李波
【摘 要】 國(guó)有企業(yè)的發(fā)展一直都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要部分,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮中,如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展成為當(dāng)下一大重點(diǎn)。但是國(guó)有企業(yè)難以解決的問題之一融資管理問題一直都是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn),阻礙了國(guó)有企業(yè)的正常發(fā)展。本文主要是對(duì)國(guó)有企業(yè)融資管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出國(guó)有企業(yè)融資管理對(duì)策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】 國(guó)有企業(yè) 融資 現(xiàn)狀 對(duì)策
在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中一直都存在融資問題,企業(yè)的融資始終貫穿于企業(yè)整個(gè)發(fā)展期間。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)融資管理對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著重要的調(diào)節(jié)作用。尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷增強(qiáng),投資機(jī)遇增多,國(guó)有企業(yè)融資管理的增強(qiáng)存在著十分重大的作用。
一、國(guó)有企業(yè)融資管理現(xiàn)狀
我國(guó)國(guó)有企業(yè)融資管理中存在著多方面的問題,如果不及時(shí)解決這些問題必將會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)健康運(yùn)行,在此對(duì)國(guó)有企業(yè)融資管理中所存在的主要問題進(jìn)行分析。
(一)融資市場(chǎng)不完善
在國(guó)有企業(yè)中存在多種融資形式,包括直接融資方式、間接融資方式以及其他的融資方式。直接融資方式是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的融資方式,有兩種形式,債券融資和股票融資;間接融資方式就是國(guó)有企業(yè)通過金融中介獲取資金的一種形式。其他融資方式有境外融資、政策性融資等。但是在當(dāng)下我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)中還沒有構(gòu)成多元化、多方面的更為健全的融資形式,融資市場(chǎng)相對(duì)不完善。一些國(guó)有企業(yè)過于依賴銀行,將銀行貸款作為主要的融資途徑,這種單一的融資不僅存在著很大的融資風(fēng)險(xiǎn),還很容易在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言存在著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)持久性的發(fā)展過程,但是僅僅依靠單方面的努力和發(fā)展是存在很大難度的,所以在企業(yè)中存在著投資和入股。國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要表現(xiàn)形式與特征反應(yīng),在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用,在這一點(diǎn)上國(guó)有企業(yè)也存在著一定的問題。首先是資產(chǎn)質(zhì)量問題,一些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部或許存在著一些商譽(yù)較低、資產(chǎn)質(zhì)量較差的控股或者參股企業(yè),這些企業(yè)的存在影響了國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,直接拉低了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。其次是資產(chǎn)匹配問題,部分國(guó)有企業(yè)中存在著資產(chǎn)配置不合理的現(xiàn)象,人才資源、技術(shù)資源以及財(cái)力等資源沒有得到合理配置,發(fā)揮更大的作用,在一定程度上影響了國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的管理。當(dāng)然,除此之外國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)中還有其他不合理的現(xiàn)象,比如資產(chǎn)規(guī)模不合理,一些國(guó)有企業(yè)的參股或者控股企業(yè)資產(chǎn)總量大、比較分散、管理幅度大等問題。
(三)內(nèi)源融資能力缺乏
?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加大,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展更加成為一大難點(diǎn),對(duì)此國(guó)有企業(yè)的對(duì)策就是不斷的擴(kuò)大規(guī)模。而規(guī)模的擴(kuò)大則意味著國(guó)有企業(yè)投資支出將會(huì)大幅度的增加,但是這其中所暴露出來的問題就是國(guó)有企業(yè)內(nèi)源融資能力不足。在國(guó)有企業(yè)的融資建設(shè)中,其本身的資金投入不是很足,而正是因?yàn)檫@一原因?qū)е聡?guó)有企業(yè)低盈利,低發(fā)展,內(nèi)部積累能力不足。面對(duì)越來越多的問題和越來越多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有企業(yè)發(fā)展相對(duì)建立了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。但是與此同時(shí),還需要注意的是國(guó)有企業(yè)還存在缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),融資管理水平低下,人員綜合素質(zhì)較低等問題,這些問題或多或少影響了國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部積累無法得到很好的實(shí)現(xiàn)。
二、國(guó)有企業(yè)融資管理對(duì)策
以上所提出的幾點(diǎn)問題是國(guó)有企業(yè)當(dāng)下融資管理中存在的主要問題,實(shí)際上國(guó)有企業(yè)融資管理中還存在更多的問題。對(duì)此,必須要國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)融資管理對(duì)策,不斷的解決其中問題,謀求更好的發(fā)展。
(一)提高國(guó)有企業(yè)自身盈利能力
