加強企業(yè)黨政管理隊伍建設的措施

楊全倫

摘 要：隨著社會的快速進步，我國企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，在新時代來臨下，企業(yè)之間的競爭力也逐漸提高，加強企業(yè)黨政管理能夠使企業(yè)的規(guī)模擴大，并引進更多人才，并提高企業(yè)員工的綜合素質，本文主要研究加強企業(yè)黨政管理隊伍建設的措施，并針對建設中存在的問題提出解決措施。

關鍵詞：企業(yè)黨政管理；隊伍建設；措施

我國現(xiàn)代化進程在加快的同時，企業(yè)之間的競爭也逐漸加大，新的時期市場經濟體制有了新的改革，企業(yè)在面臨機遇的同時也迎來了挑戰(zhàn)，如何在新時期加快企業(yè)發(fā)展腳步成為企業(yè)面臨的主要問題，建設企業(yè)黨政管理隊伍是增加企業(yè)市場競爭力的關鍵。

一、企業(yè)黨政管理隊伍建設的意義和重要性

1、建設黨政管理隊伍的意義

在新時期來臨下，開展企業(yè)黨政管理隊伍建設能夠促進企業(yè)發(fā)展，是科學發(fā)展觀的要求，是改革發(fā)展的重要內容，也是企業(yè)的使命和責任。在發(fā)展階段加強馬克思主義觀點，并建設黨政管理隊伍，并堅決反對官僚主義和奢靡之風。企業(yè)應將全面發(fā)展作為長遠發(fā)展的目標，并解決員工和及鞥群眾的矛盾和問題，樹立良好的風氣，并在社會發(fā)展中起到帶頭作用，將黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢發(fā)揮出來，使企業(yè)在發(fā)展中得到有力支持。并提高自身市場競爭力。

2、建設黨政管理隊伍的重要性

在新時期下，企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要保持黨的純潔性和先進性，并落實自身的責任，樹立長遠的發(fā)展目標。樹立勤儉節(jié)約、積極向上、艱苦樸素的作風，并與官僚主義做斗爭，建設企業(yè)黨政管理隊伍能夠營造更好的工作氛圍，并提高員工的積極性，加強與基層群眾的聯(lián)系，進而獲得更好的社會效益。企業(yè)應加強員工的創(chuàng)新能力，貫徹并落實國家方針，使得企業(yè)穩(wěn)定長遠發(fā)展。

二、企業(yè)建設黨政管理隊伍中出現(xiàn)的問題

1、管理隊伍缺少專業(yè)素質

企業(yè)的黨政管理隊伍建設離不開黨的政策和指導方針，管理隊伍的專業(yè)水平能夠反映出黨政工作效果，但目前企業(yè)黨政管理隊伍的專業(yè)素質和專業(yè)水平較低，一是，人員的專業(yè)水平有高有低，在企業(yè)在建立隊伍時，沒有對人員進行認真仔細的考察和審核，使得隊伍的綜合水平較低，第二，意識不到管理的重要性，企業(yè)黨政管理隊伍在日常缺乏相關知識的學習，專業(yè)水平得不到提升。

2、考核制度不健全

企業(yè)在建設黨政管理隊伍過程中，缺乏健全的考核制度，團隊中一旦出現(xiàn)歪風邪氣就會影響整個企業(yè)的發(fā)展，因此，想要避免這類問題的發(fā)生，就要建立健全考核制度，規(guī)范團隊的行為和工作風氣，為企業(yè)的長遠發(fā)展做基礎。

3、團隊人員結構不合理

企業(yè)在發(fā)展中，受很多方面的影響，其中團隊人員結構不合理是重要因素。這種不合理想象對黨政團隊建設的發(fā)展會產生不良影響，很多企業(yè)在發(fā)展中“論資排輩”的現(xiàn)象較多，企業(yè)管理者認為工齡時間長的員工適合當管理者，但這些年紀較大的員工對新時期下的國家政策和方針認識不到位，且缺乏創(chuàng)新意識，不能夠促進團隊發(fā)展，導致企業(yè)的個黨政管理隊伍建設受到影響。

4、思想認識較為落后

企業(yè)在發(fā)展中，將經濟利益作為發(fā)展的核心，往往忽視了黨政管理團隊的建設，影響了企業(yè)日后的發(fā)展。這種現(xiàn)象在中小企業(yè)中更為顯著。企業(yè)管理者的思想和認識對企業(yè)的發(fā)展有促進作用，若其思想落后就會使企業(yè)成長中出現(xiàn)不健康的現(xiàn)象，因此，加強企業(yè)黨政管理隊伍建設，對企業(yè)的發(fā)展和成長和重要作用。

5、數(shù)量比例不合理

企業(yè)在建設黨政管理隊伍過程中，其核心是通過對內部的調整，使企業(yè)快速健康的發(fā)展，在一般情況下，企業(yè)員工的工作崗位和工作內容是固定的，但在建設隊伍中，一定會增加很多工作量，就會出現(xiàn)管理人員不足的情況，企業(yè)通過對員工的調動就會導致管理人員和常規(guī)人員失衡，企業(yè)的正常運營會受到影響。

