不婚女性才能成就“淑女的品格”？

風(fēng)之子

不久前，有網(wǎng)友腦洞大開(kāi)，建議拍一部《淑女的品格》，講述四個(gè)女人的四十歲生活，關(guān)鍵詞是“不婚主義、美麗、多金、自由、想愛(ài)誰(shuí)愛(ài)誰(shuí)，甚至連主演是誰(shuí)都規(guī)劃好了：俞飛鴻、陳數(shù)、曾黎、袁泉—每一位的顏值與氣質(zhì)都是上上之選。一個(gè)腦洞掀起熱議，不少網(wǎng)友紛紛跟貼，出謀劃策。

雖然這只是網(wǎng)友無(wú)意為之的游戲，但是其中人物設(shè)置和情節(jié)安排的背后，那些集體無(wú)意識(shí)令人深思：難道在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，不婚女性才能成就“淑女的品格”，女性如何才能平衡好職業(yè)與家庭？

生活不是單選題，也可以是不定項(xiàng)選擇題

根據(jù)國(guó)家民政部的調(diào)查顯示，中國(guó)有近2億的單身男女。這其中，又有超過(guò)36%的女性愿意選擇不婚。

傳統(tǒng)性別期待的束縛，家庭兩性分工的不平等，職場(chǎng)生存空間的擠壓，像是三座高聳入云的大山，隔斷了單身女性對(duì)婚姻家庭生活的幸福憧憬。當(dāng)她們看清楚吊在婚姻家庭面前的那根胡蘿卜不是高麗參之后，下巴一抬，睥睨眾生，用抖S女王的高冷表情甩出一句：這樣的人生，老娘自己可以搞定！

雖然已經(jīng)改革開(kāi)放40年，但是內(nèi)心仍裹著小腳的遺老遺少，數(shù)量卻不少。滿(mǎn)口“男人是天，女人是地，地要敬天”的大師，被請(qǐng)去四處做講座；憧憬后宮三千、子孫萬(wàn)代的富豪，公開(kāi)重金求子，女方不是處女還看不上；相親角里，大爺大媽將34歲女性比作郊區(qū)房；用現(xiàn)代名詞偽裝的變相女德大師Ayawawa，鼓吹女性迎合男性謀取利益。就連曾在身上貼著 “女性主義”標(biāo)簽的周?chē)?guó)平老師，到了晚年也畫(huà)風(fēng)一變，脫口而出：“一個(gè)女人才華再高，成就再大，倘若她不肯或不會(huì)做一個(gè)溫柔的情人，體貼的妻子，慈愛(ài)的母親，她給我的美感就要大打折扣?！币陨涎哉摲N種，只是冰山一角，更多生活中偶遇的類(lèi)似論調(diào)，讓你感覺(jué)哪怕是在紅油火鍋里洗了把臉，都不如它們辣眼睛。

“男主外，女主內(nèi)”的傳統(tǒng)性別期待也“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般，影響著人們的行為，甚至為女性做家務(wù)帶孩子等行為提供了辯護(hù)依據(jù)。這應(yīng)由男女共同分擔(dān)的家庭勞動(dòng)和養(yǎng)兒育女的義務(wù)，就成了女性默認(rèn)的義務(wù)。這種“理所當(dāng)然”披著“母性道德”“家庭傳統(tǒng)倫理”的外衣，掩蓋了家庭兩性分工的不平等，保姆式妻子、守寡式婚姻、喪偶式育兒屢見(jiàn)不鮮。

職業(yè)女性由于隨時(shí)可能因生育等緣故退出職場(chǎng)，或是需要分心于家庭責(zé)任而不能全心工作，常被視為“劣勢(shì)”勞動(dòng)力，被勞動(dòng)力市場(chǎng)邊緣化或排斥，職場(chǎng)生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。

