文/本刊記者 史 詩(shī)
日前,智慧財(cái)經(jīng)研究院在2018博鰲亞洲論壇上發(fā)布《2018“美好生活”智慧零售白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“白皮書(shū)”)。白皮書(shū)顯示,中國(guó)正在發(fā)著一場(chǎng)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化、資本合縱連橫、生鮮成突破口為特點(diǎn)的零售變革。
這或許也是深化改革擴(kuò)大開(kāi)放風(fēng)向標(biāo)的成果展現(xiàn)之一。零售業(yè)的創(chuàng)新正進(jìn)一步向縱深發(fā)展,創(chuàng)新的重點(diǎn)由“提升技術(shù)”向“提升體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變,讓新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的應(yīng)用能夠真正契合消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
什么是智慧零售?
蘇寧易購(gòu)副董事長(zhǎng)孫為民表示,所謂智慧零售,就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),構(gòu)建商品、物流、支付等零售要素的數(shù)字化,采購(gòu)、銷(xiāo)售、服務(wù)等零售運(yùn)營(yíng)的智能化,以更高的效率、更好的體驗(yàn)為用戶(hù)提供商品和服務(wù)。
與傳統(tǒng)零售相比較,智慧零售時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系從“產(chǎn)→銷(xiāo)→用”演變?yōu)椤坝谩N(xiāo)→產(chǎn)”,核心內(nèi)容從“商品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”。在傳統(tǒng)零售活動(dòng)中,零售商是專(zhuān)業(yè)的商品交換媒介,其模式是向上游供應(yīng)商采購(gòu),向下游消費(fèi)者進(jìn)行銷(xiāo)售。在智慧零售生態(tài)中,零售商通過(guò)智能感知,超前預(yù)測(cè)消費(fèi)需求,并傳遞給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商根據(jù)反饋信息以消費(fèi)者定制化的方式提供商品和服務(wù)。
在傳統(tǒng)零售活動(dòng)中,交易圍繞著“商品”展開(kāi),零售商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以“商品”為核心,形成“商品-貨幣”關(guān)系。而在智慧零售場(chǎng)景下,零售活動(dòng)不再是以單純商品銷(xiāo)售為最終目標(biāo),作為流通橋梁,零售商更加關(guān)注與需求側(cè)和供給側(cè)的持續(xù)互動(dòng),以消費(fèi)者體驗(yàn)為導(dǎo)向的“服務(wù)”成為零售產(chǎn)業(yè)的靈魂。在此過(guò)程中,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新技術(shù)成為支持起智慧零售生態(tài)的重要支點(diǎn),通過(guò)賦能零售商,使其對(duì)消費(fèi)需求的感知更加精準(zhǔn)、響應(yīng)更加快速,最終達(dá)到提升用戶(hù)體驗(yàn)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。
開(kāi)放和創(chuàng)新,成為大變革時(shí)代中國(guó)零售業(yè)面臨的重要問(wèn)題?;仡?017年,電商巨頭加緊線(xiàn)下滲透,傳統(tǒng)商場(chǎng)超市尋求線(xiàn)上突破,無(wú)人便利店、無(wú)人貨架等新業(yè)態(tài)層出不窮,智慧零售、新零售等新思潮爭(zhēng)相斗艷……
據(jù)了解,《智慧零售白皮書(shū)》調(diào)研了蘇寧、阿里巴巴、京東等企業(yè)在智慧零售方面的實(shí)踐,全面分析了這一智慧行業(yè)面臨的變化趨勢(shì)以及未來(lái)可能存在的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō)較為全面地展示了中國(guó)智慧零售生態(tài)圈。
蘇寧是國(guó)內(nèi)較早提出“智慧零售”概念的企業(yè),也在這輪零售變革中做出了理論突破。孫為民稱(chēng)之為零售要素的數(shù)字化,即用戶(hù)、商品、支付的數(shù)字化?!坝脩?hù)注冊(cè)賬號(hào),就已經(jīng)被數(shù)字化了。商品數(shù)字化則體現(xiàn)在傳統(tǒng)的條形碼進(jìn)化到二維碼和RFID。這樣一來(lái),整個(gè)支付、結(jié)算環(huán)節(jié)都可以批量的非接觸式完成?!?/p>
