“新時(shí)代、新動(dòng)能、新作為”云付通在京舉辦創(chuàng)新實(shí)踐成果匯報(bào)會(huì)

文/本刊記者 陳平

由中國(guó)商界雜志社、云付通集團(tuán)聯(lián)合主辦，以“新時(shí)代、新動(dòng)能、新作為”為主題的“2018中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)”日前在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)，云付通集團(tuán)同時(shí)舉行了創(chuàng)新實(shí)踐成果匯報(bào)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名企業(yè)代表、行業(yè)權(quán)威人士及重量級(jí)媒體共同出席，嘉賓陣容強(qiáng)大。云付通集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、亞洲品牌聯(lián)席主席、亞洲品牌研究院副院長(zhǎng)、世界新經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)黃秋錦對(duì)云付通運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，同時(shí)還發(fā)布了云付通創(chuàng)新實(shí)踐成果白皮書(shū)。有關(guān)部委辦領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)知名專(zhuān)家學(xué)者出席會(huì)議并作精彩演講，云付通集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁、云返房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)、世界新經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、廣東（四川）商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張俊輝出席了白皮書(shū)發(fā)布會(huì)。

此次會(huì)議旨在深入貫徹黨的十九大精神，多角度、多層面地深入探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新的亮點(diǎn)，以及企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。專(zhuān)家學(xué)者們齊聚一堂，深入探索消費(fèi)資本在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的新出路，以云付通的發(fā)展為實(shí)踐案例，總結(jié)分析消費(fèi)資本實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)與潛力，為社會(huì)新經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行提供借鑒。

據(jù)介紹，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新星——云付通支付科技（深圳）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)云付通），響應(yīng)時(shí)代需求，以創(chuàng)新的爆發(fā)力布局市場(chǎng)，打造了云支付平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)這個(gè)全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)消費(fèi)模式、重新定義支付，其核心的特點(diǎn)就是連接一切、支付分紅。云支付的出現(xiàn)為商業(yè)界注入了新鮮的血液，有助于營(yíng)造更加和諧健康的消費(fèi)環(huán)境，通過(guò)云支付與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的連接助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

陳高宏（中國(guó)商報(bào)社副社長(zhǎng)）：創(chuàng)新是中國(guó)發(fā)展的新引擎，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在新時(shí)代，只有讓創(chuàng)新成為新引擎、新動(dòng)能，我們企業(yè)才會(huì)大有作為，才能真正成為經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上的主角。也只有培育出強(qiáng)大的創(chuàng)新力來(lái)，中國(guó)才能取得未來(lái)世界競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端。

賀鏗（第十一屆全國(guó)人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任）：當(dāng)前企業(yè)面臨的、需要做的就是必須創(chuàng)新、必須轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)家精神就失去了靈魂；另一個(gè)是要繼續(xù)打造工匠精神，誠(chéng)信與工匠精神是企業(yè)家精神的基石，如果這個(gè)基石不穩(wěn)，企業(yè)家精神喊得再高也是假的，不起作用的。創(chuàng)新必須明確的是技術(shù)高端化、管理現(xiàn)代化。技術(shù)高端化就是生產(chǎn)工具要先進(jìn)、生產(chǎn)效率要高，管理現(xiàn)代化就是要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代管理制度，這兩個(gè)方面必須狠下功夫。

魏建國(guó)（中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)）：中美貿(mào)易戰(zhàn)倒逼我們企業(yè)要走向經(jīng)濟(jì)模式的改變和創(chuàng)新的道路。因此從現(xiàn)在開(kāi)始，我們的企業(yè)必須要有一個(gè)嚴(yán)重的危機(jī)感和清醒的認(rèn)識(shí)，就是要走我們中國(guó)自己的經(jīng)濟(jì)模式，一定要把供給側(cè)改革、把如何提升我們的生產(chǎn)效率、最大限度地降低物流等等各種成本放在重中之重的位置上。要用全球最高開(kāi)放的高地、我們的開(kāi)放模式自由港來(lái)倒逼企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型。

項(xiàng)兵（長(zhǎng)江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長(zhǎng)）：全球可能都在尋找一個(gè)新的發(fā)展模式，這個(gè)新的發(fā)展模式在創(chuàng)造增長(zhǎng)的同時(shí)又能具備包容性，其難度非常大。一個(gè)國(guó)家的優(yōu)化發(fā)展需要建設(shè)一批真正具有現(xiàn)代管理制度的企業(yè)，面向未來(lái)打造一批像華為這樣優(yōu)秀的企業(yè)，這是到目前為止每個(gè)國(guó)家崛起中的必由之路，這樣民族復(fù)興的夢(mèng)想才能實(shí)現(xiàn)。從全球各個(gè)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，僅僅靠國(guó)有企業(yè)肯定是不夠的，我們國(guó)家的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)。