智聯(lián)招聘發(fā)布2017中國(guó)女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告顯示，22%的女性認(rèn)為在就業(yè)過(guò)程中存在嚴(yán)重的性別歧視，25%認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重的性別不平等現(xiàn)象。女性學(xué)歷越高，感受到的就業(yè)性別歧視越明顯，43%擁有碩士學(xué)歷的女性認(rèn)為就業(yè)中存在嚴(yán)重的性別歧視。25-35歲是個(gè)體事業(yè)發(fā)展的黃金期也是生育高峰期，處于這個(gè)時(shí)期的女性在就業(yè)過(guò)程中感受到的性別歧視最為明顯。

智聯(lián)招聘發(fā)布的2017年職場(chǎng)媽媽生存狀況調(diào)查報(bào)告顯示，一半職場(chǎng)女性尚未生育，未育女性生育意愿不高，時(shí)間精力不夠是主因；超過(guò)六成一孩職場(chǎng)媽媽二胎生育意愿不高；63.4%職場(chǎng)女性認(rèn)為生育對(duì)女性職場(chǎng)發(fā)展影響很大，36.1%職場(chǎng)女性認(rèn)為生娃后待遇下降 ；近七成女性不愿做全職媽媽?zhuān)ε旅撾x社會(huì)。

如果說(shuō)職業(yè)女性要兼顧工作、家庭，那么“全職主婦”的情況會(huì)不會(huì)更好些？

答案是否定的。職業(yè)女性尚有一份來(lái)自工作的報(bào)酬，以衡量她的價(jià)值。而在實(shí)際生活中，家庭婦女們付出的家庭勞動(dòng)，基本不被認(rèn)為是一份“工作”，根本不會(huì)計(jì)算報(bào)酬。日本電視劇《晝顏》里說(shuō)的“過(guò)了三年，丈夫只會(huì)把妻子當(dāng)作冰箱一樣對(duì)待，覺(jué)得只要打開(kāi)門(mén)，就隨時(shí)有食物可以吃，就算壞了會(huì)很不方便，卻又懶得拿去維修和保養(yǎng)?！笨刹粌H僅是電視劇里演演而已，要是家庭成員間稍有摩擦，她們就被指責(zé)為“吃干飯的”。

公眾微信號(hào)花卷財(cái)團(tuán)曾經(jīng)以一個(gè)家庭實(shí)例來(lái)測(cè)算，一般在一二線(xiàn)城市，一個(gè)三口之家的家庭主婦，一年創(chuàng)造的財(cái)富保守估計(jì)也在13萬(wàn)左右。日本曾對(duì)家庭主婦做過(guò)專(zhuān)門(mén)的研究，一個(gè)家庭主婦平均創(chuàng)造的價(jià)值為一年304.1萬(wàn)日元，折合人民幣約18.7萬(wàn)元。美國(guó)有位丈夫曾經(jīng)將妻子扮演的各種角色如管家、保姆、教師、廚師、清潔工、日常采購(gòu)等轉(zhuǎn)化為人工計(jì)算薪酬，發(fā)現(xiàn)妻子所承擔(dān)的“家庭主婦”一年的報(bào)酬竟高達(dá)7萬(wàn)多美元，這還不包括對(duì)孩子的教育、對(duì)家人的關(guān)愛(ài)照顧等其它無(wú)形價(jià)值。

一方面，這些主婦承受著巨大的心理壓力，害怕失去自我、與社會(huì)脫節(jié)，害怕不能與丈夫共同成長(zhǎng)而被拋棄；另一方面，丈夫普遍對(duì)家庭主婦缺乏發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)、關(guān)懷和尊重。一旦離婚，缺乏收入來(lái)源的家庭主婦們面臨的就是“滅頂之災(zāi)”。

如果家庭生活淪為這樣，經(jīng)過(guò)思想解放洗禮，個(gè)性獨(dú)立的現(xiàn)代女性，難道不會(huì)感到心有不甘？

對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的女性來(lái)說(shuō)，結(jié)婚生子已成為是實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值的選項(xiàng)之一，所以在做出選擇時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎。獨(dú)立的女性既能賺錢(qián)養(yǎng)家，又能貌美如花，沒(méi)有另一半也可以擁有豐富的精神和物質(zhì)生活，所以她們有足夠的耐心等到那個(gè)對(duì)的人。如果碰不到，自己過(guò)一輩子她們也能接受。

