新理財環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究

余珮蘭　王富貴

摘要：自我國施行改革開發(fā)的政策之后，我國的經(jīng)濟受到經(jīng)濟全球化的影響越來越深，國民的思想也受到了國際理念的沖擊。由于國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民開始意識到理財?shù)闹匾裕碡數(shù)囊庾R越來越強。隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸轉(zhuǎn)變，我國的理財環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，企業(yè)開始重視起對財務的管理，希望能夠借由財務管理為企業(yè)實現(xiàn)成本的有效控制。

關鍵詞：理財環(huán)境；財務管理；企業(yè)理財；理財創(chuàng)新

一、 引言

在經(jīng)濟全球化的形勢下，對企業(yè)的財務進行科學有效的管理有助于幫助企業(yè)進行成本控制，節(jié)省不必要的開支，為其企業(yè)獲取更大的利潤。近幾年企業(yè)的理財環(huán)境發(fā)生了重大的變化，給企業(yè)的財務管理帶來了許多問題，本文就新理財環(huán)境下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀進行分析，提出了企業(yè)財務管理的解決措施，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務管理有所幫助。

二、 我國理財環(huán)境的現(xiàn)狀

（一） 內(nèi)部環(huán)境

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國各個行業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了更好地生存和發(fā)展，不斷地對企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)整，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)提升自身實力主要從企業(yè)的經(jīng)營、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和財務管理這三方面著手。企業(yè)的經(jīng)營決定企業(yè)的盈利方向，內(nèi)部結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的業(yè)務辦理的效率，財務管理則能夠有效地為企業(yè)節(jié)約運營成本。這三方面相輔相成，互相作用，共同決定企業(yè)的競爭力。

（二） 外部環(huán)境

理財?shù)耐獠凯h(huán)境就是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的外在環(huán)境。外部環(huán)境包括整個國家和政府的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等。外部環(huán)境可以為企業(yè)指明日后的發(fā)展方向，為企業(yè)點明未來整個行業(yè)的大致走向，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的調(diào)整提供標準。同時，外部環(huán)境可以幫助企業(yè)了解行業(yè)內(nèi)應該規(guī)避的事項和不能觸及的部分，能夠幫助企業(yè)了解企業(yè)在該國家或地區(qū)是否能夠長遠發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務是否與外部環(huán)境有沖突等。外部環(huán)境能夠給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動定下范圍，限制企業(yè)的財務管理。

三、 財務管理的現(xiàn)狀

（一） 財務管理的觀念落后

隨著我國的經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的來往越來越多，越來越多的國際資源涌入國內(nèi)的市場，市場經(jīng)營的競爭越來越激烈。在競爭越來越激烈的現(xiàn)代市場，我們不難發(fā)現(xiàn)一些本土企業(yè)逐漸失去競爭力，漸漸沒落甚至消失。這其中的原因之一就是企業(yè)的財務管理觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來，不適應現(xiàn)代精打細算的財務管理風格。最主要的就是企業(yè)的管理層對財務管理的理解存在誤差，將財務管理的權(quán)利簡單地理解為企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)利，認為只有企業(yè)的決策層才能夠進行財務管理。在進行財務管理時，由對財務管理并不專精的管理層進行財務管理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行資金管理，是一種對企業(yè)不負責任的表現(xiàn)，容易對企業(yè)造成財務危機，出現(xiàn)資金問題。我國的大部分企業(yè)管理人員大都接受過高等教育，但是沒有深入?yún)⑴c各種財務管理、企業(yè)風險評估、企業(yè)經(jīng)營方面的培養(yǎng)，只是憑借自己的原有的能力進行企業(yè)經(jīng)營管理，財務管理方面最終只是簡單的資金來往記錄、利潤核算等簡單的功能。企業(yè)的管理階層對企業(yè)的財務管理沒有正確的認知，不重視企業(yè)的財務管理。

（二） 財務管理系統(tǒng)不完善

事實上，財務管理不僅僅是記錄資金來往，還能夠進行項目的成本預算、項目資金的使用監(jiān)督、財務情況的分析等活動。目前，我國的大部分企業(yè)對財務的管理還停留在原有的管理模式，只是簡單地就企業(yè)經(jīng)營活動進行核算，沒有真正實施管理，更別說形成一個完善的財務管理系統(tǒng)了。企業(yè)的財務管理大都存在各種問題，例如內(nèi)部資金核算不清楚、成本預算與實際成本出入太大、業(yè)務能力弱、財務管理人員簡單、缺乏有效的管理制度等，這些問題都會造成企業(yè)經(jīng)營的混亂，降低企業(yè)的實力，使企業(yè)在市場上逐漸喪失競爭力。

四、 新理財環(huán)境下財務管理的創(chuàng)新

（一） 財務管理人員創(chuàng)新

在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營項目不僅僅要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，還要有社會效益，對社會產(chǎn)生好的影響。隨著客戶的需求逐漸提高，企業(yè)需要引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)的綜合實力。企業(yè)可以對財務管理的相關人員開展各種培訓活動，對員工進行財務管理方面的培訓，培養(yǎng)相關員工財務管理的能力，還可以開展其他知識的培訓課程，比如財務方面的法律知識的教學，不斷擴充財務管理人員的法律知識和金融知識，提高企業(yè)的財務管理水平，從而提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)還要采取獎懲制度，促進員工之間的競爭，樹立財務管理人員不斷提升自我，更好地進行企業(yè)的經(jīng)營管理的管理目標。

（二） 財務管理制度創(chuàng)新

企業(yè)要想提升綜合實力，就要對原有的落后的財務管理制度進行創(chuàng)新，使財務管理能夠跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。財務管理制度的創(chuàng)新分為財務管理的創(chuàng)新和財務員工的創(chuàng)新兩方面。財務管理的創(chuàng)新主要是根據(jù)企業(yè)的實際情況和企業(yè)對財務管理的要求創(chuàng)新財務的管理，形成科學的管理制度，使財務管理的方法與企業(yè)的發(fā)展匹配，更加適合當代企業(yè)的發(fā)展。財務員工的創(chuàng)新就是在企業(yè)內(nèi)部實行科學的獎懲制度，內(nèi)部分配制度，責任分明制度和經(jīng)濟責任制度，根據(jù)這些制度對員工進行管理，激發(fā)員工的工作熱情，增強員工對工作的重視。

（三） 財務管理理念創(chuàng)新

財務管理的創(chuàng)新就是加強企業(yè)的財務管理，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的財務管理?；谠械呢攧展芾砟Ｊ绞致浜螅瑹o法滿足企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)首先要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀建立一套完善的財務管理規(guī)定，并嚴格地遵守規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)可以借鑒其他財務管理效率高的企業(yè)的管理模式，根據(jù)自身的特點進行調(diào)整。同時，企業(yè)的外部環(huán)境不是一成不變的，任何政策、法律、經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變都有可能對企業(yè)的經(jīng)營管理走出影響。因此企業(yè)要密切關注外部環(huán)境的變化，隨時根據(jù)外部環(huán)境調(diào)整內(nèi)部的財務管理。

五、 結(jié)束語

企業(yè)的財務管理能力是體現(xiàn)企業(yè)實力的一方面，對企業(yè)的經(jīng)營管理有巨大的影響，但是我國的大部分企業(yè)對經(jīng)營管理方面不太重視。企業(yè)要積極尋求財務管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)獲取更大的利益。

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作者簡介：

余珮蘭，王富貴，廣東省廣州市，華南理工大學。