核電工程中進(jìn)度接口管理的探討

秦杰

摘 要：發(fā)展核電是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑，是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。對核電工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理是保證核電項(xiàng)目從啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾順利完成的必要條件。核電工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是關(guān)鍵，進(jìn)度計(jì)劃是核電工程項(xiàng)目所有運(yùn)作的主線，是項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目建設(shè)中統(tǒng)一行動(dòng)的綱領(lǐng)。對核電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行研究討論意義重大。

關(guān)鍵詞：核電；工程；進(jìn)度；接口管理；

一、設(shè)備接口提資要求

設(shè)備接口資料的類型，有與物品的整體計(jì)算有關(guān)，有與土建模板、配筋圖有關(guān)，有與安裝施工圖有關(guān)、有與系統(tǒng)手冊編制有關(guān)，與全廠儀控的設(shè)計(jì)有關(guān)，還有與其它設(shè)備采購技術(shù)文件出版有關(guān)，在核電項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，接口控制手冊（ICM）發(fā)揮著重要的信息交換作用，每一個(gè)采購包在確定供貨廠家后，設(shè)計(jì)方與供貨方都要就接口交換的詳細(xì)內(nèi)容及進(jìn)度建立ICM及通信渠道。通過對福清、方家山項(xiàng)目的全廠設(shè)備的ICM進(jìn)行整理，清理設(shè)備需提交的各種類型的接口資料，并從幾種類型的接口需求倒推一條關(guān)鍵路徑，來決定設(shè)備采購的進(jìn)度，以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件出版進(jìn)度，以滿足最早的設(shè)計(jì)要求的設(shè)備接口資料的需要，制定合理的設(shè)計(jì)、采購計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，理順計(jì)劃編制的邏輯。

（一）土建接口提資

土建設(shè)計(jì)接口圖紙主要有D0圖、D1圖、D2圖、D3圖、DX圖等，相關(guān)信息均需來源于設(shè)備等外部接口資料。土建接口D0圖信息能夠確定土建接口的基本尺寸，可用于地震分析、樓層反應(yīng)譜計(jì)算、不均勻性沉降、確定基礎(chǔ)尺寸等，主要需要構(gòu)筑物內(nèi)設(shè)備的質(zhì)量分布等信息；土建接口D1圖即模板圖條件，是土建設(shè)計(jì)使用的區(qū)域圖，能用于建筑物、構(gòu)筑物的詳細(xì)計(jì)算與分析，主要需要獲得相關(guān)設(shè)備的動(dòng)靜載荷及空間分布等信息；土建接口D2圖即留洞鑲?cè)霔l件，是土建設(shè)計(jì)使用的最終區(qū)域圖，能夠滿足制定土建模板圖、配筋圖等，主要需獲得相關(guān)預(yù)埋件的詳細(xì)信息；土建接口D3圖即裝修條件，滿足裝修圖出版要求；DX圖為二次鋼結(jié)構(gòu)和金屬工件接口圖，能滿足鋼結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)需要。

土建接口圖的完成須獲得相關(guān)的設(shè)備接口資料，設(shè)備的幾何尺寸、動(dòng)靜載荷、重量、基礎(chǔ)、空間要求、預(yù)埋接口等資料，是土建設(shè)計(jì)出圖的重要輸入，廠家提供的設(shè)備接口資料是最終設(shè)計(jì)出圖的前提，因而，設(shè)計(jì)、采購的進(jìn)度必須相互匹配。根據(jù)設(shè)備所處的廠房、標(biāo)高信息（主要考慮對土建結(jié)構(gòu)有影響的重要的，大的設(shè)備），由二級建安計(jì)劃得知該樓層的土建施工開工時(shí)間，此基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)為W1，一般考慮4～5個(gè)月施工準(zhǔn)備周期，可倒推出土建施工圖的出版時(shí)間（一般模板圖為W1-5，配筋圖為W1-3.5），再倒推4個(gè)月左右設(shè)計(jì)周期，可確定設(shè)備接口資料提交時(shí)間，再考慮提資周期（首批考慮3個(gè)月）以及采購周期（正常7個(gè)月），可確定設(shè)備的合同簽訂時(shí)間及采購技術(shù)文件提交的時(shí)間，以此倒推時(shí)間的方法制定相應(yīng)設(shè)計(jì)、采購計(jì)劃節(jié)點(diǎn)來滿足土建提資的要求。倒推的詳細(xì)邏輯圖如圖1所示。對于采購包包含設(shè)備分布在不同標(biāo)高層的情況，以出圖要求最早的標(biāo)高層來要求設(shè)備提資。土建施工圖出版一般比較早，設(shè)備資料按時(shí)提交是按時(shí)出圖、按計(jì)劃施工的保證。

（二）儀控接口提資 一般來說，電儀類安裝文件以電氣安裝開工日（MLb）來倒排儀表配管圖和電纜敷設(shè)文件等交付日期，電儀施工圖出版為MLb-5。但電儀類設(shè)計(jì)文件涉及的是全廠的系統(tǒng)，涉及到的設(shè)備也包含全廠的儀控類設(shè)備，無法由某本圖冊出版追溯到其需求的某個(gè)采購包的設(shè)備資料。從另一角度，全廠儀控系統(tǒng)（DCS）接收了幾乎全廠所有重要設(shè)備的控制信號及大量的系統(tǒng)信號，而DCS設(shè)計(jì)過程中也需要幾乎全廠重要的設(shè)備的相關(guān)儀控資料，因此，DCS接口手冊的提資要求可作為全廠重要設(shè)備的儀控提資需求，以此來清理儀控接口的進(jìn)度要求。儀控接口內(nèi)容主要涉及I/O清單、定值清單、端子圖、接線圖等信息。DCS接口交換問題也一直是設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以DCS接口需求為主線清理設(shè)備儀控提資，也可以解決DCS設(shè)計(jì)接口的提資進(jìn)度問題。

