淺談鋼廠機械設(shè)備檢修管理的基本措施

郭建

摘要：在鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作中，相關(guān)人員要結(jié)合機械設(shè)備運行現(xiàn)狀落實對應(yīng)的管理方案，結(jié)合檢修管理模式確定時效性監(jiān)督管理流程，從而保證管理結(jié)構(gòu)和管控要素的完整性。本文分析了鋼廠機械設(shè)備檢修管理的基礎(chǔ)模式，并對相應(yīng)管理控制措施展開了討論，僅供參考。

關(guān)鍵詞：鋼廠;機械設(shè)備;檢修管理

一、鋼廠機械設(shè)備檢修管理模式概述

在鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作開展的過程中，要結(jié)合實際情況和應(yīng)用要求完善具體操作以保證相應(yīng)工作的合理性，目前，較為常見的集中檢修管理模式如下：

第一，預(yù)防性機械設(shè)備檢修管理模式。顧名思義就是鋼廠機械設(shè)備檢修管理人員要結(jié)合工作情況對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的監(jiān)管，將設(shè)備磨損學(xué)理論作為基礎(chǔ)，有效在機械設(shè)備出廠后建立完整的檢修管理機制，確保能落實周期性安排和管控工作，有效維護(hù)周期性檢修項目的綜合水平。需要注意的是，在周期性檢修管理工作中，要結(jié)合機械設(shè)備的使用過程以及使用實際情況落實對應(yīng)處理工作，并且從根本上降低這些設(shè)備故障的發(fā)生幾率，從而維護(hù)檢修管理模式的周期性監(jiān)管效率^[1]。

第二，主動性機械設(shè)備檢修管理模式。這種處理相對于預(yù)防性管理體系更加主動，并且能對機械設(shè)備的故障根源予以全面分析和系統(tǒng)化處理，建立健全完整的監(jiān)督管理模式，從根本上夯實延長機制，從而提升設(shè)備管理的時效性。

第三，預(yù)知性機械設(shè)備檢修管理模式。在計劃性管理機制中，要結(jié)合預(yù)防檢修要求對具體管理措施進(jìn)行核查，并且要將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為核心部分，保證能對設(shè)備故障進(jìn)行原因分析，從而結(jié)合原理建立針對性處理方案，提升設(shè)備檢修費用管理項目的綜合價值。正是基于這種處理機制，能從根本上消除檢修項目的盲目性，也能避免檢修人員直接接觸設(shè)備，最大化提升人員的安全水平。

二、鋼廠機械設(shè)備檢修管理的措施

在鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作規(guī)劃內(nèi)，要結(jié)合具體問題建立具體管控機制，確保能夯實整體管理流程，以保證相應(yīng)問題都能得到合理性解決。

（一）制定整體規(guī)劃

在鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作體系內(nèi)，要結(jié)合檢修管理工作的基本要求，建立健全完整的監(jiān)督管控模式，確保能對總體規(guī)劃予以監(jiān)督和控制，完善總體規(guī)劃的科學(xué)性才能保證運行結(jié)構(gòu)的高效性水平以及安全性水平，實現(xiàn)環(huán)保管理項目需求。最關(guān)鍵的是，在總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)，要對檢修人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)監(jiān)督，提升檢修人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，強化檢修意識的培養(yǎng)，并且保證檢修工作能更加有效和科學(xué)^[2]。

（二）明確任務(wù)和目標(biāo)

為了實現(xiàn)鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作全面落實的目標(biāo)，要積極整合管理要素，切實提升管控機制的綜合水平，維護(hù)管理模式的基本價值，有效實現(xiàn)監(jiān)督管理目標(biāo)，為后續(xù)運維體系的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺。尤其是在檢修管理方案制定后，要結(jié)合任務(wù)和目標(biāo)避免檢修管理工作存在的盲目性。

