對(duì)企業(yè)社保管理工作的幾點(diǎn)思考

陶樂(lè) 張麗

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。在目前時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)體系的完善與飛躍式的增長(zhǎng)，國(guó)家也在從文化大國(guó)向文化強(qiáng)國(guó)過(guò)度，人民的文化水平以及國(guó)民素質(zhì)一直在進(jìn)步，慢慢的我國(guó)迎接到了一個(gè)嶄新的時(shí)代，這個(gè)嶄新的時(shí)代中，國(guó)民漸漸的重視起來(lái)目前所能享受和使用的國(guó)家賦予我們的權(quán)利，這種權(quán)利確保我們的生命安全不會(huì)受到威脅，可以保證老年生活質(zhì)量，以及保證生活中的意外帶來(lái)的傷殘等等，以上全部都是人民時(shí)刻關(guān)注的事情。

關(guān)鍵詞：企業(yè)社保;管理工作;幾點(diǎn)思考

引言

社會(huì)保險(xiǎn)是在國(guó)家強(qiáng)制建立組織下，以勞資雙方共同進(jìn)行繳納的方式為主，為勞動(dòng)者的年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等提供保障，形成勞動(dòng)者生活保障制度框架。而企業(yè)社保工作主要是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，消除員工后顧之憂(yōu)，積極為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，增加員工凝聚力，落實(shí)國(guó)家的社保政策，為員工人身權(quán)益提供保障，發(fā)揮出企業(yè)人力資源的價(jià)值，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，企業(yè)要加大社保管理工作的重視程度，正確認(rèn)識(shí)到的社保管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，審視現(xiàn)有社保管理中的不足，及時(shí)采取有效的解決對(duì)策，提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究新時(shí)期如何做好企業(yè)社保管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1社保管理工作概述

在對(duì)現(xiàn)代新型企業(yè)展開(kāi)的社保管理工作狀況進(jìn)行剖析時(shí)，應(yīng)當(dāng)先對(duì)社保工作事務(wù)有整體性的認(rèn)識(shí)。社保管理部門(mén)需要管控的事務(wù)相對(duì)繁雜，且其工作存在多變的特點(diǎn)，社保管理者應(yīng)當(dāng)具有一定的統(tǒng)籌意識(shí)，靈活地應(yīng)對(duì)各類(lèi)社保管理事務(wù)。首先在需要對(duì)員工繳納公積金以及社保等方面的工作進(jìn)行管理，隨著信息技術(shù)滲入到現(xiàn)代化企業(yè)之中后，社保管理部門(mén)也對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用，社保管理平臺(tái)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)審核端會(huì)將一些新的社保材料遞交給管理者，管理者需按照標(biāo)準(zhǔn)化的事務(wù)處理程序來(lái)接收并處理這部分材料，并對(duì)社保才聊進(jìn)行整理。根據(jù)企業(yè)存在減員或者增員以及新的參保情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的材料辦理工作，還需處理工商申報(bào)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)以及醫(yī)療補(bǔ)辦等事務(wù)。

2當(dāng)前我國(guó)企業(yè)社保管理中存在的問(wèn)題

2.1社保管理仍然不規(guī)范

我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展情況下，要想從根本上保障社保管理的有效實(shí)施，就需要建立一個(gè)嚴(yán)格的企業(yè)管理規(guī)范。規(guī)范當(dāng)中會(huì)明確指出社保管理的基本流程、涵蓋的范圍、關(guān)注對(duì)象等。這是維護(hù)企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)保障。但是通過(guò)對(duì)一些企業(yè)的社保管理規(guī)范進(jìn)行深入分析發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)抄襲別的企業(yè)的社保管理規(guī)范，現(xiàn)行的規(guī)范根本不符合企業(yè)自身的實(shí)際情況，部分規(guī)范不符合企業(yè)管理的要求。導(dǎo)致在社保管理工作中問(wèn)題頻發(fā)。

2.2企業(yè)專(zhuān)業(yè)的社保人才相對(duì)缺乏

在當(dāng)前的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，人才實(shí)力是企業(yè)實(shí)力的重要支撐。在社會(huì)發(fā)展步伐不斷加快的條件下，許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到社保對(duì)于企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的重要價(jià)值。從企業(yè)自身發(fā)展角度出發(fā)，制定了一些人才招聘計(jì)劃，以增強(qiáng)企業(yè)社保管理隊(duì)伍的實(shí)力。但是由于受到多方面因素的影響，社保人才缺失嚴(yán)重。許多企業(yè)仍然缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的社保管理人才。只能由綜合辦公室或者某個(gè)部門(mén)的管理人員兼任社保管理工作。這些工作人員也許在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在社保管理上，卻缺乏專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)踐做支撐。他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝鳎瑢で笥行У墓芾矸绞?，有些甚至在工作中出現(xiàn)了較大的工作失誤。這都是由于社保管理人才專(zhuān)業(yè)能力較弱導(dǎo)致的。