（三）安裝接口提資 設(shè)備/材料安裝的設(shè)計(jì)進(jìn)度一般以4個(gè)日期為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行編制：某一區(qū)域重要設(shè)備安裝日期EA，某一安裝區(qū)的管道安裝開始日期Ma，某一系統(tǒng)通風(fēng)管道的安裝開工日期MHL，廠房某層電纜橋架安裝開始日期ML。根據(jù)核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備安裝圖交付為EA-7，管道預(yù)制文件交付為Ma-8，管道安裝文件交付時(shí)間為Ma-6，風(fēng)管制造文件交付為MHL-8，通風(fēng)安裝文件為MHL-5，整個(gè)樓層主電纜橋架文件交付時(shí)間為ML-5。對于大宗材料的管件、閥門、儀表等物項(xiàng)，因同時(shí)采購的是全廠的某一類型材料，只能根據(jù)這些材料的最早安裝區(qū)域推斷首批資料需求時(shí)間，進(jìn)而確定其采購開始時(shí)間。

（四）設(shè)備與設(shè)備的接口 部分設(shè)備在設(shè)計(jì)過程中，需要與其連接的相關(guān)設(shè)備的資料，如封閉母線的設(shè)計(jì)需要主變、廠變、輔變、開關(guān)柜、發(fā)電機(jī)斷路器等設(shè)備資料，常規(guī)島輔機(jī)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)需要TG包的設(shè)備資料等。對采購進(jìn)度影響較大的是某些設(shè)備的采購技術(shù)規(guī)格書出版需要其它設(shè)備的資料，如比較突出的吊車的規(guī)格書出版需要其吊裝設(shè)備的重量、布置等相關(guān)資料，應(yīng)急柴油機(jī)儲罐設(shè)計(jì)需要應(yīng)急柴油機(jī)的設(shè)備資料。

三、計(jì)劃管理

（一）設(shè)備采購計(jì)劃的制定 在制定設(shè)備的采購計(jì)劃時(shí)，一方面要考慮設(shè)備的制造周期及到貨要求來確定設(shè)備合同簽訂時(shí)間，對于部分長周期制造設(shè)備及交貨要求較早的設(shè)備，應(yīng)首先以滿足到貨需要來制定采購計(jì)劃。但對于大多數(shù)的設(shè)備，滿足設(shè)計(jì)接口提資要求是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。三級進(jìn)度作為整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，其編制邏輯合理顯得尤其重要，必須考慮各板塊之間三級計(jì)劃的聯(lián)系，三級進(jìn)度計(jì)劃必須在二級接口計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行各板塊間的銜接。核電工程進(jìn)展過程中，設(shè)計(jì)和采購工作是相互影響、互為輸入的關(guān)系，采購工作的開展需要設(shè)計(jì)提供相關(guān)設(shè)備采購技術(shù)文件，而后設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行又需要所采買設(shè)備提供相關(guān)設(shè)備接口資料。上述對影響設(shè)計(jì)的設(shè)備接口的清理，是進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購接口銜接、進(jìn)度匹配的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

綜合協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)&采購綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃，充分考慮了設(shè)計(jì)、采購的接口銜接，對整體的設(shè)計(jì)、采購接口作業(yè)進(jìn)行全面的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，盡量避免設(shè)計(jì)、采購工作脫節(jié)，各自為政而產(chǎn)生諸多進(jìn)度不匹配的現(xiàn)象從而影響施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)計(jì)&采購綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃在外部需由控制部門進(jìn)行圖紙交付、設(shè)備到貨的銜接工作，以保證其與建造二級中要求的土建節(jié)點(diǎn)和安裝節(jié)點(diǎn)相匹配，設(shè)計(jì)、采購、土建、安裝計(jì)劃均是協(xié)調(diào)匹配的，才能保證整個(gè)工程的進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊靜瑞，黃宗仁，陳聰.福清1、2號機(jī)組外部設(shè)計(jì)接口管理[J].科技視界，2016（22）：7-8.

[2]陳磊，周偉.海南昌江核電項(xiàng)目設(shè)備采購接口管理的探索及改進(jìn)[J].建筑知識，2016，36（05）：107.

[3]李光韜，徐慧玲，劉琛.AP1000核電廠常規(guī)島設(shè)計(jì)中的接口管理[J].中國核電，2014，7（04）：340-344.

[4]廖訓(xùn)龍，唐巖.淺析恰?，敽穗奀-3/C-4項(xiàng)目的接口管理[J].施工技術(shù)，2013，42（S2）：195-197.

[5]李鵬飛，王冠.淺析核電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃接口管理[J].能源與節(jié)能，2013（06）：47-48+51.

[6]姜萍萍，常猛，宋祖榮，吳曉燕.淺析核電總包項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息管理——接口管理[J].核安全，2012（03）：60-65.