2017年，累計幫助4萬家企業(yè)獲得1940億元風險投資

沈慧

北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，氪空間，一如既往地熱鬧。成立兩年多，這個以聯(lián)合辦公為載體、以社群為紐帶的中小企業(yè)服務(wù)平臺，正以每月新增10000多個工位的速度發(fā)展壯大，并于今年初宣布完成6億元Pre-B輪融資。

發(fā)展勢如破竹的氪空間，只是“雙創(chuàng)”大潮下孵化器加速發(fā)展的一個剪影。30多年沉沉浮浮，中國孵化器發(fā)展狀況如何，未來又當何去何從？

撐起保護的“小傘”

為方便科技人員走出高墻深院，我國首家科技企業(yè)孵化器應(yīng)運而生，與創(chuàng)業(yè)者比肩同行

30多年前，武漢，東湖之畔。一座閑置的營房里，誕生了一個簡陋的新型機構(gòu)——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。1部電話、6間廠房、600多平方米，這就是我國第一家科技企業(yè)孵化器的全部家當。但它已不再是企業(yè)的“婆婆”，而是化身“保姆”，為科技創(chuàng)業(yè)者撐起了一把保護的“小傘”。

“那時，科技人員要走出高墻深院談何容易。這些人出來要有地方住，檔案要有地方接，招聘要有地方管。如何對東湖地區(qū)民間興辦的科技企業(yè)采取某種配套的特殊政策，形成一種有利于這些科技企業(yè)發(fā)展的特殊‘小環(huán)境刻不容緩?！蔽錆h東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心早期創(chuàng)辦者龔偉回憶。

第一本孵化器行業(yè)教程、第一個孵化企業(yè)產(chǎn)權(quán)報價系統(tǒng)、第一家產(chǎn)權(quán)式孵化器……時光流轉(zhuǎn)，東湖創(chuàng)業(yè)者中心創(chuàng)造了我國孵化器歷史上多次第一，也見證著孵化器成長的點點滴滴。

“有了空間，才有集聚，有了集聚才能有效注入服務(wù)。創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展初期，限于當時的條件，大部分沒有自己的孵化場地，或者借‘窩孵化，或者無‘窩孵化。”科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心主任張志宏說，一些創(chuàng)業(yè)中心由于僅有幾間自己的辦公室，不得不采取“以投資代孵化”或“以支持創(chuàng)業(yè)項目代孵化”，然而收效甚微。于是大家討論，“孵雞”是不是一定要有“雞窩”，要建什么樣的“窩”。

十幾年摸索，起步之初就在全國率先建起“看得見、摸得著”的孵化樓的天津創(chuàng)業(yè)中心提供了有益借鑒。“‘空間即服務(wù)，區(qū)位即效率，空間和區(qū)位是孵化器為入孵企業(yè)提供的前置隱性服務(wù)?！笨萍疾炕鹁嬷行姆趸鞴芾硖幐碧庨L孫啟新告訴筆者，長期穩(wěn)定提供充足的空間不僅可以滿足初創(chuàng)企業(yè)正常的辦公需求，還可以將各類創(chuàng)業(yè)資源（如中介服務(wù)機構(gòu)、政府辦事機構(gòu)等）聚集到孵化器當中，直接降低企業(yè)在日常運行中的機會成本。此外，良好區(qū)位帶來的便利性還可以為在孵企業(yè)提高創(chuàng)業(yè)效率，降低創(chuàng)業(yè)過程中大量的沉沒成本。中國孵化器逐漸找到了孵化服務(wù)與場地空間的平衡點和契合點，逐步形成了可持續(xù)發(fā)展的市場化機制。

從5個人的籌備小組到十幾萬人的管理大軍，從服務(wù)3個項目到孵化出上千個上市掛牌企業(yè)——與創(chuàng)業(yè)者比肩同行，中國孵化器迎來發(fā)展的春天。

根據(jù)科學技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心發(fā)布的《中國創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報告2018》，2017年，我國孵化器量質(zhì)齊升，創(chuàng)業(yè)孵化全面發(fā)力，取得了顯著成效：全國科技企業(yè)孵化器總數(shù)已達4069家，相比2016年增長了24.8%；在孵科技型中小企業(yè)17.5萬家，培育高新技術(shù)企業(yè)1.1萬家；帶動就業(yè)達256.5萬人；擁有有效知識產(chǎn)權(quán)30.7萬項。

助力創(chuàng)業(yè)者走向成功

孵化器幫助一批批初始創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進來，開著奧迪出去”的傳奇

沈鵬的創(chuàng)業(yè)可謂一波三折。2013年，他還是華中科技大學機械專業(yè)在校學生，因一個偶然機會走進武漢光谷創(chuàng)客空間，結(jié)識了5位志同道合的伙伴，并在創(chuàng)客空間負責人晏文臨鼓勵下，踏上了創(chuàng)業(yè)征途。