不易的平衡

難道不婚女性才能成就“淑女的品格”？女性就不能平衡好職業(yè)與家庭嗎？

真相似乎有點(diǎn)殘酷，美國(guó)女作家Susie Schnall花了一年時(shí)間，采訪(fǎng)了80多位優(yōu)秀的美國(guó)媽媽?zhuān)蛩齻儗W(xué)習(xí)如何做到家庭和事業(yè)兩不誤。她最終不得不感嘆：“采訪(fǎng)了80多個(gè)媽媽之后，我確信了一件事，平衡家庭和工作不是不可以，而是太難了?！?/p>

國(guó)內(nèi)女性學(xué)習(xí)和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)睿問(wèn)曾經(jīng)做過(guò)訪(fǎng)談，請(qǐng)國(guó)內(nèi)各品牌的女高管們談?wù)勅绾纹胶饴殬I(yè)與家庭，結(jié)果大部分受訪(fǎng)女性都沒(méi)有唱高調(diào)。

國(guó)內(nèi)某知名彩妝品牌創(chuàng)始人直言自己無(wú)法做到工作與家庭平衡，只不過(guò)能很好的做到角色轉(zhuǎn)換，工作的時(shí)候當(dāng)好企業(yè)家，回到家里當(dāng)好妻子。某知名醫(yī)美品牌CEO則說(shuō)，在時(shí)間有限的情況下，真的只能抓質(zhì)量，把給家庭的時(shí)間留出來(lái)，到什么山唱什么歌，到這個(gè)時(shí)間就專(zhuān)注做這個(gè)事。國(guó)內(nèi)某一線(xiàn)女裝品牌的副總經(jīng)理坦言，作為職業(yè)女性，工作跟家庭無(wú)法進(jìn)行平衡。

更多的普通女性對(duì)此深有感觸，大吐苦水。

李曼是IT企業(yè)的銷(xiāo)售中層，36歲，女兒7歲。在生下女兒后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，她都在考慮是否能夠做到“事業(yè)和家庭平衡”，最后不得不承認(rèn)，完全平衡無(wú)法達(dá)到，只能選擇更偏重其中一方。她的狀況和《我的前半生》里的“前夫哥”陳俊生相似，為了跟上社會(huì)的腳步，不被公司的青年才俊趕上，不得不拼命工作，經(jīng)常出差，陪伴孩子的時(shí)間自然減少。而她工作日程偏離孩子生活規(guī)律，與孩子相處的時(shí)間更少。家人和身邊的人對(duì)她的事業(yè)無(wú)法給予理解和支持，覺(jué)得父親為工作付出是理所當(dāng)然的，而母親“生而不養(yǎng)”則要受到譴責(zé)。她即使把所有的業(yè)余時(shí)間留給孩子還是覺(jué)得不夠，要么在工作上放棄更高的追求，或者是失去在孩子生活中的參與，兩者之間她最后選擇了前者。

杜鵑是某媒體的中層，當(dāng)初做小記者時(shí)，也曾經(jīng)追著女企業(yè)家問(wèn)“如何兼顧事業(yè)與家庭”，當(dāng)自己親身經(jīng)歷這一切時(shí)，才知道背后的心酸。她早早做出計(jì)劃，生完孩子兩年，再次投入職場(chǎng)。但當(dāng)她去應(yīng)聘時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的處境非常尷尬：生育前她已經(jīng)是手下有七八員干將、手上有一大批優(yōu)質(zhì)資源的管理層，不愿意降格以求，可是同等條件的企業(yè)認(rèn)為她遠(yuǎn)離職場(chǎng)的經(jīng)歷顯得很沒(méi)有說(shuō)服力，人脈競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度也要大打折扣，難以讓她如愿。她在不上不下之間心有不甘地折騰著。