“零售運(yùn)營(yíng)的智能化,蘇寧則是通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)、人工智能輔助線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售、自動(dòng)化智能配送、智能客服來(lái)實(shí)現(xiàn)的?!睂O為民認(rèn)為,智慧零售時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系從“產(chǎn)、銷(xiāo)、用”演變?yōu)椤坝?、銷(xiāo)、產(chǎn)”。零售商則通過(guò)智能感知,超前預(yù)測(cè)消費(fèi)需求,并傳遞給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商根據(jù)反饋信息以消費(fèi)者定制化的方式提供商品和服務(wù)。
白皮書(shū)還指出,“美好生活和消費(fèi)的持續(xù)升級(jí)是智慧零售的最主要推動(dòng)力,可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),增量將體現(xiàn)在富裕化、城鎮(zhèn)化和年輕化三個(gè)方面。而專(zhuān)業(yè)化、社交化、服務(wù)化以及場(chǎng)景化則是智慧消費(fèi)訴求最重要的四個(gè)特點(diǎn)”。
那么未來(lái)零售下一個(gè)風(fēng)口在哪里?白皮書(shū)認(rèn)為,在未來(lái)的發(fā)展方向上,將會(huì)起決定性作用的也仍然是技術(shù)。RFID、人工智能、聊天機(jī)器人、圖像搜索、區(qū)塊鏈等雖然還處于應(yīng)用的初期,但擁有巨大的潛力。哪項(xiàng)技能能夠在商業(yè)應(yīng)用上取得突破,就有望帶動(dòng)與之相關(guān)的一系列零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新,下一個(gè)風(fēng)口可能就會(huì)在其中誕生。
近年來(lái)傳統(tǒng)零售業(yè)也在試圖通過(guò)建立網(wǎng)站或者APP留下用戶(hù),但據(jù)上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了蘇寧等少數(shù)幾家,絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化并沒(méi)有成功。
對(duì)此,白皮書(shū)指出,智慧零售的“革命性”不僅體現(xiàn)在理念和業(yè)態(tài)方面,還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈、場(chǎng)景、支付、營(yíng)銷(xiāo)、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面??梢哉f(shuō),整個(gè)行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在發(fā)生著深刻的變化,而這些變化積聚起來(lái),就構(gòu)成了一場(chǎng)“零售革命”的完整圖景。
舉例說(shuō),蘇寧智慧零售模式的做法是,不僅僅簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)化,而是打破線(xiàn)上線(xiàn)下的界限,并通過(guò)供應(yīng)鏈、場(chǎng)景、支付、營(yíng)銷(xiāo)、新技術(shù)應(yīng)用等方面的“集成”,實(shí)現(xiàn)了完整的智慧零售圖景。
近年來(lái),蘇寧將線(xiàn)上線(xiàn)下的下單、配送和售后服務(wù)整合,線(xiàn)上部分為消費(fèi)者提供更多的便捷功能,線(xiàn)下部分則發(fā)揮實(shí)體店優(yōu)勢(shì),與線(xiàn)上部分互相支持補(bǔ)充,形成了完整的服務(wù)閉環(huán)。例如蘇寧的線(xiàn)下業(yè)態(tài)族群:蘇寧極物是用精品電商模式做線(xiàn)下零售的典型;蘇鮮生覆蓋果蔬、海鮮水產(chǎn)、滋補(bǔ)保健等眾多品類(lèi),店鋪打通線(xiàn)上線(xiàn)下;蘇寧小店采用“便利店+APP”模式,滿(mǎn)足區(qū)域消費(fèi)者在最后一公里對(duì)購(gòu)物、餐飲、閃送等生活購(gòu)物和日常服務(wù)需求。
孫為民表示,蘇寧智慧零售已經(jīng)形成線(xiàn)上多平臺(tái)和線(xiàn)下多業(yè)態(tài)的布局,并打通了各大業(yè)務(wù)板塊的會(huì)員體系,做到了會(huì)員全貫通,讓會(huì)員享受到消費(fèi)、文娛、酒店、金融等多方面的服務(wù)和權(quán)益,不僅大大提升了客戶(hù)粘性,還能幫助企業(yè)更好地了解會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,為更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)造條件。