建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

摘要：近幾年，我國建筑市場得到了快速發(fā)展，建筑單位在具體發(fā)展過程中，要適當(dāng)引進新施工技術(shù)和設(shè)備，并且要做好造價管理，提高建筑工程在具體建設(shè)過程的經(jīng)濟效益，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。下面，針對工程造價動態(tài)管理和控制進行深入分析，希望文中內(nèi)容對相關(guān)工作人員能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟效益;動態(tài)管理;工程造價

工程造價動態(tài)管理期間，要保證建筑工程價格公平、合理。建筑工程建設(shè)過程中，對工程造價進行科學(xué)動態(tài)管理和控制，能夠使工程具有更好的安全性和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)對工程具體施工進度的合理調(diào)整，促進企業(yè)健康發(fā)展，同時，也使企業(yè)在具體發(fā)展過程中，能夠占有先機。

1 建筑工程造價動態(tài)管控的意義

造價動態(tài)管控就是采用科學(xué)手段，對建筑工程的投資進行合理優(yōu)化，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到進一步提高。從實際情況來看，工程造價動態(tài)管控意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）采用科學(xué)管控措施，完成對工程造價的有效控制，保證工程建設(shè)過程中的具體施工小，同時也可以提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。

（2）對工程建設(shè)過程中應(yīng)用的設(shè)備和材料進行優(yōu)化，合理分配施工該人員，使工程建設(shè)過程中，材料、設(shè)備、人員優(yōu)勢能夠得到最大程度發(fā)揮，確保建筑工程可以在工期內(nèi)竣工，為建筑企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

（3）提高工程成本核算的合理性，提升建筑工程建設(shè)過程中的管理水平。

2 建筑工程造價動態(tài)管控現(xiàn)狀

建筑工程造價要對工程的具體成本進行合理管控，各項內(nèi)容要在工程具體建設(shè)過程中不斷完善。建筑工程施工企業(yè)要采取合理的措施實現(xiàn)對工程成本的動態(tài)把控，促進企業(yè)發(fā)展。

工程造價動態(tài)管控水平是衡量一個企業(yè)綜合實例的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。但是，從目前我國建筑工程企業(yè)的整體發(fā)展水平來看，多數(shù)建筑企業(yè)的造價動態(tài)管控水平都處于一個較低標(biāo)準(zhǔn)，具體施工過程中，質(zhì)量控制，成本核算等各項內(nèi)容都無法與工程造價動態(tài)掛把控相結(jié)合，同時，由于缺少相應(yīng)的經(jīng)驗，這都會對工程動態(tài)造價管控工作的正常開展造成不良影響^[1]。

3 建筑工程造價動態(tài)管控

3.1 可行性研究階段的造價管控

建筑工程項目可行性研究階段，項目害處估算階段，但是，該階段對建筑工程項目的造價也會造成較大影響，在該期間，需要做好項目造價動態(tài)管控，結(jié)合項目工程具體情況制定的科學(xué)決策，能夠為整個項目工程總價的管控打下一個良好的基礎(chǔ)，為日后造價管控工作的開展提供支持。

該階段，建筑工程中的造價人員在具體工作期間，應(yīng)當(dāng)相對項目所在地可能會引起項目造價發(fā)生改變的原因進行分析，并且要做好相應(yīng)的評估工作，依據(jù)實際情況，提出不同的可行性投資方案，通過對比多個可行性投資方法進行對比，最終選出一個最佳方案，并對該方案進行加以應(yīng)用。在可信性研究階段，造價人員在具體工作過程中，應(yīng)當(dāng)要明確工程項目具體規(guī)模，不得盲目追求工程項目，避免出現(xiàn)項目規(guī)模過大，投資單位在建筑工程建設(shè)后期出現(xiàn)資金不足，導(dǎo)致工程項目無法順利建設(shè)的情況出現(xiàn)^[2]。造價管控人員在具體工作過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合未來幾年企業(yè)的發(fā)展計劃，制定合理的投資計劃，對資金的具體分布情況進行明確，要做好工程項目與企業(yè)經(jīng)濟兩者間的相互關(guān)系。此外，可行性研究階段，要對工程項目所在區(qū)域進行明確，該項內(nèi)容對于建筑工程造價管控來說意義重大?，F(xiàn)代建筑工程項目的規(guī)模多較大，工程建設(shè)周期長，因此工程建設(shè)會受氣候、自然因素影響，同時，工程建設(shè)地點與工程建設(shè)中需要使用的材料的距離，也會對工程建設(shè)中應(yīng)用的材料的價格造成一定影響，可見，合理確定工程項目所在區(qū)域，這是確保工程造價管控效率的一項重要內(nèi)容^[3]。