百合26歲，工作沒(méi)幾年就結(jié)婚生女，按照夫妻雙方協(xié)商好的回家做了全職太太。雖然夫妻雙方之前已經(jīng)在育兒理念交換過(guò)意見(jiàn)，但是事到臨頭，丈夫卻成了坑隊(duì)友，和她有產(chǎn)生了很大分歧。在他的概念里，爸爸只需要陪小孩玩玩球、健健身，再適當(dāng)教育教育就可以了，剩下的養(yǎng)育、陪伴由媽媽來(lái)做是自然而然的。在溝通無(wú)效后，她只能接受事實(shí)。

仔細(xì)看看許多自稱(chēng)能夠平衡職業(yè)與家庭的例子，其實(shí)背后都有看不見(jiàn)的犧牲，或者是老人長(zhǎng)輩幫助照顧家庭，或者是配偶一方犧牲自己的付出。即使是號(hào)稱(chēng)事業(yè)家庭平衡的女性，也一定會(huì)更偏重一方，而事業(yè)非常好的，家中基本都有一個(gè)常駐的阿姨，媽媽在孩子的成長(zhǎng)中往往只做一些決策，并沒(méi)有太多事務(wù)性、陪伴性的工作。

《我的前半生》里，人到中年的陳俊生一年只有25天不用加班晚歸。離婚后的子君事業(yè)漸有起色，依然只能把兒子交給媽媽?zhuān)瑫r(shí)不時(shí)還要麻煩救苦救難的婦女之友賀涵。而賀涵自以為能夠兩頭兼顧，卻還是為了給子君的兒子過(guò)生日，耽誤了挽留公司職員跳槽的大事。

平衡，不僅是母親一個(gè)人的事

關(guān)于平衡家庭與工作的問(wèn)題上，現(xiàn)實(shí)情況是，女性為了“平衡”付出了更多精力。兒童服務(wù)領(lǐng)域機(jī)構(gòu) Bright Horizons 委托調(diào)研公司針對(duì) 2000 多個(gè)已經(jīng)當(dāng)了父母的職場(chǎng)人士做了一項(xiàng)關(guān)于家庭和養(yǎng)育責(zé)任的調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然 75% 的媽媽擁有全職工作，但照顧家庭的責(zé)任確實(shí)更多地落在媽媽頭上：72% 的職場(chǎng)媽媽認(rèn)為自己有責(zé)任保證和孩子相處的時(shí)間，只有22% 的爸爸有這種想法；59% 的媽媽除了上班還要對(duì)大小家務(wù)事負(fù)責(zé)，而爸爸只有 32%；63%的媽媽會(huì)在孩子生病的時(shí)候向公司請(qǐng)假，而爸爸只有 29%。

即使是媽媽賺的更多，成了那個(gè)養(yǎng)家的人，媽媽們也還是承擔(dān)著更多照顧孩子的責(zé)任：在家里賺更多錢(qián)的女性有 76% 在安排孩子的日常，而在家里賺更多錢(qián)的男性只有 22%；賺更多的女性有 63% 會(huì)在孩子學(xué)校需要的時(shí)候去當(dāng)志愿者，賺更多的男性只有 19%；賺更多的女性有 71% 平時(shí)會(huì)負(fù)責(zé)把大小家務(wù)事安排妥當(dāng)，賺更多的男性只有 38% 。

世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查，中國(guó)男性每天在照顧家人、購(gòu)物和家務(wù)活上花費(fèi)91分鐘。而在相同的事情上，中國(guó)女性則每天投入了155分鐘。與此同時(shí)，中國(guó)女性每天的工作時(shí)間為291分鐘，如果將有償勞動(dòng)和無(wú)償勞動(dòng)加起來(lái)，中國(guó)女性每天要比男性多工作44分鐘。另一方面，中國(guó)男性每天有248分鐘花費(fèi)在運(yùn)動(dòng)和看電視等娛樂(lè)生活上，而女性只有211分鐘。