沈鵬一番調(diào)研后將目標鎖定在智能門鎖市場，并選擇出租房為突破點。在他看來，這是個剛需旺盛的市場。作為光谷的“大管家”，晏文臨幫助策動18名創(chuàng)客，完成產(chǎn)品的原型開發(fā)，并積極引薦吸引了50萬元風險投資。然而時運不濟，僅僅6個多月50萬元消耗殆盡，新一輪投資無法到位，項目瀕臨“死亡”邊緣。為此，晏文臨投入創(chuàng)客空間自有資金，累計70萬元。開發(fā)出現(xiàn)重大失誤、產(chǎn)品量產(chǎn)發(fā)現(xiàn)缺陷……一次次危急關(guān)頭，晏文臨不斷伸出援手。歷經(jīng)諸多坎坷，2015年6月底，沈鵬獲得第二次天使投資，正式實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)。

“以孵化器為載體，與創(chuàng)業(yè)者共同成長，這是中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，特別是科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域獨有的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)生態(tài)?！睂O啟新說。

一批批初始創(chuàng)業(yè)者在孵化器創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進來，開著奧迪出去”的傳奇。曾入駐天宮眾創(chuàng)空間的江蘇匯博機器人公司，如今累計獲得投資1.5億元，2017年銷售收入達到2.5億元，處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。曾入駐蘇河匯的花加，短短兩年多即成為鮮花行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，2017年銷售凈額達到6.4億元。

《中國創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報告2018》顯示，2017年，全國孵化器累計幫助4萬家企業(yè)獲得1940億元的風險投資；畢業(yè)后上市和掛牌企業(yè)達到2777家，占創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的七分之一。其中，3年前，伴隨“雙創(chuàng)”興起而迅速升溫的眾創(chuàng)空間發(fā)揮了舉足輕重的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，2017年，眾創(chuàng)空間已達5739家，提供工位數(shù)超過105萬個，幫助1.8萬余個創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)獲得超過670億元的投資。

為初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展賦能的同時，一批優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間也受到資本青睞。截至2017年底，共有優(yōu)客工場、創(chuàng)新工場、銀江孵化器、蘇河匯、因果樹等1091家眾創(chuàng)空間獲得社會資本投資。2017年8月份，創(chuàng)業(yè)黑馬成功在創(chuàng)業(yè)板上市，市值曾一度超過50億元，成為眾創(chuàng)空間上市第一股。

蓬勃發(fā)展仍有空間

眾創(chuàng)空間讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正惠及大眾，但在服務(wù)能力和水平、投融資體系建設(shè)等方面仍需加強深入各地調(diào)研，孫啟新發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：一批當年畢業(yè)于創(chuàng)業(yè)孵化載體的企業(yè)，由于認同創(chuàng)業(yè)孵化的發(fā)展理念，在發(fā)展壯大后又興辦了眾創(chuàng)空間。

服務(wù)眾包平臺——豬八戒網(wǎng)就是一個例證。豬八戒網(wǎng)曾在國家級科技企業(yè)孵化器孵化?！爱厴I(yè)”后，它通過眾包的方式服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊，在全國建立了20余家眾創(chuàng)空間和孵化器。同樣從孵化器走出來的科大訊飛股份有限公司則開辦粒子空間，將訊飛的語音識別等人工智能技術(shù)作為基礎(chǔ)服務(wù)平臺向廣大創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)開放，在孵化別人的同時也成就自我。

“在市場摸爬滾打后，眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式、盈利模式、投融資模式逐漸清晰，一批發(fā)展較快的眾創(chuàng)空間通過連鎖經(jīng)營或品牌輸出開始迅速擴張，形成網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢，高成長、新模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始涌現(xiàn)?！睂O啟新說。

不過，蓬勃發(fā)展的背后亦有隱憂?！氨妱?chuàng)空間的崛起，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正惠及大眾，但也要看到，我國‘雙創(chuàng)服務(wù)在很多方面仍有不足。”孫啟新舉例，通過調(diào)研，75%的省份“雙創(chuàng)”服務(wù)能力和水平還有待進一步提升；41%的省份反映投融資體系仍不健全；34%的省份反映創(chuàng)業(yè)項目的科技含量依然不足。

此外，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的眾創(chuàng)空間在持續(xù)發(fā)展和盈利模式方面還有待探索，創(chuàng)業(yè)孵化人才隊伍的職業(yè)化、梯次化能力建設(shè)亟待加強。“很多孵化器從業(yè)人員自身沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，而國內(nèi)又沒有創(chuàng)業(yè)服務(wù)的學位教育體系和完善的社會培訓(xùn)體系?！睂O啟新表示。