估,判斷此項(xiàng)目投資是否起到了應(yīng)有效果、有沒(méi)有達(dá)成事先制定的效益指標(biāo)等,并借助相應(yīng)的工具方法來(lái)分析導(dǎo)致項(xiàng)目成敗的具體原因,進(jìn)而吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最后將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋至相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),為今后的項(xiàng)目決策提供科學(xué)參考和改進(jìn)方向,促進(jìn)企業(yè)投資決策水平的不斷提高。
對(duì)于房地產(chǎn)領(lǐng)域而言,項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)主要是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成并到達(dá)一定設(shè)計(jì)能力后,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作、項(xiàng)目建設(shè)、建成后經(jīng)營(yíng)管理情況等進(jìn)行調(diào)查研究,以確定項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá)到了計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目策劃是否正確,同時(shí)查找項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)差距的原因,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定切實(shí)可行的措施和對(duì)策,為日后項(xiàng)目實(shí)施、策劃、管理、監(jiān)督等工作提供參考,提升企業(yè)的投資效益。
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)的價(jià)值
2.1風(fēng)險(xiǎn)與收益評(píng)估
房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià),能夠及時(shí)了解項(xiàng)目投資的利益和風(fēng)險(xiǎn),為改善企業(yè)投資策略提供幫助,進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的投資收益。通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),可以對(duì)投資能否實(shí)現(xiàn)還貸能力、設(shè)計(jì)能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,并查找無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的原因;在科學(xué)分析后,可結(jié)合分析結(jié)果制定科學(xué)合理的改進(jìn)措施,并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋至投資決策部門(mén),促進(jìn)企業(yè)投資決策的不斷改進(jìn)。
2.2確保投資成功
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、分析,能夠有效提升各個(gè)部門(mén)的責(zé)任感及監(jiān)管能力,不斷完善企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制,保證投資項(xiàng)目取得成功。
2.3強(qiáng)化項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜瑣碎的工作,期間常伴隨著各種各樣的問(wèn)題,因此對(duì)企業(yè)的管理能力及管理體制有較高的要求,而通過(guò)開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià),能夠有效強(qiáng)化項(xiàng)目管理要求,促進(jìn)項(xiàng)目管理體制的不斷完善。例如,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)需要掌握項(xiàng)目材料、項(xiàng)目資金的真實(shí)使用情況,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及不足,并對(duì)項(xiàng)目效益進(jìn)行總體的分析評(píng)價(jià),得出可靠的評(píng)價(jià)結(jié)論,進(jìn)而為今后其他項(xiàng)目的投資及管理提供依據(jù),促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的不斷提升。
2.4促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施的,通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)能夠分析投資與生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而通過(guò)對(duì)實(shí)際情況和預(yù)測(cè)情況的分析,查找問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因,并針對(duì)性地強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目的有序運(yùn)作,保證項(xiàng)目的投資收益。
3、房地產(chǎn)企業(yè)投資后評(píng)價(jià)的方法
3.1對(duì)比法
結(jié)合后評(píng)價(jià)調(diào)查的實(shí)際情況,與項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)確定的宏觀目標(biāo)和直接目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,查找出現(xiàn)的變化和偏差,并分析其產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和結(jié)論。對(duì)比法具體分為以下三種:
一是前后對(duì)比法。顧名思義,這種方法主要是對(duì)比項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施后的有關(guān)指標(biāo),以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的相對(duì)效果進(jìn)行直接評(píng)估。