很多商界巨擘也感慨平衡工作和家庭是個(gè)難題，但是感慨過(guò)后一切照舊，大手一揮，把這個(gè)難題扔給女性，頂多再贈(zèng)送給一頂“每個(gè)成功的男人背后都站著一個(gè)偉大的女人”的高帽。股神巴菲特扯了一通自己是如何平衡職業(yè)與家庭的，最后不得不承認(rèn)是因?yàn)槠拮釉谡疹檭蓚€(gè)孩子，還有點(diǎn)不好意思地說(shuō)這當(dāng)然有些不平等。

而“如何平衡工作和家庭”對(duì)大多數(shù)男性而言恐怕不在考慮之列。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，家庭與工作的兼顧不被設(shè)定為男性的理想，也并非他們必須要爭(zhēng)取的目標(biāo)，他們根本不會(huì)感受帶給女性的那種精神上致命、現(xiàn)實(shí)中局限人的行動(dòng)的核心壓迫。

我們必須指出：家務(wù)勞動(dòng)和生養(yǎng)義務(wù)本應(yīng)由男女雙方共同承擔(dān)。在不打破現(xiàn)有性別分工法則的前提下，只鼓勵(lì)女性兼顧家庭和工作，如何做到最好，而不去質(zhì)疑既有的性別分工法則并號(hào)召男性分擔(dān)部分家庭勞動(dòng)，只會(huì)進(jìn)一步加重女性的負(fù)擔(dān)。

可以說(shuō)這種深層次的文化影響不改變，平衡好職業(yè)與家庭的燙手山芋還是會(huì)扔給女性獨(dú)自承擔(dān)。要改變這種現(xiàn)狀，政府必須在制度安排上、政策支持上有所作為。

但眼下對(duì)個(gè)人而言，更現(xiàn)實(shí)的做法是睜大眼睛，找個(gè)三觀相符的人，選擇一段精神與物質(zhì)上都相對(duì)平等的婚姻，對(duì)于職業(yè)與家庭的平衡取得一致的看法。

職業(yè)與家庭的平衡，必須得到另一半的理解和支持，雙方都要有“家庭與事業(yè)平衡”的意識(shí)和行為。在結(jié)婚前就應(yīng)該討論作為一個(gè)家庭，婚后要怎么一起去平衡精力，統(tǒng)籌安排，把家庭的事情和兩個(gè)人的工作規(guī)劃協(xié)調(diào)好，可以在自己工作不忙的時(shí)間里，多幫對(duì)方承擔(dān)一些。在自己工作忙的時(shí)候，得到對(duì)方更多的支持。夫妻根據(jù)雙方的實(shí)際情況，協(xié)商好誰(shuí)主內(nèi)誰(shuí)主外。在丈夫放棄事業(yè)上更高的要求轉(zhuǎn)而照顧家庭時(shí)，妻子也不應(yīng)嫌棄丈夫是“窩囊廢”；如果妻子回家做全職太太，丈夫也須尊重妻子的勞動(dòng)和付出，不僅不能視妻子為黃臉婆，甚至要在必要時(shí)候，給予妻子一定的經(jīng)濟(jì)支持。

拉丁天后夏奇拉在2015年生下第二個(gè)女兒薩拉之后，產(chǎn)生了對(duì)舞臺(tái)的恐懼，想退出、放棄一切，打算退出音樂(lè)界，等薩沙足夠獨(dú)立時(shí)再回到錄音棚。她的老公、巴塞羅那足球隊(duì)的后衛(wèi)皮克阻止了她，認(rèn)為她這是浪費(fèi)自己的大好天賦，簡(jiǎn)直就是暴殄天物。皮克承擔(dān)起更多的家庭責(zé)任，而夏奇拉學(xué)會(huì)了把更多的精力放在孩子身上，把母親當(dāng)作全職工作，把歌唱演藝事業(yè)當(dāng)作兼職工作。在薩沙2歲之后，她坦言她已經(jīng)成功地學(xué)會(huì)了在母親和藝人的角色間保持協(xié)調(diào)，職業(yè)生涯也迎來(lái)了又一個(gè)高峰。

