“牌子”問題,目前或許還沒達到“帽子”那般在學界引起公憤的程度。然而,如果把科研機構(gòu)看作一個整體,“牌子”實際上就是頂在機構(gòu)頭上的“帽子”。對于學術(shù)生態(tài)而言,無論是單槍匹馬搶“帽子”,還是歃血為盟搶“牌子”,其實殊途同歸,本質(zhì)上是一樣的。
不能否認的是,學界需要牌子。特別是隨著學科交叉的深入發(fā)展,越來越多研究涉及跨界問題,免不了要召集各路科研力量參與其中。國外有不少以學科交叉為目的的組織,但掛出來的牌子不過是個名稱,組織內(nèi)部的學術(shù)交流、合作、碰撞才是實質(zhì)。我們正好相反,牌子掛出來基本帶著實打?qū)嵉摹坝藏洝?,至于成果產(chǎn)出多少、質(zhì)量如何,大家心照不宣。
天下熙熙,皆為利來。在本應(yīng)該簡單、純粹的科學場里植入過多“名”和“利”,會使得科研行為世俗化、功利化。一方面,各組織、機構(gòu)間勾心斗角、不擇手段搶“牌子”,資源就不能完全按照科研規(guī)律分配,這樣不僅不能促進科學發(fā)展,反倒有所阻礙。另一方面,搶“牌子”之風對科學共同體的影響是致命的,它破壞學術(shù)生態(tài),形成惡劣的文化效應(yīng),讓科研人員產(chǎn)生錯覺:搞科研可以玩虛的。
受名利裹挾的“牌子”背離科學精神,盡管其設(shè)立的初衷并非如此。就好比,面對一個得了疑難雜癥的病人,好心的醫(yī)生無奈之下用了猛藥,短期之內(nèi)見效很快,但時間長了才發(fā)現(xiàn)副作用太大。麻煩的是,這屬于慢性病,病因貌似清楚,卻不好治,需要多位醫(yī)生會診、綜合治療。而且,還不能簡單地把猛藥給停了或者減量,一來制藥、賣藥的不愿意,二來病人已形成藥物依賴,藥不能停了。
冰凍三尺非一日之寒,整治“牌子”亂象、修復(fù)學術(shù)生態(tài)需要一個過程,不是幾份文件、幾道命令就能解決的??梢灶A(yù)見的難題之一,是如何克服流淌在我們血液里的“虛榮心”——放眼世界一流學府,也不乏“學院”之稱,而我們這不管什么質(zhì)素,都敢掛“大學”的牌子——這里面其實還存在“羞恥心”的問題。