薛啟亮（中宣部辦公廳原主任、老干部局原書(shū)記）：要加快數(shù)字化中國(guó)建設(shè)，為高科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)重要平臺(tái)，首先是要做到商務(wù)暢通；其次是經(jīng)營(yíng)生活要暢通、政策要暢通；再次是資金要融通，企業(yè)到國(guó)外發(fā)展，要用資金項(xiàng)目對(duì)其加以支持；最后是人心要相通，人們的意識(shí)形態(tài)要溝通、要相融。

胡本鋼（國(guó)務(wù)院參事、著名金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：新作為需要一方面把經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好，另一方面還要建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，不斷釋放和解放社會(huì)生產(chǎn)力，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著更健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革其中比較關(guān)鍵的是降成本?，F(xiàn)在全球和中國(guó)已經(jīng)形成一個(gè)趨勢(shì)，就是全球的工業(yè)商品和農(nóng)產(chǎn)品的成本逐年在下降，而中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品成本卻在逐年上升。質(zhì)量不給力，出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品老百姓不滿意。但成本過(guò)高、價(jià)格過(guò)高老百姓也不滿意，由此也便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在降低成本上多下功夫。

吳曉求（中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)、金融與證券研究所所長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：中國(guó)的金融處在業(yè)態(tài)和結(jié)構(gòu)雙重變化之中，正在實(shí)現(xiàn)某種彎道超車(chē)。中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的變革主要是它的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生明顯的變化，金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化使得中國(guó)金融的功能發(fā)生了變化，從原來(lái)單一的、主要以融資為主的功能體系慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯δ芎拓?cái)富并重的體系。同時(shí)，新業(yè)態(tài)也慢慢成為金融主要的業(yè)態(tài)，科技的力量正在顛覆傳統(tǒng)的金融，提升了金融的服務(wù)功能、改變了金融的存在方式、改變了消費(fèi)模式，從而最終推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型。云付通屬于第三方支付的業(yè)態(tài)，是一個(gè)新的金融業(yè)態(tài)，其功能類(lèi)似于財(cái)付通或者支付寶，實(shí)際上也是金融業(yè)的新的變化。

陳瑜（世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)）：云付通集團(tuán)公司作為我國(guó)一家優(yōu)秀的大型民營(yíng)企業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革大潮中勇于創(chuàng)新和改革，積極探索適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的模式，對(duì)國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重點(diǎn)領(lǐng)域的嘗試，在創(chuàng)新實(shí)踐中提出并且逐步形成了以消費(fèi)、以企業(yè)發(fā)展為目的，以人民大眾為中心，以實(shí)現(xiàn)人民大眾共同富裕為目的的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，吸引了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者參與到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，成為資本的行為者。從而真正分享到我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的紅利，使人民大眾逐步富裕起來(lái)，這也是我國(guó)2020年實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的重要途徑。

今后，云付通公司還要進(jìn)一步深化改革和創(chuàng)新，積極推廣成功經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)面上改革，加大對(duì)試點(diǎn)的評(píng)估，對(duì)行之有效的方法進(jìn)一步總結(jié)提煉，調(diào)整完善創(chuàng)新模式，然后復(fù)制推廣，為落實(shí)黨中央對(duì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署、對(duì)國(guó)家地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為我國(guó)大眾的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

武高漢（中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人）：消費(fèi)是創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)。馬克思說(shuō)消費(fèi)就是生產(chǎn)，而且是商品生產(chǎn)的最終環(huán)節(jié)，沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有商品，沒(méi)有消費(fèi)的產(chǎn)品只能躺在倉(cāng)庫(kù)里，給社會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。因此可以說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)決定生產(chǎn)，消費(fèi)旺則生產(chǎn)旺、消費(fèi)衰則生產(chǎn)衰。云支付的理論和實(shí)踐正是把消費(fèi)者豐富的資源開(kāi)發(fā)出來(lái)，讓消費(fèi)者得利、讓經(jīng)營(yíng)者得利、讓國(guó)家得利。成功的重要標(biāo)志是：消費(fèi)者持續(xù)不斷地購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)營(yíng)者持續(xù)不斷地掙錢(qián)，員工工資持續(xù)不斷地增長(zhǎng)，國(guó)家稅收持續(xù)地增加，四位一體缺一不可，其中消費(fèi)者持續(xù)不斷地購(gòu)買(mǎi)是龍頭。希望云付通能夠以滿足消費(fèi)者需求為中心，贏得消費(fèi)者手中持之以恒的貨幣選票，為消費(fèi)者創(chuàng)造使用價(jià)值、為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造價(jià)值、為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。

