建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

滕衍飛

摘要：對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后針對(duì)問(wèn)題采取相應(yīng)的有效措施，不僅可以強(qiáng)化建筑工程管控工作的質(zhì)量，還可以為建筑工程的施工質(zhì)量提供一定的保證。本文主要針對(duì)建筑工程施工管控中存在的問(wèn)題以及強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施兩個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管控;有效措施

1建筑工程施工管控中存在的問(wèn)題討論

建筑工程施工管控中存在的問(wèn)題如圖1所示：

1.1建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工的管理控制工作進(jìn)行落實(shí)

大部分建筑企業(yè)雖然能夠意識(shí)到對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的重要作用，也能夠指派相關(guān)的工作人員去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控工作，但是這些工作人員往往同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，而且并不具備專業(yè)的施工管理和質(zhì)量控制素養(yǎng)，就是說(shuō)建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工的管理控制工作進(jìn)行落實(shí)。這樣的情況會(huì)在很大程度上導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中不能得到有效的管理，一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題就不能及時(shí)得到解決，而且很難找到對(duì)問(wèn)題負(fù)責(zé)的工作人員。這樣整個(gè)建筑工程的建設(shè)就會(huì)受到一定的影響。

1.2負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管控的工作人員缺乏安全意識(shí)

有很多建筑工程企業(yè)不能結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不同功能區(qū)域進(jìn)行合理的劃分，特別是施工區(qū)域、安全區(qū)域以及材料檢驗(yàn)區(qū)域等，不同的區(qū)域之間沒(méi)有明確的界限，這給建筑工程的管理工作以及質(zhì)量控制工作帶來(lái)了一定的難度。與此同時(shí)，大部分負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管控的工作人員沒(méi)有樹(shù)立一定的安全意識(shí)，不能充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性和必要性，對(duì)待工作態(tài)度不認(rèn)真，責(zé)任觀念和服務(wù)意識(shí)非常淡薄。因此長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量和效率難以得到高效的提高。

1.3建筑工程企業(yè)沒(méi)有制定完善的施工管理制度

目前我國(guó)大部分建筑工程企業(yè)沒(méi)有針對(duì)施工管理和質(zhì)量控制工作制定完善的管理制度，這在一定程度導(dǎo)致了相關(guān)人員在進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制工作的過(guò)程中具有較大的隨意性和主觀性，整個(gè)管理工作的流程和環(huán)節(jié)不能達(dá)到我國(guó)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還會(huì)使整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量得不到制度上的保證。目前建筑工程施工管理和質(zhì)量控制工作相關(guān)制度未能完善的主要表現(xiàn)為：管理工作職責(zé)分配不明確、質(zhì)量控制工作不能得到落實(shí)、建筑工程施工設(shè)備較為陳舊落后、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全標(biāo)志以及危險(xiǎn)警示牌等。

2強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施

2.1建筑工程企業(yè)要結(jié)合存在問(wèn)題建立完善的管控制度

為了切實(shí)解決建筑工程施工管理以及質(zhì)量控制工作中存在的問(wèn)題，建筑工程企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況建立完善的管理控制制度，從理論上為建筑工程的施工提供制度保障。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的科學(xué)化和合理化，還可以有效提高建筑工程管控工作的質(zhì)量和效率，從而提高整個(gè)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，那么建筑工程企業(yè)的發(fā)展就能在一定程度上得到促進(jìn)。

2.2提高負(fù)責(zé)施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng)

工作人員的綜合素養(yǎng)和工作水平是決定工作質(zhì)量和效率的主要因素之一，因此，要強(qiáng)化建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作，建筑工程企業(yè)就要提高負(fù)責(zé)施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，對(duì)施工進(jìn)行管理控制的工作人員自身應(yīng)該樹(shù)立安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建筑工程進(jìn)行管理和控制的重要作用，端正自身的工作態(tài)度，樹(shù)立積極向上的工作作風(fēng)。同時(shí)還要對(duì)先進(jìn)的建筑工程管理以及質(zhì)量控制理念以及工作方法進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，在平常工作中認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中的重難點(diǎn)進(jìn)行記錄，實(shí)現(xiàn)自身工作質(zhì)量和工作效率的提高。其次，建筑工程企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)管理控制工作人員的培訓(xùn)力度，可以邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家為工作人員的建筑工程管理控制工作進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)，也可以派遣優(yōu)秀的工作人員去其他建筑工程企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)的方式如圖2所示：

2.3提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行建筑工程建設(shè)的主要場(chǎng)所，因此提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于強(qiáng)化建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作、提高建筑工程施工質(zhì)量有著非常重要的作用。建筑工程管理人員應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)非安全區(qū)域設(shè)置安全警示牌，提示非施工人員不得入內(nèi)，這樣能夠有效的降低建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的可能性。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)中屬于同一種類的物品應(yīng)該集中堆放，特別是滅火器等保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要物品應(yīng)該放在比較顯眼的地方，這樣一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，建筑工程管理人員以及其他工作人員就可以在第一時(shí)間內(nèi)采取措施。因此，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，不僅能保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序，還能為其安全性提供保障。

3小結(jié)

建筑工程施工管控中存在的問(wèn)題分別有：建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工的管理控制工作進(jìn)行落實(shí);負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管控的工作人員缺乏安全意識(shí);建筑工程企業(yè)沒(méi)有制定完善的施工管理制度等。強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：建筑工程企業(yè)要結(jié)合存在問(wèn)題建立完善的管控制度;提高負(fù)責(zé)施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng);提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性等。

參考文獻(xiàn)

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[2]玉延.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（03）：153.

（作者單位：南京市浦口區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司）