建筑工程施工質(zhì)量管理探究

【摘要】隨著社會進(jìn)程的不斷加快，我國城市化建設(shè)的步伐越來越快，范圍越來越廣，工程建設(shè)也就隨之而獲得了極大的發(fā)展空間。但是在具體的施工過程中，施工質(zhì)量上仍舊存在不小的問題。建筑施工質(zhì)量情況是一個較為繁瑣的體系，在具體施工過程中，只有通過對質(zhì)量管理技術(shù)的不斷革新與進(jìn)步，才能夠在一定程度上確保建筑工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工質(zhì)量；管理；探究

現(xiàn)階段形勢之下，工程建設(shè)發(fā)展較為迅速，這在某種程度上來說，是我國經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步的必然產(chǎn)物。然而，隨著越來越多的建設(shè)工程項目的建立，隨著而來的問題也就越來越多，越來越棘手，而工程的施工質(zhì)量問題就是現(xiàn)階段我國建筑工程施工中最為棘手的問題，同時也是人們所最為關(guān)注的問題?，F(xiàn)階段而言，我國在相關(guān)的管理方面確實出現(xiàn)了一些問題，對管理工作的加強(qiáng)迫在眉睫。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的目的

工程建設(shè)中，施工質(zhì)量問題是項目工作的主旨，同時也是一個項目好壞的最為重要的評判標(biāo)準(zhǔn)之一，是企業(yè)就建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵控制因素。它對建筑工程各個方面都有著極為重要的意義。

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，不僅會對項目的具體使用造成巨大的影響，同時還會對國民生命財產(chǎn)安全造成巨大的損害，危及社會發(fā)展的安定平和。由于建筑施工的質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全隱患是難以預(yù)估的，當(dāng)其造成危險事故時的范圍大小也是不可控的。所以在土木工程的施工建設(shè)階段，就需要針對其進(jìn)行規(guī)范、嚴(yán)格的管理，從而保障國民的生命健康財產(chǎn)安全，實現(xiàn)施工項目的主旨思想。

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，將會對國家經(jīng)濟(jì)水平的提高起決定性作用。工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不僅需要國家對其提供相關(guān)輔助增強(qiáng)建設(shè)的材料及資金，同時還使得建筑項目的使用年限大為縮減，不僅造成相關(guān)資源的浪費，同時給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成直接影響。所以這將會對我國的經(jīng)濟(jì)水平的提高造成阻力，因此，將質(zhì)量管理問題置于企業(yè)建設(shè)發(fā)展的首要位置十分關(guān)鍵。

2、建筑工程施工中遇到的質(zhì)量管理問題

首先要對安裝的材料進(jìn)行質(zhì)量的檢驗，通過實驗以及施工方案進(jìn)行材料的預(yù)估處理，觀察其是否能夠滿足建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。因為一個建筑工程質(zhì)量的好壞與建設(shè)施工所選用的鋼筋材料的具體質(zhì)量情況是分不開的，鋼筋對于模板的搭建起著重要的作用，一旦在鋼筋材料的選取上馬虎大意，就可能對整個施工建筑的安全性以及整體建筑的牢固性帶來巨大的影響，以及對施工質(zhì)量安全造成隱患。此外，施工單位為了減少工程資金的投入，所采購的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，比如硬化的水泥、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的鋼筋等，加上施工人員存在不專業(yè)、馬虎大意的情況，使得在施工中不按照正常規(guī)范進(jìn)行操作，從而使得建筑材料的質(zhì)量下降，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程整體的施工質(zhì)量得不到保障。

施工人員職業(yè)素養(yǎng)不足，基礎(chǔ)技能掌握不牢固。具體施工過程中存在大量的機(jī)械操控人員，而這些人員往往職業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)高低不一，而且還有很大一部分操控人員自身文化知識層面較低，對很多的基礎(chǔ)操作掌控并不扎實，而在工作之前也沒有進(jìn)行較為專業(yè)的技能操作培訓(xùn)就直接投入到工作中去。在施工過程中操控人員先進(jìn)入工作崗位熟悉一段時間，再去進(jìn)行相關(guān)證件的辦理的情況十分普遍，這就使得工程中大量的員工沒有進(jìn)行較為專業(yè)的技能操作培訓(xùn)或者培訓(xùn)工作落實較晚的情況，進(jìn)入工作前的安全教育也過于形式化，使得其不具備較強(qiáng)的專業(yè)性與真切性，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量水平低下。