實(shí)際上國(guó)有企業(yè)自身融資管理問題在很大程度上都是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)自身盈利能力低下,所以在提高國(guó)有企業(yè)融資管理水平的過程中,必須要提高國(guó)有企業(yè)自身的盈利能力。在實(shí)際了解過程中發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的盈利能力一直都處于較低的水平,要想要提高國(guó)有企業(yè)的盈利能力,必須要在技術(shù)上創(chuàng)新,打下自己的品牌,創(chuàng)造更多的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,國(guó)有企業(yè)必須要重視本身企業(yè)的創(chuàng)新,在原有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)際問題加以分析,不斷創(chuàng)新,在成本上多做考慮,全面提高國(guó)有企業(yè)的盈利能力。只有提高國(guó)有企業(yè)的盈利能力,才能在根本上解決融資內(nèi)源不足的問題,而且從更深層面來講,提高國(guó)有企業(yè)盈利能力還能夠?yàn)槠髽I(yè)融資提供更好的外部條件。
(二)提高相關(guān)人員綜合水平
國(guó)有企業(yè)必須要有著專業(yè)的、高水平的相關(guān)融資管理人員,用專業(yè)的、過硬的技術(shù)操作來提高國(guó)有企業(yè)融資管理水平。所以,國(guó)有企業(yè)必須要提高相關(guān)人員綜合水平,相關(guān)人員水平的高低直接影響到了國(guó)有企業(yè)融資管理工作的效率。首先建議國(guó)有企業(yè)加大相關(guān)人員培訓(xùn),不僅要在力度上加大,更要在范圍上加大,尤其是從事企業(yè)投資發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員也需要提高綜合水平。其次是要通過各種制度來提高相關(guān)人員學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積極性,比如激勵(lì)機(jī)制。最后是要建立相關(guān)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制有利于提高國(guó)有企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)和實(shí)踐的效率,更好地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)融資管理水平的發(fā)展。
(三)完善金融市場(chǎng),改善融資環(huán)境
實(shí)際上我國(guó)金融市場(chǎng)是在近幾年中發(fā)展起來的,在金融市場(chǎng)方面還不是很完善,尤其是在債券市場(chǎng)上,缺乏完善的金融市場(chǎng)致使國(guó)有企業(yè)融資管理水平較低。國(guó)有企業(yè)融資管理中,債券融資一直都是一個(gè)吃飯重要的方面,尤其是在股票市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,發(fā)展債券市場(chǎng)能夠有效地拓寬國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路。當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)在債券市場(chǎng)上所存在的問題就是規(guī)模相對(duì)較小、產(chǎn)品比較單一,不能夠很好滿足多種需求。在此情況下,建議國(guó)有企業(yè)能夠從自身需求出發(fā),豐富債券的種類,同時(shí)加大監(jiān)管力度。另外債券市場(chǎng)也離不開中介的作用,一定要對(duì)債券市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范投資銀行運(yùn)行,提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),完善信用評(píng)級(jí)體系,這些都能夠很好的促使債券市場(chǎng)的健康發(fā)展。所以,國(guó)有企業(yè)要不斷的完善金融市場(chǎng),改善國(guó)有企業(yè)融資環(huán)境。必須加速對(duì)股票市場(chǎng)、租賃市場(chǎng)以及債券市場(chǎng)等的管理,在實(shí)際了解中不斷地對(duì)其機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新,不斷完善金融市場(chǎng),從根本上解決國(guó)有企業(yè)融資渠道不暢的問題,為其融資管理提供更好的發(fā)展環(huán)境。
(四)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中必須要足夠明確自身的發(fā)展定位,構(gòu)建和優(yōu)化國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu),建立合適的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建融資決策體系,改進(jìn)融資科學(xué)方式,制定較為完善、合理的融資計(jì)劃。一方面,國(guó)有企業(yè)必須要深入調(diào)查,深入市場(chǎng),制定合適的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)有企業(yè)投資可靠性和可行性進(jìn)行調(diào)查和分析,制定合適的國(guó)有企業(yè)投資體系。另一方面是要重視對(duì)投資分析團(tuán)隊(duì)的深入開發(fā),挖掘高能力的人才,加強(qiáng)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,用人才來引導(dǎo)企業(yè)的資源性、高科技、金融性的長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)然更重要的是在多方面推動(dòng)下優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加快戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而有效的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的整體發(fā)展。
以上所提及的幾個(gè)方面都是針對(duì)當(dāng)下國(guó)有企業(yè)中所出現(xiàn)的主要問題而言的,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展、金融的不斷變化,國(guó)有企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)將會(huì)更大,如果國(guó)有企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜、因時(shí)制宜,那么其融資管理水平必將會(huì)停滯不前甚至是下降。所以對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言必須要深刻的明白融資管理水平的問題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)策略。
結(jié)束語
當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)融資管理水平普遍較低,其發(fā)展受限有著內(nèi)部和外部多種因素的影響,多種因素影響致使國(guó)有企業(yè)融資管理水平法展緩慢。對(duì)此,國(guó)有企業(yè)必須要深刻的認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的重任及所面臨的問題,不斷的在了解實(shí)際問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和完善,改善國(guó)有企業(yè)融資發(fā)展環(huán)境,從多個(gè)方面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)融資管理水平的提高。
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