云付通創(chuàng)新的基本原則和戰(zhàn)略規(guī)劃

2015年10月16日我們?cè)趶V州舉行了云付通APP的首發(fā)式，到目前為止已經(jīng)形成多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，同國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)、上市公司完成了一系列的合作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益。

我們?cè)谌珖?guó)建立了服務(wù)管理公司，這是整個(gè)云付通服務(wù)的地方公司和集團(tuán)架構(gòu)，計(jì)劃今年內(nèi)要在全國(guó)各大中城市建成100個(gè)服務(wù)中心的布局，目前已經(jīng)完成了70%左右。同時(shí)，我們還完成了云付通商城平臺(tái)的管理系統(tǒng)，包括平臺(tái)分享系統(tǒng)的建設(shè)，也做了包括AI和區(qū)塊鏈在內(nèi)的幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室，是未來(lái)集團(tuán)的技術(shù)儲(chǔ)備。我們成立了云付通基金管理公司、風(fēng)險(xiǎn)管理公司以及云返地產(chǎn)、云返票務(wù)、云返教育、云返保險(xiǎn)、云返養(yǎng)老、云返廚衛(wèi)等等一系列公司。

云付通發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，第一就是引入消費(fèi)資本打造生產(chǎn)者和消費(fèi)者共贏的創(chuàng)新商業(yè)模式；第二是引入知識(shí)資本，提高企業(yè)生產(chǎn)力和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三是引入互聯(lián)網(wǎng)思維，打造線上線下融合的O2O的電商平臺(tái)。

創(chuàng)新模式應(yīng)堅(jiān)持五個(gè)基本原則：堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新的原則，堅(jiān)持利益共享的原則，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，堅(jiān)持務(wù)實(shí)可操作的原則。

云付通商業(yè)模式的理論依據(jù)

云付通商業(yè)模式的理論依據(jù)就是陳瑜教授的《消費(fèi)資本論》，是根據(jù)它做延伸和探索的，我希望企業(yè)家都能夠來(lái)學(xué)習(xí)、了解。消費(fèi)資本的核心內(nèi)容就是“一個(gè)企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者的消費(fèi)視同對(duì)企業(yè)的投資，企業(yè)應(yīng)該拿出一定的利潤(rùn)按時(shí)間和間隔分給消費(fèi)者，”這句話看似簡(jiǎn)單，但其中的含義卻很深。

我們首先確定了消費(fèi)是資本，消費(fèi)的行為其實(shí)有資本的作用、是投資的作用。第二，我們重新進(jìn)行了分配原則的改變，如果消費(fèi)是資本、是投資，那么消費(fèi)者就應(yīng)該享受企業(yè)利潤(rùn)的分紅，企業(yè)應(yīng)該拿出一部分利潤(rùn)按時(shí)間把利潤(rùn)還給消費(fèi)者。

我經(jīng)常對(duì)陳瑜教授說(shuō)，你的理論就像一盞燈，指導(dǎo)了企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)，拿出多少利潤(rùn)、按多少時(shí)間、怎樣的間隔怎樣還給消費(fèi)者，而用什么工具、用哪種方式就是我們企業(yè)要做的。如今我們的工具是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把模型、理論嫁接到企業(yè)中，我們做了一個(gè)具體模型進(jìn)行利潤(rùn)的分配，也創(chuàng)造出了我們自己的商業(yè)模式思路?，F(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)并不是永久性的，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)是在實(shí)驗(yàn)室中探索出的一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定而可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)和做法是我們實(shí)踐創(chuàng)新內(nèi)容的部分，其通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)一段時(shí)間后，證明是非常穩(wěn)健、非?？茖W(xué)的運(yùn)作系統(tǒng)。