三、建設黨政管理隊伍的措施

1、提高對黨政管理隊伍建設的重視

企業(yè)在發(fā)展過程中，將經濟利益作為發(fā)展目標，但在新時期來臨下，企業(yè)應更重視黨政管理隊伍建設，通過自身的社會影響力，在社會上起到帶頭作用，并樹立責任心落實黨和國家的方針政策，并減少不正確的工作作風。企業(yè)領導者應加強對管理人員的培訓力度，并提高其專業(yè)水平和綜合素質，在隊伍建設過程中，感染員工，使員工能夠參與到建設中來，配合企業(yè)做好工作，進而使企業(yè)更好更快更健康的發(fā)展。

2、建立崗位競爭機制

企業(yè)在建設黨政管理隊伍過程中，離不開員工的支持和參與，因此，企業(yè)在建設隊伍的同時應調動運功工作積極性。傳統(tǒng)的崗位競爭機制在新時期已不能符合企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)也應提高員工的競爭意識，并建立競爭機制，使員工在工作中得到更多的晉升機會，員工的積極性得到了提高就會主動工作，并積極參與企業(yè)活動。進而其企業(yè)獲得更多利益。

3、調整黨政隊伍結構

企業(yè)在發(fā)展中，應極愛去哪個黨政管理隊伍的建設，并對隊伍結構進行調整，做好崗位和人數(shù)的安排，避免員工缺少或臃腫的問題。企業(yè)還應對管理人員和正常員工進行合理的安排，黨政管理隊伍在建設中，需要大量的管理干部，因此，在調整員工時不應使管理干部和正常員工比例失調。企業(yè)在調整員工時應注意員工的年齡，不能完全按照年齡和工齡進行分崗位，應將具有管理經驗和豐富的理論知識的員工安排到相應崗位上，并加強對員工的鼓勵，將綜合素質作為衡量員工的因素，還應加強對年輕員工和學歷高的大學生的培訓，進而提高員工的工作氛圍。

4、提升理論素養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展過程中，應加強團隊建設，并貫徹落實國家的政策和方針，在國家政策下，給自己增加更多發(fā)展的機會，并加強對員工和管理者系那個管理論知識的培訓，使員工能夠學習到國家的相關政策和理論，進而提高員工的綜合素質，使員工才能遇到企業(yè)黨政管理隊伍中，進而推動企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

5、提高社會效益

傳統(tǒng)企業(yè)的經營方式過于注重企業(yè)的經濟效益，但在新時期下，企業(yè)應全面發(fā)展自身，并制定有關建設黨政管理隊伍的政策，根據(jù)國家的政策調整企業(yè)的政策和制度，使員工的工作積極性得到調動。企業(yè)在發(fā)展的同時應加強自身的社會責任感，并做行業(yè)中的帶頭人，主動參與到解決社會矛盾中，進而提高企業(yè)的口碑，獲得更多社會效益，在經濟效益和社會效益共同獲得的前提下，達到預期目標，也是建設黨政管理隊伍的關鍵。

6、建設企業(yè)文化和風氣

企業(yè)在建設黨政管理隊伍的同時，應加強對企業(yè)文化和企業(yè)風氣的建設，通過文化對企業(yè)進行管理，在文化背景下，增強價值觀，這種文化氛圍能夠突出企業(yè)的特點，并在完善工作的前提下，塑造文化，并實現(xiàn)企業(yè)價值。文化和人是建設企業(yè)黨政隊伍的前提，因此，加強文化建設，并糾正員工的工作風氣能夠推動企業(yè)健康的發(fā)展。

7、加強政治思想教育

企業(yè)想要建設企業(yè)黨政管理隊伍，就應堅持社會主義核心體系，并貫徹落實“三個代表重要思想”，將科學發(fā)展觀作為企業(yè)發(fā)展的指導核心，進而實現(xiàn)在新時期下企業(yè)的發(fā)展目標。

四、總結

在新時期到來下，企業(yè)建設黨政管理隊伍是推動企業(yè)長遠穩(wěn)步發(fā)展的關鍵，但在建設過程中，企業(yè)管理隊伍的水平較低，且相關考核制度不健全，沒有將社會效益與經濟效益放在一起共同發(fā)展，這些都是企業(yè)在建設黨政管理隊伍過程中存在的問題，企業(yè)想要長遠穩(wěn)定的發(fā)展就應貫徹并落實黨和國家的方針，并加強對企業(yè)文化的建設，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，對黨政隊伍結構進行調整，進而在新時代來臨下，推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭豪欣.加強新時期企業(yè)黨政管理隊伍建設的建議[J].企業(yè)改革與管理，2016，（22）

[2]王國平.淺談新時期企業(yè)黨政管理隊伍建設構建[J].卷宗，2016，（11）

[3]張云杰.淺談國有企業(yè)的黨政隊伍科學建設途徑分析[J].決策與信息（下旬刊），2015，（9）

[4]張晶晶.當前企業(yè)政工隊伍建設中的問題與對策[J].東方企業(yè)文化，2014，（6）