二是橫向?qū)Ρ确āV饕菍?duì)相同行業(yè)中類(lèi)似的項(xiàng)目中對(duì)比有關(guān)指標(biāo),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力或績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三是有無(wú)對(duì)比法。主要是對(duì)比項(xiàng)目周期內(nèi)“有項(xiàng)目”相關(guān)指標(biāo)的實(shí)際值與“無(wú)項(xiàng)目”相關(guān)指標(biāo)的預(yù)測(cè)值,以度量項(xiàng)目的真實(shí)作用、效益和影響。
四是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查。這是一種對(duì)信息資料進(jìn)行采集和對(duì)比的方法,分為問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查兩種方式,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查主要是事前策劃工作。
3.2成功度法
項(xiàng)目成功度是指項(xiàng)目總體的成功度,即項(xiàng)目實(shí)際情況相對(duì)于立項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。成功度法需要該項(xiàng)目領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目的成功程度進(jìn)行打分,分值高低主要取決于專(zhuān)家個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及所制定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),分值越高說(shuō)明項(xiàng)目越成功。采用成功度法時(shí),需要事先確定項(xiàng)目的績(jī)效衡量指標(biāo),再按照評(píng)價(jià)規(guī)則對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分,一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目成功度分為五個(gè)不同等級(jí),由高至低依次為完全成功、大致成功、部分成功、不太成功、失敗,在分別得出各項(xiàng)指標(biāo)的成功度等級(jí)之后,再根據(jù)不同指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行加和計(jì)算,最終得出整個(gè)項(xiàng)目的成功度。
3.3邏輯框架法
邏輯框架法最早于上世紀(jì)70年代提出,后在世界范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用,如今,許多國(guó)際組織都將邏輯框架法作為項(xiàng)目管理、評(píng)價(jià)的一門(mén)重要工具。邏輯框架法從確定待解決的問(wèn)題入手,逐級(jí)向上開(kāi)展,得出其后果和影響,再逐層向下查找引起問(wèn)題的原因,得出“問(wèn)題樹(shù)”,然后將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為能夠反映目標(biāo)關(guān)系的“目標(biāo)樹(shù)”。之后,再利用“規(guī)劃矩陣”加以進(jìn)一步分析。規(guī)劃矩陣通常為4ⅹ4矩陣,每行代表一個(gè)層次,從上到下依次為項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、目的、目標(biāo);從左至右4列依次為各層次項(xiàng)目的文字?jǐn)⑹?、定量化指?biāo)、指標(biāo)驗(yàn)證方法、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要外部條件。規(guī)劃矩陣的第一列與目標(biāo)樹(shù)相對(duì)應(yīng),在分析填滿所有列之后,能夠讓分析者清晰地了解項(xiàng)目的全貌。
3.4層次分析法
采用層次分析法時(shí),需要將研究項(xiàng)目化整為零,列出項(xiàng)目的各個(gè)組成要素,并根據(jù)各要素間的隸屬關(guān)系將其分為有序排列的若干層次結(jié)構(gòu),然后結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)每一層次中的各個(gè)要素加以分析比較。對(duì)于不同的項(xiàng)目組成要素,根據(jù)其相對(duì)重要性的不同,可通過(guò)定量方式分別加以體現(xiàn),一般是借助數(shù)學(xué)方法得出某一層次中各要素的權(quán)重值,然后根據(jù)排序結(jié)果對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分析。在投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)活動(dòng)中,經(jīng)常碰到一些多因素共同作用的復(fù)雜情況,每一個(gè)因素的變動(dòng)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體效果產(chǎn)生影響,此時(shí)可利用層次分析法將項(xiàng)目的各個(gè)影響因素一一羅列出來(lái),包括項(xiàng)目目標(biāo)、前提條件、市場(chǎng)形勢(shì)、政策約束、實(shí)施準(zhǔn)則、技術(shù)可行性等,然后根據(jù)各要素的不同屬性,將其劃分到不同的層次之中,構(gòu)成由上到下的逐層支配關(guān)系,然后就可以根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)影響因素之間的這種層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)。不難發(fā)現(xiàn),層次分析法既含有定量分析的成分,又含有定性分析的成分,采用這種分析方法能夠?qū)?fù)雜的項(xiàng)目問(wèn)題變得條理清楚,從而有效提高了項(xiàng)目評(píng)價(jià)的可靠性。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須開(kāi)展項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)工作,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目收益的有效監(jiān)測(cè),這對(duì)于提升項(xiàng)目投資效益、完善項(xiàng)目管理制度都具有非常重要的作用。與此同時(shí),通過(guò)開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)還能夠及時(shí)揭露項(xiàng)目投資及管理方面存在的問(wèn)題,并制定行之有效的解決措施,避免出現(xiàn)項(xiàng)目損失,確保房地產(chǎn)企業(yè)利益的最大化。
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