3、建筑工程中提升施工質(zhì)量的方案

3.1 健全管理體系，制定相關(guān)的規(guī)范

通過對施工中的管理部門體系的健全，實行規(guī)范統(tǒng)一的管理方案，并設(shè)置專門的崗位實施監(jiān)管。努力將管理人員與施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)規(guī)整，并將每一個人的職權(quán)劃分到位，從而提高各級崗位員工對于自己的本職工作的積極性。制定相關(guān)的規(guī)程，并將其完善，針對于不認(rèn)真、馬虎大意的員工實行懲罰機(jī)制，并將每個項目階段劃分到個人，該階段出現(xiàn)的問題由該負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3.2 加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，有證件才可上崗

員工的職業(yè)素養(yǎng)包括相關(guān)專業(yè)技能的掌握與相關(guān)質(zhì)量問題的了解。針對于員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)必須具備完整的規(guī)劃、針對性的培養(yǎng)以及相關(guān)技能的考核。并且要做到以下幾點：一是要對上崗員工進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量重要性科普，讓其能夠知曉自己工作的嚴(yán)重性，使得其對工作認(rèn)真、仔細(xì)；而是針對于每一個工程施工人員制定相關(guān)的工作的流程規(guī)范手冊，讓其按照規(guī)范流程進(jìn)行作業(yè)；在相關(guān)培訓(xùn)人員進(jìn)入作業(yè)之前一定要對其專業(yè)技能的掌握情況進(jìn)行相關(guān)的考核驗證，務(wù)必要求其能夠進(jìn)行正確穩(wěn)定的操作，以及安全使用設(shè)施的要求，做到上崗職工持證率為百分之百。

3.3 加強(qiáng)對于項目設(shè)施的維修、檢查

第一是規(guī)范落實相關(guān)項目過程中對于機(jī)械設(shè)備的檢查、維修體系，確保機(jī)械設(shè)備能夠正常工作，從而保證項目過程中不會出現(xiàn)因為施工設(shè)施存在問題而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不過關(guān)情況。必須將機(jī)器設(shè)施的管理細(xì)化到個人身上，把對工程設(shè)施的檢查納入到施工人員的工作任務(wù)中去，保證施工器械的正常運(yùn)作，盡量減少由于施工設(shè)備導(dǎo)致的質(zhì)量問題的概率，同時這樣能夠保證在問題出現(xiàn)時，能夠最為及時的發(fā)現(xiàn)問題及隱患，并予以修復(fù)；二是在對設(shè)備采取一定的保養(yǎng)措施，同時適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)也能夠保證設(shè)備在完好的條件下無危險的運(yùn)作，既能夠減少相關(guān)設(shè)施的維修費用，同時還能夠降低事故產(chǎn)生的概率。隨著企業(yè)運(yùn)作時間的不斷加長，設(shè)備有可能出現(xiàn)老化腐朽的情況，針對于這樣的情況，一定要對這些設(shè)備進(jìn)行及時的更新?lián)Q代，不能夠抱著僥幸心理去祈禱施工質(zhì)量問題不會發(fā)生，當(dāng)問題發(fā)生時亡羊補(bǔ)牢就已經(jīng)晚了，這樣及時的更換，能夠極大程度上避免因為機(jī)體老化而產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

結(jié)語：

工程項目的施工質(zhì)量問題貫穿于整個施工項目，一個建筑企業(yè)只有在保證自己的建筑質(zhì)量的前提之下，才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，針對于工程項目中的施工質(zhì)量問題，就需要專業(yè)人員進(jìn)行深入透徹的分析，以提供相應(yīng)的解決方案。

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作者簡介：

張聰敏，深圳市中弘策工程顧問有限公司，廣東深圳。