怪不得比爾蓋茨說(shuō)他一生中最聰明的決定找到合適的人結(jié)婚。巴菲特也說(shuō)，人生中最重要的決定是跟什么人結(jié)婚，而不是任何一筆投資。

我們不妨擴(kuò)大一些視野，把職場(chǎng)生涯看做一個(gè)過(guò)程，有高潮有低谷，有取有舍，在家庭和職業(yè)之間相對(duì)合理的分配時(shí)間和精力，夫妻雙方如果能同心協(xié)力，情況沒(méi)有那么悲觀。那種事業(yè)家庭50%對(duì)50%的絕對(duì)平衡是不可能出現(xiàn)的，那樣做可能兩個(gè)球都抓不住而摔得粉碎。但是可以進(jìn)行相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的平衡。

因?yàn)槁殬I(yè)和家庭并不是絕對(duì)對(duì)立的關(guān)系，也可以存在共生。曾經(jīng)有研究發(fā)現(xiàn)很多成功男性的身后，都有一個(gè)非常有進(jìn)取心有自我追求的母親。例如奧巴馬、杰克·韋爾奇。他們的媽媽在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的過(guò)程中，也沒(méi)有太多的時(shí)間像一個(gè)全職媽媽那樣去照顧孩子，但這并沒(méi)有影響孩子的健康成長(zhǎng)。奧巴馬的母親唐納姆是位忙于事業(yè)的單親媽媽?zhuān)m然不能事無(wú)巨細(xì)的照顧孩子，但她能給孩子專(zhuān)心的陪伴、熱情的贊美、踏實(shí)的安全感，正是孩子成長(zhǎng)需要的養(yǎng)料。

許多職場(chǎng)上的能力能夠運(yùn)用到家庭中，對(duì)職業(yè)女性平衡事業(yè)和家庭也是十分有益的。

—項(xiàng)目管理的能力。把家庭生活看成一個(gè)項(xiàng)目，以目標(biāo)為導(dǎo)向，管理優(yōu)先級(jí)，節(jié)約時(shí)間成本。亞馬遜中國(guó)區(qū)總裁張文翊始終把家庭看做第一位，只不過(guò)在不同的時(shí)間點(diǎn)，花在家庭上跟工作上的時(shí)間會(huì)不一樣，重要的是把握節(jié)奏。她認(rèn)為，孩子五歲之前需要母親付出更多精力，這段時(shí)間的精力更多地傾向于家庭生活。而在跟孩子相處的時(shí)間里，質(zhì)比量更重要。在她養(yǎng)育第二個(gè)女兒的時(shí)候就有了經(jīng)驗(yàn)，不需要精力的格外傾斜就可以兼顧家庭與工作。

—統(tǒng)籌安排的能力。同時(shí)做幾件家務(wù)，在什么節(jié)點(diǎn)上做哪些家務(wù)，在什么節(jié)點(diǎn)上對(duì)哪些瑣事授權(quán)。

—抓大放小的能力，抓住本質(zhì)、優(yōu)先排序，給孩子設(shè)定好邊界，給他盡量多的空間。不必事無(wú)巨細(xì)，培養(yǎng)孩子自我生活的能力，讓孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣，學(xué)會(huì)自律，逐步成長(zhǎng)。

而做好一個(gè)母親也可以幫女性在職場(chǎng)更加如魚(yú)得水。當(dāng)一個(gè)母親經(jīng)歷與孩子一起成長(zhǎng)的過(guò)程，學(xué)習(xí)怎么去愛(ài)人，怎么去關(guān)心別人，怎么去影響別人，這些都會(huì)增強(qiáng)她的領(lǐng)導(dǎo)力，有助于她成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。