云付通創(chuàng)新商業(yè)模式布局

我們做了一個(gè)APP，很多用戶都下載了，是一個(gè)讓用戶和商家能夠進(jìn)行交易的軟件，這個(gè)軟件實(shí)現(xiàn)了用戶到商家購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的交易結(jié)算，非常方便，類(lèi)似于現(xiàn)在的微信和支付寶。只要用戶想買(mǎi)東西就可以通過(guò)這個(gè)軟件去進(jìn)行交易，交易之后我們會(huì)真實(shí)加以記錄，并把真實(shí)記錄交易的總額設(shè)置為積分，把積分設(shè)定為固定交易額，把用戶獲得的消費(fèi)積分進(jìn)行每日分紅折現(xiàn)給消費(fèi)者，這就是我們的基礎(chǔ)模式。

云付通除了通過(guò)相同的產(chǎn)業(yè)板塊的布局廣泛地與幾萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行合作之外，自己也開(kāi)始進(jìn)行擁有競(jìng)爭(zhēng)力板塊的產(chǎn)業(yè)布局，獲得了海量用戶和海量資本以后也會(huì)通過(guò)一系列金融服務(wù)檢驗(yàn)我們產(chǎn)業(yè)各方面的盈利狀況。同時(shí)，云付通還設(shè)置了代理商合伙人制度，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)招聘我們市場(chǎng)的推廣人，把業(yè)務(wù)更廣泛地推廣到市場(chǎng)中去，這個(gè)制度能夠讓云付通集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)獲得更多的市場(chǎng)。

云付通商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)布局主要有兩個(gè)，第一是在金融上做創(chuàng)新，第二是在實(shí)體產(chǎn)業(yè)上做創(chuàng)新，兩條腳并行、兩條腳走路，目前取得的整體規(guī)劃效果是比較可喜的。通過(guò)我們自有公司的盈利和價(jià)值提升，我們不斷增加著融資，通過(guò)公司的價(jià)值，比如有部分公司即將上市，在資本市場(chǎng)獲得海量的資本回報(bào)，從而聚集更多社會(huì)資本向我們靠近，通過(guò)資本杠桿放大的作用獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。

我們一直都在倡導(dǎo)用消費(fèi)分紅打造商業(yè)模式的創(chuàng)新，也期待著出臺(tái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也希望我們的探索還有目前所取得的成果，在未來(lái)會(huì)助力這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推出，我們也愿意帶領(lǐng)這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)同我們一起探索推出非?？茖W(xué)和落地可持久的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一旦推出，將會(huì)成為未來(lái)非常重要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一。云付通今天已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，應(yīng)該帶領(lǐng)大家探索更加持續(xù)、更加科學(xué)的商業(yè)模式，這也是我們的責(zé)任。

云付通組織管理模式的創(chuàng)新

云付通打造一個(gè)新的企業(yè)形式，從股份制改造成貨幣資本股東和知識(shí)資本股東、消費(fèi)資本股東三種資本形成的新企業(yè)架構(gòu)，由過(guò)去企業(yè)和雇員的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)加職業(yè)用戶的過(guò)程。未來(lái)的用戶將都是消費(fèi)者，其既是員工又是用戶，這樣的組織形式將更加廣泛地影響到社會(huì)，未來(lái)云付通企業(yè)將會(huì)成為一個(gè)巨大的社會(huì)化企業(yè)，里面數(shù)以萬(wàn)計(jì)、數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的人都慢慢地會(huì)轉(zhuǎn)為云付通會(huì)員員工。有人問(wèn)云付通有多少員工，我說(shuō)我都很難計(jì)算有多少云付通的員工，所有為云付通做事的人或多或少都是我們的勞動(dòng)者，這就是組織管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)是用三種資本股東，同傳統(tǒng)企業(yè)有本質(zhì)上的不同。

云付通作為優(yōu)秀的大型民營(yíng)企業(yè)，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)深化改革的大潮中勇于創(chuàng)新和改革，積極探索適應(yīng)新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展需要的創(chuàng)新模式，對(duì)國(guó)家實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有益的嘗試，并取得了很大的成果，這對(duì)深化改革中的企業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深刻的影響，對(duì)形成新時(shí)期消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)集群具有一定的引領(lǐng)和重要的示范作用。云付通集團(tuán)在發(fā)展實(shí)踐中高度重視消費(fèi)資本、知識(shí)資本、貨幣資本三種資本的融合聯(lián)動(dòng)對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用，基本上實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)資本導(dǎo)向、知識(shí)資本創(chuàng)新、貨幣資本推動(dòng)三種資本結(jié)合共同推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。云付通對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，助力推動(dòng)由經(jīng)濟(jì)單一貨幣支撐發(fā)展不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向三種資本共同支持發(fā)展的完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡具有重要的標(biāo)志性意義。