2.3所提供的社保不太規(guī)范，還存在個(gè)別問(wèn)題

這是當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。主要的外在表現(xiàn)形式為社保服務(wù)形式不規(guī)范等。企業(yè)員工本身就缺乏對(duì)社保的深入了解，因此，當(dāng)自己的切身利益得不到保障時(shí)，會(huì)直接懷疑社保的有效性，會(huì)導(dǎo)致社保在人民心中的公信力降低。導(dǎo)致所有企業(yè)的社保管理整體水平的降低。

3正確的社保管理工作方法

3.1完善管理制度，落實(shí)保險(xiǎn)待遇

為了提高企業(yè)社保管理的綜合效率，要以制度為保障手段，完善社保管理制度，約束企業(yè)社保管理行為，為社保管理活動(dòng)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展明確方向，使其有章可循，形成制度保障機(jī)制，提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平。企業(yè)要及時(shí)為職工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷等保險(xiǎn)，建立員工個(gè)人賬戶(hù)，并對(duì)員工保險(xiǎn)進(jìn)行辦理、管理、轉(zhuǎn)移等提供指導(dǎo)和服務(wù)。對(duì)員工參保、社保轉(zhuǎn)入、停保辦理等方面做出規(guī)定，落實(shí)員工社保待遇政策，保障員工的人身權(quán)益。在實(shí)際管理中，一方面要實(shí)行分類(lèi)管理手段，結(jié)合企業(yè)相關(guān)規(guī)范，開(kāi)展分類(lèi)管理，制定社保征繳考核機(jī)制;另一方面要管理流程，結(jié)合企業(yè)管理要求，為適應(yīng)新增業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化社保管理工作流程，形成自上而下的梳理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社保管理流程的再設(shè)計(jì)，提高日常社保管理工作的有序性，協(xié)調(diào)各項(xiàng)社保管理工作，及時(shí)溝通，進(jìn)而提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平。

3.3正確認(rèn)識(shí)社保工作

企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)，既是法規(guī)政策所定，又是民生大事。因此，地方政府應(yīng)當(dāng)站在全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度，樹(shù)立正確的政績(jī)理念，妥善處理支持企業(yè)做大做強(qiáng)與推進(jìn)勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)系。做到憑快速的工作效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方式、誠(chéng)信的處事原則、切實(shí)的排憂(yōu)措施進(jìn)行引資辦企、支持企業(yè)做大做強(qiáng)，支持勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì)組織依法開(kāi)展企業(yè)職工參加勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)察、監(jiān)督工作。

3.4強(qiáng)化企業(yè)社保資金財(cái)務(wù)電算化管理

對(duì)電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的利用水平將會(huì)對(duì)企業(yè)社保資金財(cái)務(wù)電算化水平產(chǎn)生直接的影響。現(xiàn)如今，信息技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，構(gòu)建社保資金財(cái)務(wù)電算化管理平臺(tái)，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)社保資金相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，提高信息資源的共享性，加強(qiáng)信息溝通，并加強(qiáng)部門(mén)之間的相互監(jiān)督和相互支持。同時(shí)，財(cái)務(wù)電算化信息平臺(tái)的構(gòu)建除了包含常規(guī)內(nèi)容之外，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，將社保交費(fèi)率、扣繳標(biāo)準(zhǔn)、參保人數(shù)總數(shù)及人數(shù)變動(dòng)質(zhì)保都涵蓋其中，以便企業(yè)各個(gè)部門(mén)都能夠及時(shí)了解社保資金繳納情況，增加社保資金征繳的透明度，以強(qiáng)有力的監(jiān)督來(lái)保證企業(yè)社保資金財(cái)務(wù)管理效率和水平的提升。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)社保基金管理中的問(wèn)題必須得到合理解決，管理措施在實(shí)際中才能起到管理作用。在新形勢(shì)下，企業(yè)社保基金管理注意事項(xiàng)會(huì)變多，但可應(yīng)用的管理方式和模式也會(huì)增多，企業(yè)社保部門(mén)要把握機(jī)會(huì)，做好基金管理工作。此外政府還要對(duì)基金管理和應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

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（作者單位：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠(chǎng)）