淺談大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新

【摘要】隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，社會企業(yè)發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍?；诖髷?shù)據(jù)時代，企業(yè)人力資源管理工作人員必須打破傳統(tǒng)模式的弊端，樹立起先進(jìn)的管理共工作理念。管理人員要結(jié)合當(dāng)前人力資源管理中存在的問題，及時采取有效措施，建立起科學(xué)完善的企業(yè)管理資源管理體系，最大程度提升企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場上的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。本文將進(jìn)一步對大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理模式創(chuàng)新展開分析與探討。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代 企業(yè) 人力資源 管理模式創(chuàng)新

一、引言

當(dāng)前是一個大數(shù)據(jù)時代，人們無時無刻不再與信息數(shù)據(jù)打交道，企業(yè)加強(qiáng)人力資源信息數(shù)據(jù)管理工作變得尤為重要。任何企業(yè)發(fā)展都離不開人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視內(nèi)部人力資源管理工作，定期組織管理人員參與專業(yè)化的教育培訓(xùn)活動，促使他們能夠靈活運(yùn)用各項(xiàng)先進(jìn)管理方法和技術(shù)，創(chuàng)建建立人力資源管理模式，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源管理內(nèi)容，只有這樣才能夠保障企業(yè)人力資源管理工作水平的上升，促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展具備更多推動力。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理模式的重要意義

現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場上脫穎而出，就必須不斷提高自身的核心競爭力和影響力，而企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理模式對提高企業(yè)競爭力具有重要現(xiàn)時意義。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，同時保障企業(yè)自身適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展變化。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，不斷提高對人力資源數(shù)據(jù)信息的管理工作效率。人力資源管理人員則要更新傳統(tǒng)人力資源管理理念，積極創(chuàng)新完善人力資源管理模式[1]。企業(yè)要想留住人才或者引進(jìn)更多人才，就必須確保自身人才培養(yǎng)激勵體系的完善性，加強(qiáng)對人力資源管理模式的優(yōu)化改善工作，以此協(xié)調(diào)處理好各部分工作人員之間的關(guān)系，全面提升工作人員的企業(yè)凝聚力和團(tuán)結(jié)力。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理工作存在的主要問題

（一）企業(yè)人力資源管理人員創(chuàng)新意識和觀念落后

由于部分企業(yè)的人力資源管理人員未能夠正確認(rèn)識到管理模式創(chuàng)新的重要性，自身管理工作創(chuàng)新意識偏低，為了減少在人力資源管理過程中的工作任務(wù)量，會避免進(jìn)行人力資源創(chuàng)新改善工作，及時更新人力資源管理內(nèi)容和方法。因此，這些管理人員普遍仍在沿用傳統(tǒng)人力資源管理模式，管理水平較為落后，難以提升企業(yè)內(nèi)部工作人員對企業(yè)的滿意度，影響到企業(yè)工作執(zhí)行力的全面提高。此外，管理人員未能夠堅(jiān)持人為本的人力資源管理工作理念，缺乏實(shí)施一定的員工激勵措施，突出員工在企業(yè)人力資源管理工作中的主體位置，導(dǎo)致員工日常工作積極性和創(chuàng)造性偏低。企業(yè)人力資源管理人員的創(chuàng)新意識和觀念落后，直接影響到了人力資源管理模式的及時更新完善，不利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

（二）企業(yè)人力資源管理內(nèi)容缺乏人文性

企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新發(fā)展必須從員工角度進(jìn)行思考分析。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)員工來自全國各地，他們有著不同的人生價(jià)值觀、科學(xué)觀、專業(yè)水平以及文化程度，對于企業(yè)人力資源管理工作上自然也有著不同的需求，有的員工希望企業(yè)有著更好的崗位晉升空間，能夠促使自身工作更好的發(fā)展，有的員工希望企業(yè)具備更加完善的激勵體系，對于在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)施物質(zhì)獎勵。因此，企業(yè)人力資源管理工作內(nèi)容必須結(jié)合員工實(shí)際情況，有針對性的創(chuàng)新設(shè)置管理內(nèi)容，優(yōu)化調(diào)整管理模式[2]。然而，實(shí)際情況是企業(yè)人力資源管理人員忽視了與各部門員工的交流和溝通，未能夠充分掌握了解到員工的工作需求，在人力資源管理內(nèi)容上自我做主，缺乏他人的反饋意見，這樣將會嚴(yán)重影響到全體工作人員的工作積極主動性，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理工作質(zhì)量和效率的降低。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的具體措施

（一）樹立先進(jìn)人力資源管理理念

現(xiàn)代企業(yè)要想適應(yīng)社會的競爭發(fā)展，就必須高度重視內(nèi)部人力資源管理工作，確保留住或引進(jìn)更多的人才，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。因此，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況和條件，適當(dāng)加大對人力資源管理工作的投資力度。一方面，企業(yè)要定期組織人力資源管理人員參與專業(yè)化培訓(xùn)工作，不斷提高他們的綜合業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，確保他們及時更新人力資源管理理念，培養(yǎng)他們的管理工作創(chuàng)新意識，能夠正確認(rèn)識到創(chuàng)新人力資源管理模式的重要性；另一方面，企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù)，人力資源管理人員要充分發(fā)揮出這些資源的作用。例如，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對內(nèi)部員工各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集整理工作，這樣不僅能夠提高人力資源信息管理效率，還能夠確保按時為高層領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)人力資源管理人員自身要嚴(yán)格要求自身，堅(jiān)持遵循以人為本的管理理念，深入分析研究企業(yè)當(dāng)前人力資源發(fā)展現(xiàn)狀，針對工作中存在的問題，以創(chuàng)新思維去解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理模式的不足之處。

（二）完善企業(yè)人力資源管理體系

企業(yè)人力資源管理體系的完善工作內(nèi)容包括了管理方法與模式更新、管理內(nèi)容補(bǔ)充以及管理制度文化的建立等。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人力資源管理人員必須利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去全面分析掌握企業(yè)發(fā)展方向[3]，科學(xué)制定好企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，有效建立起完善的人力資源管理體系，加強(qiáng)對各項(xiàng)管理工作的創(chuàng)新改善，突出企業(yè)員工在人力資源管理過程的主體位置，從而推動企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。與此同時，人力資源管理人員要結(jié)合企業(yè)人才的實(shí)際需求，幫助他們創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境，構(gòu)建出完善的工作激勵機(jī)制，促使員工之間相互競爭，最大程度調(diào)動起他們的工作熱情。管理人員還要采用專業(yè)軟件技術(shù)，不斷拓寬人力資源管理內(nèi)容范圍，引進(jìn)補(bǔ)充更多先進(jìn)的人力資源管理內(nèi)容，創(chuàng)新自身的管理方法，這樣有利于企業(yè)內(nèi)部人力資源優(yōu)秀文化的形成。

四、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新工作要與時俱進(jìn)，企業(yè)人力資源管理人員要敢于創(chuàng)新管理內(nèi)容和方法，明確認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的人力資源問題，并針對問題及時采取解決措施。管理人員要利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)信息的高效管理，為各部門提高真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：黃玉芬（1983-），女，漢族，廣西百色人，本科，廣東理工學(xué)院，助教，研究方向：人力資源管理。