確定工程項目區(qū)域時，造價人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)動態(tài)管理原則，對工程項目區(qū)域的為水文地質(zhì)環(huán)境情況進行詳細(xì)分析，分析內(nèi)容包括水位高低、土質(zhì)情況等，并且，要對項目工程建設(shè)各項原材料的供給問題進行分析，主要內(nèi)容主要體現(xiàn)在，原材料與項目工程之間的具體距離，運輸原材料的而交通環(huán)境等方面，盡量降低建筑工程建設(shè)中所需材料的成本。

3.2 項目設(shè)計階段的造價管控

項目設(shè)計可以分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段，每個設(shè)計階段造價管控深度都會有所差別，這也就意味著動態(tài)管控會變得更加精確。

（1）初步設(shè)計

造價管控人員在具作業(yè)期間要使設(shè)計人員樹立正確的成本意識，確保工程項目的建設(shè)進度和質(zhì)量都能夠滿足具體要求的基礎(chǔ)上，對建筑工程的設(shè)計方案進行確定，為后續(xù)技術(shù)設(shè)計階段動態(tài)管控的開展提供數(shù)據(jù)。

（2）技術(shù)設(shè)計

依據(jù)初步設(shè)計提供的成本動態(tài)管控原始資料，對項目工程的外形、材料、結(jié)構(gòu)等各項內(nèi)容進行明確，將工程項目成本置于可行性研究階段所確定的投資估算內(nèi)，從而為后續(xù)工程項目實施過程中搞的動態(tài)管控提供支持。

（3）施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計期間，工程造價管控人員在具體作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格遵循動態(tài)控制原理，對工程項目建設(shè)過程中，可能會導(dǎo)致項目工程成本造價發(fā)生變動的各項因素進行明確，在施工圖設(shè)計期間，對這些可能會引起工程造價變化的因素進行合理分析，對工程項目中的各項原始資料內(nèi)容進行詳細(xì)分析，例如，氣候、水文地質(zhì)資料等^[4]。此外，要依據(jù)工程項目的具體情況，合理的完成對施工設(shè)計圖紙的繪制，最大程度避免在項目工程設(shè)計階段，由于漏項，以及項目設(shè)計出現(xiàn)變更而引起的工程成本增加的情況。

3.3 項目施工階段的造價管控

工程項目施工階段是工程項目實施期間最為關(guān)鍵的一個階段，同時該階段也是項目成本產(chǎn)生的具體階段，在該階段，施工單位在項目工程建設(shè)前，要先對施工程項目建設(shè)中采用的設(shè)計圖紙進行詳細(xì)閱讀，通過科學(xué)的方式，完成對工程項目量清單的合理編制，以免工程建設(shè)期間出現(xiàn)漏項，導(dǎo)致工程項目成本出現(xiàn)偏差。同時，要依據(jù)項目工程的具體情況，進行施工計劃編制，針對具體施工過程中，有可能會對工程項目施工進度造成影響的各項因素進行分析，并且采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防^[5]。工程項目實際期間，應(yīng)當(dāng)制定成本動態(tài)管控制度，例如，周成本核算、月成本核算制度等，將工程具體建設(shè)產(chǎn)生的設(shè)計成本與階段性預(yù)算結(jié)果對比，對引起成本變動的原因進行細(xì)致分析，并且要制定相應(yīng)的策略，確保工程項目成本發(fā)生的具體變動處于可控范圍內(nèi)。

4 結(jié)束語：

工程造價是建筑項目管控中的一項重要內(nèi)容，經(jīng)濟的快速發(fā)展，使人們對工程造價提出了更高的要求。建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中要想脫穎而出，就必須要采取合理的方式實現(xiàn)對工程總價的動態(tài)管控，從而降低工程成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻

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作者簡介：向芮弘（1995-），女，漢族，四川巴中，本科，研究方向：工程管理。

（作者單位：四川輕化工大學(xué)）