基于價(jià)值鏈的環(huán)境成本控制

劉文杰

【摘 要】 “史上最嚴(yán)環(huán)保法”的實(shí)施使企業(yè)承擔(dān)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)日益增大，環(huán)境成本不斷增加。傳統(tǒng)的以“末端治理”為主的環(huán)境成本控制忽略了環(huán)境成本產(chǎn)生的全過(guò)程，使企業(yè)對(duì)環(huán)境成本失控，不利于可持續(xù)發(fā)展。本文從價(jià)值鏈管理與環(huán)境成本控制的契合入手，提出基于價(jià)值鏈的環(huán)境成本控制策略，以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行環(huán)境成本管理。

【關(guān)鍵詞】 價(jià)值鏈 環(huán)境成本 控制策略

一、價(jià)值鏈管理與環(huán)境成本控制的契合

價(jià)值鏈管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈及行業(yè)價(jià)值鏈的管理，而環(huán)境成本控制又是企業(yè)管理的一部分，它們之間的契合點(diǎn)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1. 兩者都是從戰(zhàn)略角度分析問(wèn)題

價(jià)值鏈管理使企業(yè)管理的范圍從企業(yè)內(nèi)部延伸到了企業(yè)所處行業(yè)，符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制需要長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題。將價(jià)值鏈理論運(yùn)用于企業(yè)環(huán)境成本控制中恰巧滿足了企業(yè)的成本管理需求，幫助企業(yè)做出正確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)境成本控制決策。

2. 兩者價(jià)值增值目的契合

企業(yè)通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈分析，可以識(shí)別出增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)，并可幫助企業(yè)剔除價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中非增值部分的環(huán)境成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

二、基于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的環(huán)境成本控制策略

1.生態(tài)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是企業(yè)環(huán)境成本產(chǎn)生的源頭。后續(xù)材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制策略的制訂在很大程度上依賴于研發(fā)設(shè)計(jì)階段的環(huán)境管理與成本管理理念。企業(yè)在研發(fā)階段可以實(shí)施生態(tài)設(shè)計(jì)策略，即選擇低耗、清潔的原材料，對(duì)資源循環(huán)利用體系進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，并采用延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略以加強(qiáng)后續(xù)階段的環(huán)境成本控制效果。

2. 綠色采購(gòu)

企業(yè)若采購(gòu)了對(duì)環(huán)境有害型原材料將在后續(xù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)排放出更多的有害物質(zhì)，增加環(huán)境處理成本和環(huán)境預(yù)防成本。企業(yè)可以通過(guò)動(dòng)態(tài)識(shí)別綠色物品體系，優(yōu)先采購(gòu)對(duì)環(huán)境影響小的原材料，并建立綠色采購(gòu)供應(yīng)鏈，盡可能減少材料在后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，切斷環(huán)境成本從采購(gòu)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)嫁。

3.清潔生產(chǎn)

生產(chǎn)階段是環(huán)境成本產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)，直接決定了前期產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的實(shí)施效果及綠色原材料的使用效率。企業(yè)可以確定清潔生產(chǎn)的總體策略，開發(fā)高資源效率的制造工藝、建立原材料投入到廢物循環(huán)利用的生產(chǎn)閉合圈、提高副產(chǎn)資源綜合利用率和返生產(chǎn)率以及對(duì)廢物處置規(guī)范化，提高能源使用效率，降低能耗成本，減少環(huán)境破壞成本；建立預(yù)防機(jī)制減少后期因環(huán)境遭到破壞而付出的環(huán)境治理成本，及因環(huán)境破壞對(duì)人類健康、其他企業(yè)發(fā)展造成損害的環(huán)境補(bǔ)償成本。

4.綠色營(yíng)銷

提倡企業(yè)采取集約化綠色物流，精簡(jiǎn)物流環(huán)節(jié)的碳排放成本。并且通過(guò)建立綠色營(yíng)銷觀念，向消費(fèi)者灌輸環(huán)保理念，引導(dǎo)市場(chǎng)綠色消費(fèi)。這雖然不能直接減少企業(yè)的環(huán)境成本支出，但使消費(fèi)者更傾向于選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的銷量及企業(yè)的效益有著潛在影響。企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈各增值活動(dòng)的分析，將總體的環(huán)境成本控制目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制訂有針對(duì)性的策略，不僅能加強(qiáng)對(duì)本環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制，還盡可能地切斷了上一環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制轉(zhuǎn)移途徑，達(dá)到將環(huán)境成本控制在合理范圍內(nèi)的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值及可持續(xù)發(fā)展。

三、基于外部?jī)r(jià)值鏈的環(huán)境成本控制策略

當(dāng)企業(yè)采購(gòu)了上游企業(yè)的對(duì)環(huán)境有害型原材料，則會(huì)將上游企業(yè)的環(huán)境成本在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中轉(zhuǎn)嫁于本企業(yè)，加重自己的環(huán)境成本。若下游企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)廢物處理責(zé)任，將承擔(dān)較大的環(huán)境治理成本；若心存僥幸，對(duì)廢物棄置不管，則會(huì)給環(huán)境帶來(lái)極大污染，存在較大的潛在環(huán)境成本風(fēng)險(xiǎn)。

鑒于此，企業(yè)通過(guò)與上游企業(yè)建立環(huán)境成本控制合作，盡量從源頭上切斷對(duì)環(huán)境有害物質(zhì)進(jìn)入本企業(yè)；將下游企業(yè)的廢棄物進(jìn)行回收利用，在減少下游企業(yè)的環(huán)境治理成本的同時(shí)降低本企業(yè)的生產(chǎn)成本。基于外部?jī)r(jià)值鏈的環(huán)境成本控制策略的實(shí)施，達(dá)到輸入原材料的低耗環(huán)保、資源的充分利用，向外界排放廢棄物最少且對(duì)下游有利用價(jià)值的廢棄材料進(jìn)行回收利用，以實(shí)現(xiàn)外部?jī)r(jià)值鏈上下游企業(yè)環(huán)境成本控制的一體化，降低企業(yè)的環(huán)境成本。

四、結(jié)論

價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略管理的核心方法。將價(jià)值鏈管理引入到環(huán)境成本控制中，能幫助企業(yè)從宏觀及微觀的角度全面了解企業(yè)的環(huán)境成本狀況，幫助企業(yè)獲得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從價(jià)值增值全過(guò)程對(duì)環(huán)境成本控制進(jìn)行分析并制訂控制措施，有助于企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本控制。

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