一方面，要結(jié)合設(shè)備運行過程以及運行要點進(jìn)行指標(biāo)判定，確保能從反饋的信息中搜索對應(yīng)的指標(biāo)完成對比分析，有效提升數(shù)據(jù)的收集處理效果，從而維護(hù)監(jiān)督模式的基本應(yīng)用方案。

另一方面，要對檢修管理項目的內(nèi)容和工序進(jìn)行綜合分析，明確具體問題的同時，保證設(shè)備檢修計劃能得以落實，也為重點檢修內(nèi)容的綜合管理創(chuàng)設(shè)良好的平臺，在滿足檢修目標(biāo)和檢修時間的基礎(chǔ)上，提升具體規(guī)定的處理效果，也能維護(hù)管理模式的綜合價值^[3]。

（三）科學(xué)化約束檢修方案

對于鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作而言，科學(xué)化的檢修方案是提升管理水平的關(guān)鍵，也是進(jìn)一步提升管控評估指導(dǎo)價值的重點，因此，相關(guān)部門要整合運行環(huán)境以及設(shè)備機構(gòu)安全防護(hù)要求完成相應(yīng)操作，從而提升設(shè)備結(jié)構(gòu)安全防護(hù)水平，為管理項目預(yù)防措施的監(jiān)督和管理創(chuàng)設(shè)良好的平臺。另外，因為鋼廠機械設(shè)備檢修管理對于精細(xì)化檢修方案的要求較高，因此，要依據(jù)進(jìn)修項目的分工合作需求，落實效率管理機制，從而維護(hù)新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用效率，建立平衡態(tài)管理模式，從而保證檢修方案的科學(xué)水平。

第一，要在設(shè)備檢修前停止設(shè)備運行，保證檢修工作能順利開展，也能避免機械檢修過程工作人員安全性受到影響。在停止設(shè)備后，要對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)注處理，避免人員啟動過程出現(xiàn)危險。需要注意的是，檢修人員要及時完成安全防護(hù)措施，提升設(shè)備管理項目的基本水平，有效提高檢修工作的綜合價值。

第二，要結(jié)合檢修方案完成具體的檢修工作，并且要對重點項目進(jìn)行科學(xué)化控制，按照控制量表進(jìn)行綜合監(jiān)督，以保證相應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以落實，依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查和監(jiān)督，維護(hù)全過程監(jiān)控項目的實時性。

第三，要結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行垃圾處理，有效提升分類監(jiān)督項目的綜合效果，尤其是對下腳材料、本體污染物以及油漬等進(jìn)行處理和控制，確保相應(yīng)內(nèi)容都能得到落實，為后續(xù)處理工作的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

第四，要對檢修工作結(jié)束后的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評估和總結(jié)，按照具體問題具體分析的原則保證相應(yīng)改進(jìn)措施的完整性得以優(yōu)化，從而對新技術(shù)和新工藝應(yīng)用經(jīng)驗予以分享，為后續(xù)提升鋼廠機械設(shè)備檢修管理水平奠定扎實基礎(chǔ)^[4]。

結(jié)束語：

總而言之，在鋼廠機械設(shè)備檢修管理工作體系內(nèi)，要結(jié)合實際情況建立健全完整的處理控制方案，確保能夯實管理流程，為后續(xù)重點管理項目的綜合效率優(yōu)化創(chuàng)設(shè)良好的平臺，真正建構(gòu)系統(tǒng)化管理方案，確保能提高檢修時效性。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙彥杰.淺談鋼廠機械設(shè)備檢修管理的基本措施[J].中國科技投資，2018（23）：293.

[2] 張曉彬.淺談鋼廠機械設(shè)備檢修管理的基本措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（8）：55.

[3] 劉 春.機械設(shè)備管理與維修技術(shù)的現(xiàn)狀與措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（23）：1402.

[4] 何金陽，李靜.淺談鋼廠機械設(shè)備檢修管理的基本措施[J].百科論壇電子雜志，2018（11）：225.

（作者單位：河鋼集團(tuán)衡水板業(yè)有限公司）